設計師與 PM 的關係是一種雙向關係，雙方都是為了做出更好的產品而努力，然而由於這兩個角色在職能上和產品專注面向的不同，思考的角度也很不一樣。在戰場上，設計和工程希望一個能夠擋刀擋箭擋隕石的金剛 PM，老闆和客戶希望 PM 像奇異博士一樣自由掌控時間，創造無限大的空間，PM 在多方角力夾擊下如何帶領團隊團結一心？
這集邀請到 Ginger 和 Jacob 分別代表著 PM 和設計師的角度來聊一聊合作經驗，透過了解 PM 這個角色的目標和難題，期待未來在設計和產品管理之間找出平衡並一起打造理想的產品。

來賓相關資料

• Ginger 野薑設計工作室創辦人
• Jacob 的 Podcast 虎爛台

本集提到的資料

• 隕石開發
• 瀑布開發
• 敏捷開發
• 敏捷研究

本集重點
(00:02:23) 歡迎來賓 Ginger 和 Jacob！
(00:03:42) 為什麼不能直接設計？專案、產品管理存在的理由
(00:06:20) PM 的主要職責？PM 和設計的工作範圍該如何切分？不要讓頭銜決定你的思考界限！
(00:14:02) 怎樣能算是一個「好的 PM」？
(00:16:08) PM aka 時間管理大師，如何面對隕石開發、各種大小專案的資源調配？
(00:22:12) 在敏捷開發中也能做使用者研究？
(00:27:00) 跟 PM 合作時碰到的痛點和挑戰
(00:31:55) 如何在團隊中建立信任和話語權，一起合作打造更好的產品
(00:36:40) 聊聊心目中令人尊敬的 PM 擁有怎樣的特質？
(00:40:42) 快捷鍵：「客戶交件」、「一秒到海邊」


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「為什麼和我學到的不一樣？」在學習產品設計與開發時，認識到產品設計流程和思考架構的理論知識，但在現實工作的場景中，往往因為許多資源上的限制必須要捨棄掉理想的設計流程，沒有做到「標準」的設計流程就無法做出完美的產品嗎？在產品初期，為了避免一下子投入過多的資源，常常使用最小可行的方案(MVP)驗證想法，而在使用 MVP 時又該如何兼顧良好的體驗呢？
這集節目邀請到的 Vic 和 Lynn 來和大家分享他們過往的經驗，如何在理想設計和 MVP 中取得平衡！

來賓相關資料

• Vic 的 LinkedIn
• Lynn 的 LinkedIn

來賓提到的資料

• 產品設計框架雙鑽石模型
• Vic 分享最常使用的設計思考方法

｜同理 Empathize｜
訪談 Interviews
脈絡訪查 Contextual inquiry
角色扮演 Role-playing
出聲思維法 Think aloud
｜定義 Define｜
How Might We
Rose, Thorn, and Buds
｜構思 Ideate｜
瘋狂 8 格 Crazy 8
｜Prototype & Test｜
易用性測試


本集重點
(00:02:23) 歡迎來賓 Vic 和 Lynn！
(00:04:08) 為什麼工作流程和「標準」的設計流程不一樣？
(00:07:42) 設計思考的流程在實際工作中的具體行動是什麼？
(00:14:45) 聊聊心中的「理想設計」
(00:18:39) 目前工作的團隊組成，設計師在開發流程中的角色與職責
(00:27:49) 最小可行性產品 (Minimum Viable Product) 和 最小討喜產品 (Minimum Lovable Product) 的差異
(00:37:03) 設計師如何運用設計策略協助產品達到共同的願景？
(00:49:03) 設計師跳脫職位框架，達到用戶價值和商業價值的平衡點
(00:52:06) 來賓們的快捷鍵「歸納所有用戶的想法」、「時間製造器」


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不管是已經成為設計師，或是正在準備轉職的你，一定都曾苦惱過「我應該選擇什麼樣的公司？」小公司 vs 大公司、顧問接案 vs 自有產品，以及產業類別等等，世界上有超過一百過個職缺，不可能每個都一一嘗試。於是在深夜獨自爬文，換了一次又一次的關鍵字，試圖在別人的故事中找到黃金解法，然而在大部分的時間裡，只能找到更多的疑問和焦慮。那該如何找到適合自己的工作呢？
雖然如何做出對的選擇不見得有所謂的標準答案，但這集節目邀請到了 Minyu 和 Janice，來和大家分享關於過去在求職或轉換職涯的過程中，如何做出心中「正確」的選擇。

