ניהול אנשים זה אתגר, ניהול מחקר עם תוצר לא-וודאי - זה אתגר, וניהול ממשקים עם פרודקט,תוכנה והנהלה בכירה זה בכלל מורכב.

בפרק זה אירחנו את חן קרני, מנהלת מנוסה בתחום הדאטא לדבר על איך עושים את זה נכון, וללמד מה עבד עבורה.

איך לפרק פרויקטים גדולים למשימות קטנות (בשיטת הסלאמי) שאפשר לתקשר, איך למדוד ולהגדיר יעדים (שגם אפשר לעמוד בהם), ומה הם השלבים בפרויקט חדש.