Denk aan een uitdaging waar jij nu mee zit in leiderschap.

En nu aan hoeveel verantwoordelijkheid of oorzaak je bij anderen legt...

Als leiderschapsexperte word ik gevraagd om leiderschapsuitdagingen op te lossen.

Vaak is er eerst een zoektocht nodig naar welke uitdaging er achter de uitdaging zit. Wat is de kern van het probleem?

En meer dan eens blijkt de grootste uitdaging bij zichzelf te liggen.

In deze aflevering geef ik je twee vragen mee die niet leiden tot oplossingen, wel tot inzichten om ervoor te zorgen dat je straks het juiste probleem aanpakt.

Link naar individueel leiderschapstraject: Jezelf als Leider

Link naar mijn kalender om een kennismaking in te boeken.

Doelstellingen helder op papier gezet en gecommuniceerd, toch niet on track?

Grote kans dat het niet over de doelen gaat — maar om onuitgesproken verwachtingen.

In deze aflevering ontdek je waarom doelen iets anders zijn dan verwachtingen, waarom het zo vaak misloopt als je die niet benoemt, en hoe je als leider helderheid brengt zonder hard te worden. Vol praktische voorbeelden, inzichten uit de praktijk en concrete tips om vandaag nog mee aan de slag te gaan.

Lees meer op mijn website

Hoe kan je als leider vertrouwen blijven geven, vs wegnemen, als het minder gaat?

Bij grote verantwoordelijkheden hoort, naast een mandaat, ook vertrouwen mee gegeven te worden. We spreken dat wel uit, maar menen we dat ook?

Hoe reageer je als leider als halverwege het project of de opdracht de resultaten tegenvallen. Hoe pak je het dan constructief aan met een grote slaagkans?

Hoe bouw je dan vertrouwen?

Dat is minder gemakkelijk dan het lijkt, zeker omdat er ook een heleboel emoties bij komen kijken.

In deze aflevering leg ik uit hoe je dit in 3 stappen kan aanpakken.

Ik verwijs in de aflevering ook naar het 1-op-1 traject, meer info hier.

Interesse om meer te weten te komen over hoe ik groepen en individuen in leiderschap begeleid? Dan kan je hier een kennismaking boeken.

We gebruiken vertrouwen en psychologische veiligheid vaak door elkaar. Toch is er - als je kijkt naar het onderzoek - een verschil tussen de twee.

Het ene speelt zich af op individueel niveau, het andere is een groepsgegeven.

Als leider, leidinggevende kan je echter zowel vertrouwen als psychologische veiligheid op een gelijkaardige manier versterken.

Ben jij klaar voor inzichten en praktische handvaten om dit, en andere cruciale aspecten van leiderschap, in de praktijk om te zetten; kijk dan eens naar mijn groepstraject en individueel traject.

Heb je hier een vraag over, boek dan gerust een vrijblijvende kennismaking in.

"Ik krijg mijn eigen werk niet rond!"

"Ik ben continu bezig met vragen te beantwoorden, mijn team bij te sturen en doe soms zelf nog wat zij zouden moeten doen."

"Ik moet het wel doen, mijn teamlid doet het nooit zoals het moet." "Zo blijft mijn werk steeds liggen."

Frustrerend hé?

Jij bent niet de enige leider die zijn/haar eigen werk niet rond krijgt omdat je continu je team bijstaat.

Dat was ook dé grote frustratie van de leidinggevende in dit verhaal. Luister hoe ik hem begeleidde in het vinden van meer tijd en hoe hij met een gerust hart toch die taken kon loslaten.

Zoek jij ook een sidekick die je ondersteunt, patronen blootlegt en samen met jou werkt aan jouw groei als leider?

Dan is 'Jezelf als leider' het traject voor jou. 6 maanden 1-op-1 begeleiding vol inzichten en praktische technieken om stap voor stap te groeien in je rol als leider.

Interesse? Mail me op [email protected]

Beu om lastige gesprekken te laten eindigen in frustraties voor jou als leidinggevende en je teamlid?

In deze aflevering hoor je mijn pro tip om de lucht uit te klaren en de lading van het gesprek te halen.

Voor leiders, people managers en HR professionals die leiders begeleiden.

Inzicht hebben in waarom lastige gesprekken zo lastig zijn en hoe je als leider kan zorgen dat je de juiste toon aanhoudt, bij het onderwerp blijft, en tot een redelijk goede uitkomst komt.

Je hoort het in deze aflevering compleet met concrete voorbeelden en verhalen van leiders die ik begeleid.

Deze tip brengt rust in jouw hoofd en zorgt ervoor dat je bij de les blijft zonder defensief noch offensief te reageren.

Mijn website: https://www.nevernotgrowing.be/

Individueel traject: Jezelf als leider

Groepstraject: Start2Lead

Traject/workshop op maat van jouw bedrijf

Wil jij ook een team waar minder gezaagd wordt, minder met de vinger gewezen wordt en meer gedaan wordt?

Wil jij dat je team uitdagingen samen aangaat en elkaar versterkt ipv in silo's werkt?

Dan wil jij de teamcultuur die elke leidinggevende, CEO en eigenaar wil.

In deze aflevering hoor je hoe ik twee leiders (een leidinggevende in een grote KMO en een eigenaar van een scale-up) begeleid in het bouwen van zo'n sterke teamcultuur.

Het startpunt is niet wat je denkt: je start namelijk bij jezelf.

Link naar groepstraject Start2Lead.

Link naar individueel traject Jezelf als Leider.

Link naar agenda om kennismaking in te plannen.

Voor leiders, HR, people managers:

Veel leidinggevenden vermijden lastige gesprekken, maar wist je dat er twee soorten vermijdingsgedrag bestaan? De ene groep stelt moeilijke gesprekken uit, terwijl de andere wél de confrontatie aangaat, maar de kern ontwijkt. In deze aflevering ontdek je hoe je beide patronen bij jezelf herkent én hoe je als leider sterker en effectiever wordt in je communicatie. Inclusief praktische tips om conflicten niet langer te mijden, maar écht aan te pakken.

💡 Luister nu en leer hoe je vermijdingsgedrag doorbreekt! 🎧 #Leiderschap #Zelfleiderschap #Communicatie #Conflictvaardigheid #Mindset

Heb je nood aan begeleiding bij communicatie in je team of voor jezelf? Dan kan je hier een kennismaking inplannen.

Gezien worden door anderen als leider, inspirerende leidinggevende of people manager binnen je domein, is een gigantisch compliment.

Eline De Wilde, mijn vorige gaste, duidde Eveline Van Belle, Head of People bij Bizzy aan als HR leider in haar vak. Iemand die authenticiteit uitstraalt, ondersteunt door te luisteren en anderen laat groeien door een klankbord te zijn.

Beluister en bekijk de volledige aflevering voor meer inspiratie rond menselijk leiderschap.

De feedback cultuur: het geven en krijgen van feedback is het onderwerp van veel boeken, gesprekken en opleiding/ trajecten en is onlosmakelijk verbonden aan leiderschap.

Deze aflevering voor alle people managers, leiders, leidinggevenden, maar ook HR en medewerkers geeft je alle info over wanneer (niet) je feedback geeft, hoe je het aanpakt en wat het belangrijkste van allemaal is... jouw intentie.

Link naar kennismaking

Link naar Start2Lead