來賓相關資料

• Minyu 的 LinkedIn
• Minyu 的 portfolio
• Janice 的 Facebook

來賓提到的資料

• 匿名職場情報 Blind
• 職場情報 Glassdoor
• 職場情報 求職天眼通
• 找 Minyu 當 mentor

本集重點
(00:02:12) 歡迎來賓 Minyu 和 Janice！
(00:10:30) 選擇公司時，影響的因素有哪些？
(00:15:18) 如何知道自己適合的公司類型？給新鮮人的建議
(00:27:51) 如何在上工前確認自己和公司的文化契合度？
(00:35:18) 選擇比努力更重要？
(00:41:29) 選擇過後有捨有得，如何調適犧牲的部分？
(00:44:08) 有刻意設定職涯發展的路徑嗎？該如何設定未來的目標？
(00:48:52) 來賓們的分享與快捷鍵：「找房子」、「最佳解法 」


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才剛迎來秋天舒爽宜人的氣溫，還來不及享受這份悠閒舒適，心情已隨著世界各處正在經歷的大裁員時代，邁入凜冬。也許，在這波亂流中，有些新的機會正在悄悄出現，幾年後回過頭才發現，原來當時是塞翁失馬，只要將自己隨時準備好，春天再遲終究會到。這集將目光看向未來，聊聊尋找工作時的準備與規劃、面試時有什麼樣的策略以及心態上如何調整。
盼望在寒氣中帶來一些暖流，陪伴正在尋找工作機會的你！


來賓相關資料

• Lori 的 LinkedIn
• Eden 的 LinkedIn

來賓提到的資料

• 在 APDList 上找 Lori 諮詢
• Eden日本代購
• Lori 提到的英國求職平台 Otta

本集重點
(00:02:16) 歡迎來賓 Lori 和 Eden！
(00:05:47) 如何提高履歷被看見的機會？經營個人形象大大加分！
(00:22:40) 如何做個人作品集？新手設計師履歷的重點是展現「潛力」
(00:27:49) 面試前的準備功課，如何成為避雷大師
(00:34:01) 國內/國外的面試流程哪裡不同？小心「聊聊」陷阱！
(00:45:24) 面試遇到很難回答的問題該怎麼辦？我該實話說出缺點嗎？
(00:52:11) 求職時遇到挫折的心態調適
(01:02:55) 兩人夢寐以求的快捷鍵「一鍵做出作品集」


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終於成為 UX/UI 設計師！⋯⋯然後呢？
學習過程中所理解的理論知識和實際工作的內容可能還是會有很大的差距，因此剛入行時常常會因為不熟悉工作流程或合作方式而感到非常挫折。你要怎麼面對利益關係人和同事的質疑呢？把握黃金試用期，打敗冒牌者症候群，一步一步成為有名有實的產品設計師。
今天的來賓 Zoe, Jarvis, Stephanie 各自在不同的設計職涯階段，但同樣是以新人的樣貌進入一個新的環境，他們將分享菜鳥實戰第一現場，有什麼樣的小技巧來幫助自己快速上手工作流程，並且慢慢在團隊組織中發揮價值和影響力！

來賓相關資料

• Zoe 的 Matter
• Stephanie 的 Medium
• Jarvis 的 LinkedIn

來賓提到的資料

• Prodigi 業界設計師帶你做產品（限定：澳洲的大學生）
• 平面設計、工業設計、建築設計轉UX的作品集該怎麼做？

本集重點
(00:02:33) 歡迎來賓 Zoe、Jarvis、Stephanie
(00:05:08) 初次進到 UI/UX 工作領域，與幻想有落差嗎？
(00:07:50) 如何讓自己融入公司的環境？釐清設計師在公司的角色，建立合作的默契
(00:28:30) 把握黃金「試用期」，觀察與評估自己的適應程度 
(00:35:15) 你有持續成長嗎？如何設定學習成長目標？
(00:39:55) 設計師必點技能：問問題，精髓在於如何問「好」的問題！
(00:49:57) 打敗冒牌者症候群！建立自我認同價值
(01:04:01) 來賓們的快捷鍵：「翻譯蒟蒻」、「想法投影」、「個人 hastag」


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你總是給工程師用不到的文件？工程師要的你都沒有給？

在打造產品的過程當中，設計師和工程師的協作關係一直都是非常密不可分的，也唯有彼此的緊密合作才能創造最佳的使用體驗。但是設計師的創意腦和工程師的邏輯腦是兩種不種的思考機制，因此常常會由於彼此在工作中所著重的面向不同，而產生溝通上的挑戰與彼此不理解，最終演變成「設計一時爽，開發火葬場」，而要如何避免這樣的情況呢？

這集節目邀請到了三位來賓 Kat、 Jill 和 Hanyu ，一起來聊聊他們是如何和工程師協作，過程中有什麼小訣竅和心得，最終工程設計一起攜手開發出良好體驗的產品！


