ニンゲン広告社　〜人文知で学ぶマーケティング〜

スーパーのマヨネーズ売り場、実はそこは静かな戦争の最前線だった!?

今回は100年以上前の天才エンジニアが発見した軍事の法則「ランチェスターの法則」を解説します。弱者が強者と同じ戦い方をすると、数学的に「必ず負ける」という残酷な真実とは一体何か。

なぜ無名ブランドは大手と同じ土俵で戦ってはいけないのか。ビジネスの生存競争を支配する冷徹な数理モデルと、弱者が生き残るためのヒントを語ります。怒涛の後編への伏線も必聴です！

ちなみに前編ではランチェスター自身が開発した「ランチェスターの法則」を扱い、後半ではある日本人がビジネスに応用させ開発した「ランチェスター戦略」を解説します！

若者のメディア摂取は効率的かつ合理的だ！

読書で深く潜る「ロングジャーニー世代」に対し、現代の若者は動画や音楽を同時摂取する「マルチタスク」へと進化していた！？ 広く浅い情報摂取や引き出しの多さこそが新時代の知性のスタンダード。電車で本を読んで悦に入っていたヒサシが「実は自分こそ置いていかれていた」と衝撃の真実に気づく、納得のエピソードです！

リモート会議で存在感を消していませんか？

今回のポッドキャストは、ZoomやTeamsといった四角い画面の中で支配者になるためのデジタル奥義・10の秘策を大公開します！

上司への0.1秒「いいね」攻撃から、飼っていない犬を乱入させるピンチ脱出法、回線落ちを装った「熟考ポーズ」、そして意味深な極秘フォルダのチラ見せまで！？

中身がなくても有能に見せかけて会議で目立つ、明日からこっそり使えるヤバいテクニックが満載です。

「読書しない社会人はダメだ」
「大人になると本が読めなくなる」

そんな言葉、よく聞きます。でも、それって本当に正しいのでしょうか。

そもそも、なぜ読書だけが、知的な情報収集の王様みたいな顔をしているのか。今や動画もある。ポッドキャストもある。

本を読むことは素晴らしい。でも、本を読まないことは、本当にダメなのか？

今回は、読書信仰にちょっと待ったをかけます。情報収集の手段が多様化した時代に、「学ぶ」とは何かを考える回です。

会議は有能さをアピールする「劇場」だ！

単発のつもりが支持を頂いて、まさかの新作！

会議室を支配し、周囲に「こいつ、できるな」と思わせるための「知的に見せる10の儀式」を大公開します。

数字を即座に言い換える「分数変換の魔術」や、他人のアイデアに乗っかる「先回りの亡霊」、意味深に専門用語を反復する「ハイエナリピート」など、生産性をガン無視してマウントを取る極意を伝授。

明日からの会議の景色が劇的に変わる必聴回です！

広告会社で、積極性の証でありながら、若手を震え上がらせる言葉――「企画の持ち寄り」。

特にオリエン後の第一回目は、何を持っていけばいいのかがかなり謎。進め方？ 0次分析？ ラフな企画？ それとも“考えてます感”？

今回は、そんな曖昧すぎる持ち寄りをどう攻略するかを解説します。若手プランナー必聴。「で、何持ってく？」問題に、今日こそ答えを出します。

日本の広告業界はガラパゴス？いや、実は世界の最先端かもしれません！

今回は日本と海外の広告業界の決定的な違いに迫ります。競合他社も同時に担当する日本独自の仕組みや、社内の根回しをハックして合意形成を導くスーパーマン「営業」の凄さを大解剖。さらに、15秒という短い尺に宇宙を詰め込む職人「CMプランナー」の秘密も紐解きます。

明日から日本の広告の見方が変わる、必聴の業界解説です！

広告会社のAI活用、いま何が起きているのか？

ビッグデータとつながり、チャットでリサーチできる時代。しかし、現場のプランナーにとって本当に効く使い方はそこではないんです。膨大な議論やアイデアをAIに投げ込み、「使える言葉」に圧縮すること。プレゼンの勝敗は、長い説明ではなく一撃のキーワード。AIは“答え”ではなく、“言語化のエンジン”です。今回は、そのリアルな使いどころを解剖します！

「共感」は本当に良いこと？

実は社会を動かす力がある一方で、無意識の差別を生む危険性もあります。Appleやテスラが実践した「敵をデザインする」マーケティング戦略を引き合いに、共感の強力なエネルギーをビジネスに実装する方法を紐解きます。一方で、個人の「共感リソース」は有限です。感情をハックされないための「選ぶ共感」とは？私生活と仕事で共感を使い分ける「ズル賢い生き方」を伝授します！

（あれ、このエピソードなんか聞いたことあるぞ。デジャブか？と思ったニンゲンのあなた！昨年僕が間違ってアップロードした回です。その節は失礼しました）

「あの人しかできない」は、かっこいい。でも、組織にとっては危うい。
属人性が価値になりやすい広告業界で、ナレッジシェアは進みにくい！暗黙知だらけの仕事、手放しにくい専門性、その先にある組織の弱さ。今回は、広告会社がずっと抱えてきたこの厄介な問題を考えます。