來賓相關資料

• Kat 的 LinkedIn
• Jill 的 LinkedIn
• Hanyu 的 LinkedIn

來賓提到的資料

• WOO Network
• 野薑設計官網
• 互動設計工具 Principle
• 製作動畫工具 Lottie
• 程式碼效果 CodePen
• 製作圖表的程式碼 Chart.js
• 版本控制工具 Github
• 專案文件管理工具 Confluence
• 免費學習程式平台 Codecademy

本集重點
(00:02:33) 歡迎三位來賓--Kat、Jill 和 Hanyu！
(00:08:51) 設計師與工程師會在專案中的哪些階段合作？了解工程的限制更能幫助設計！
(00:15:11) 設計師與工程師想法的差別
(00:20:27) 與工程師溝通的藝術
(00:28:28) 讓全團隊充滿感激的設計交付方法
(00:45:25) 該如何保持設計一致，做好版本控管？
(00:53:10) 怎麼把關設計品質？如何辨識問題的優先級？
(00:56:53) 設計師培養工程思維，製造雙贏
(01:02:51) 來賓們的快捷鍵：「多重宇宙鍵」、「了解動機和需求鍵」、「通靈鍵」


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相信許多設計師在進行產品設計時的常常會遇到一個痛點，就是不知道什麼樣的設計是好是壞，推出之後是否能夠真正為產品或使用者帶來價值，因此在產品開發的過程中，許多團隊也開始導入不同的研究方式來驗證與衡量設計，讓我們的設計決策變得更加精準。

這集邀請到了兩位來賓 Tim 和 Doppler 來分享他們過往的經驗，他們是如何透過使用者研究和 A/B 測試來驗證設計，讓做出來的產品可以真正受使用者喜愛。研究除了能為使用者帶來價值之外，還能為自己的作品集加分、向公司爭取資源、化解部門的紛爭、替公司節省開發成本。

歡迎收聽本集節目，一起拋開通靈之術，了解使用者研究和 A/B 測試，拿下設計的話語權！


來賓相關資料

• Tim 的 LinkedIn
• Doppler 的 LinkedIn
• Doppler 的 Medium

來賓提到的資料

• Tim 與妻子的國外生活分享 林小姐與提姆的日常
• 特斯拉租車體驗 USPACE
• 客群分流工具 Cloud AutoML

本集重點
(00:01:37) 歡迎來賓 Tim 和 Doppler
(00:04:12) 怎樣的設計是「好的設計」？設計師最看重的因素是什麼？
(00:06:18) 什麼是使用者研究？為什麼要做？適合的研究情境有哪些？
(00:14:02) 研究流程中的每一部分都環環相扣，而研究最重要的是什麼？
(00:19:12) 不知道研究如何轉化為 solution？研究最後無法產生 insight ？避雷教戰小訣竅！
(00:22:26) 為什麼公司這麼熱愛 A/B test？要如何設定測試流程與實驗群體？
(00:31:10) 當數據結果與預想差太多，我們可以做什麼？
(00:36:05) 給研究初心者的建議
(00:39:09) Tim 和 Doppler 的個人分享與快捷鍵：「一鍵認識自己的情緒」和「一鍵退休」


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✨「沒有快捷鍵」第二季回來了，這季節目將聚焦在產品設計領域和職場中會遇到的真實情境與挑戰，透過邀請不同背景與經驗的來賓們，來進行一場深度的交流與對話，讓多元的觀點和想法進行有趣的碰撞，並且和聽眾們一起探索產品設計職涯的可能性與下一步！！

而第一集的主題是「一人設計師」，由於在臺灣中小企業、新創公司佔大多數，也因此造就了許多一人設計師環境，也就沒有同儕前輩和比較的對象、也沒有人跟你聊職涯成長，這時候要如何善用資源，讓自己成長來適應工作強度、甚至創造設計價值提高影響力呢？

這集邀請 Abby 和 Charlie 分享他們在一人設計師的環境中，一路走過無邊無涯的自學焦慮，到為自己打造職涯的成長路徑，一步一步朝理想中的設計人生前進。他們同時也分享了在面對高壓、孤獨、精疲力盡的時候，該如何適度「放棄」，調整心態，讓自己可以面對人生的風雨和困難。如果你也正在迷惘中孤軍奮戰，相信透過這集的分享，能夠帶給你許多收穫！


來賓相關資料

• Charlie 的 Medium
• Abby 的 Medium

來賓提到的資料

• ProtoPie 原型製作工具
• Friends of Figma Taiwan 台灣官方社群

本集重點
(00:00:17) 第二季回來了！本季主題介紹
(00:01:24) 閒聊與來賓自我介紹，歡迎 Abby 和 Charlie
(00:04:50) 分享在公司擔任一人設計師時的挑戰與優勢，如何突破盲點與團隊溝通？
(00:16:45) 如何走過迷惘、焦慮時期？
(00:23:02) 怎麼設定自己的成長目標與實踐？原來大公司這樣量化設計師！
(00:36:50) 最寶貴的資源就是時間！分享線上、線下的高效學習資源
(00:42:11) 學習像跑馬拉松，要如何保持熱情？要怎麼確認自己的學習成效？
(00:50:59) Abby 和 Charlie 想要的 Shortcut 會是什麼？


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本集節目邀請到畢業於資訊工程學系，先後任職於 Plurk(噗浪)、Mozilla、Amazon 擔任全端網頁工程師 Mimin，曾待過小至十人的新創，也蹲過大至十萬人的跨國企業；做過後端、 Web 前端，也做過全端的他，究竟是什麼因緣際會讓他決定在 2018 年加入 Google 擔任Senior UX Engineer （ 使用者經驗工程師 ），讓 UX 領域成為他工作的核心！一起來聽聽看吧！

本集節目的知識點含量很多，Mimin 將會與我們分享在 Google 擔任 UX 工程師工作日常、團隊合作和職涯規劃，如果你對設計及工程很興趣，想要用技術去解決產品的問題，並在設計與工程中間扮演橋樑的角色，那你千萬別錯過這集節目！

Mimin的相關連結

• Google 的 UX Engineer（ 使用者經驗工程師 ）在做什麼？如何成為 UX Engineer？

本集重點
(00:01:13) 來賓自我介紹 ——— 歡迎在 Google 擔任 UX Engineer 的 Mimin！
(00:06:20) 從職位定義、工作內容和角色定位分享在台灣鮮少見的 UX Engineer 是什麼
(00:09:22) 擔任 UX Engineer 需要具備的技能與特質有哪些？
(00:14 :56) Mimin 分享在 Google 面試會遇到的角色、面試流程及關卡和被問到的問題
(00:27:13) UXE 原來又細分為 Design lens 以及 Engineering lens！
(00:37:47) Mimin 可不可以分享 UXE 長期的職涯發展路線會是長怎麼樣？
(00:39:10) 藉由擔任職涯教練幫助大家對「自己想做的事情/該做的事情」的交集更有概念
(00:41:06) Mimin 會給對 UXE 有興趣的人什麼建議？
(00:43:18) 如果有一個快捷鍵讓你快速達到想要的目標，那會是什麼？

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這集節目邀請到了在日本設計職場深耕多年的夏音(Natsune)來跟大家分享她的職涯經歷，她的經驗非常豐富，從網頁設計、UI 設計到架構規劃師和顧問，小公司和大企業都經歷過，也帶領過好幾人的設計團隊。這集的主題會圍繞在在日本職場的心得感想、設計文化與風氣，如何跟日本客戶溝通合作、設計流程的差異等等。
相信這集的分享會對許多聽眾有所幫助！如果對日本設計工作感到好奇，這集就一定要聽下去囉！

夏音的相關連結

• 設計師的憤怒——分享日本的專案設計流程
• 2022轉職新趨勢丨台灣女孩在日本，從加班社畜到亞馬遜高薪延攬丨與頂尖設計師合作的秘密丨陳思婷丨UI/UX丨使用者介面丨Freelancer

本集重點
(00:01:11) 來賓介紹——歡迎夏音！
(00:02:54) 畢業於日本多摩美術大學情報設計研究所的夏音，在 IT 公司 teamLab 擔任網頁設計師所負責的工作內容有哪些？有參與到策展的部分嗎？
(00:06:30) 從第一份網頁設計師的工作，後來轉職去顧問公司 Goodpatch 專做 UI 設計師的原因？
(00:14:55) 日本職場文化與台灣大不相同？！與同事交流要講敬語、日本人通常都是靠下班後的「喝酒會」延續情感的深度交流
(00:19:16) 在顧問業的設計師與工程師共識的經驗，夏音覺得一個好的設計師要怎麼與工程師協作
(00:22:58) 在 Goodpatch 五年後決定朝管理職發展的原因是什麼？這個轉換的過程如何發生的？
(00:26:18) 後來到 Amazon AWS 擔任 Design Architect 的職責以及主要專注的業務內容是什麼？
(00:38:18) 曾經遇到迷惘和不知道該往哪個方向發展的時候，夏音在一次與工程師合作的專案中找到自己擅長的領域！
(00:43:53) 什麼是 Object Oriented UX(OOUX) 物件導向使用者設計？
(00:46:14) 夏音和 Simon 給想來日本的人建議
(00:48:18) 夏音想要的兩個 Shortcut 分別是什麼？

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