Přípravě outdoorových programů se Roman Neubauer věnuje už více jak 20 let. Dnes patří jeho firma Outdoor Solutions mezi úspěšné a respektované dodavatele teambuildingových kurzů. Společně prožité dobrodružství totiž utužuje vztahy. I ty firemní. O zákulisí příprav nebo o tom, co by se vlastně na firemním outdoorovém eventu mělo stát. A také co je nezbytné si v rámci příprav ujasnit. To všechno se dozvíte v tomto rozhovoru. 

„Díky své práci si můžu vyzkoušet širokou škálu sportů. Jel jsem třeba na dráhovém kole, které stojí 350 tisíc, to normálně nemáte šanci zažít.“

 

Petr Žídek dříve pracoval v oblasti recruitmentu a headhuntingu, dnes se ovšem naplno věnuje koučování – a to jak manažerů, tak vrcholových sportovců. Pracuje např. i pro Český olympijský výbor nebo golfový svaz. Jaké zkušenosti z hlediska osobního rozvoje jsou přenositelné ze sportu do prostředí korporací a managementu? V čem se liší práce kouče s generálním ředitelem a s profesionálním sportovcem? A v čem je stejné koučování sportovců a dětí? To vše se dozvíte v této epizodě, která je nejen o potenciálu sportovního koučování.

Kouč a spolumajitel poradenské společnosti M. C. Triton se stal během své bohaté kariéry významným odborníkem na změnu postojů u lidí i firem. Sám tvrdí, že firma je živý organismus, který je nutné postupně připravit k vykročení na další úroveň. Na toto téma také sepsal několik úspěšných knih. Proto pokud u vás ve firmě chcete udělat krok dál, tady se můžete dozvědět pár užitečných tipů. Proč si člověk myslí, že je nejchytřejší, když je mu třicet? A jak uvažuje, když je mu šedesát? To všechno vám prozradí Pavel Vosoba v tomto rozhovoru. 

Michal Čakrt patří k předním odborníkům na management, který studoval na zahraničních univerzitách a sám jej dnes vyučuje doma i v zahraničí.

 Michal je autorem několika knih, zabývajících se typologií osobnosti a sám považuje typologie za nástroj vhodný především k sebepoznání. Přestože jsou typologie často využívány při výběru zaměstnanců, mnohem užitečnější informací může být podle něj např. škola, na které uchazeč získal své vzdělání. V rozhovoru se zastavíme hlavně u MBA programů, kterých je dnes k dispozici celá řada a jejichž kvalita je dle Michalových slov velmi nevyrovnaná.

Šimona Pánka asi není nutné příliš představovat. Dlouholetý ředitel největší neziskové organizace u nás Člověk v tísni je v jednom kole. V podcastu promluví například o tom, jak vnímá rozdíly mezi manažerskou rolí v byznysovém a neziskovém prostředí. Nebo jak najímá lidi, kteří se chtě nechtě musí spokojit s nižším platovým ohodnocením. 

Jen těžko byste dnes hledali úspěšnějšího českého horolezce. Marek Holeček sbírá jeden horolezecký úspěch za druhým a zároveň ze svých cest vozí nádherné dokumentární snímky. O svých dobrodružstvích také přednáší ve firmách. O tom, jak pracovat s obavami, jak těžit z vlastního neúspěchu a jak hledat ve svém konání zábavu. Marek mnohokrát prokázal svou schopnost přežít v drsných velehorských podmínkách a jeho zkušenosti mohou být pro nás všechny inspirativní a velmi cenné. 

Tento rozhovor je především pro milovníky hor a přírody. Ale samozřejmě nejen pro ně. Hostem je totiž zakladatel a spolumajitel e-shopu a řetězce obchodů Hanibal Pavel Láznička. Kromě budování a řízení úspěšné firmy se stále věnuje turistice a aktivnímu pohybu v přírodě, kde testuje nové modely vybavení, které jsou pak v Hanibalu nabízeny zákazníkům. V rozhovoru se dozvíte, co se mu v podnikání povedlo i nepovedlo, jak jedná se svými podřízenými a co je podle něj nejdůležitější při rozvoji podnikání.

Dalo by se říci, že je odborníkem na zabití. Český psycholog a psychoterapeut Daniel Štrobl je totiž autorem knihy "Psychologické aspekty zabití", která vyšla na konci loňského roku. Zároveň je ale také koučem a lektorem, který pracuje pro manažery a firemní týmy. Bývalý armádní psycholog tak může porovnat stres a problémy vojáků na zahraničních misích s problémy běžných zaměstnanců. Jak moc se liší? A proč nedokážeme říct ne? To jsou důležité otázky, na něž dostanete odpověď.

Petr je na slovo vzatým odborníkem na gamifikaci. Ostatně ke hrám má dlouholetý vztah. Začínal už v dětství s tvorbou deskovek a postupně přes pozice v prostředí mezinárodní korporace i v neziskovém sektoru doputoval až do role kapitána svobodné firmy Court of Moravia, kde uplatňuje principy herního designu v řízení změnových a rozvojových projektů pro firemní zákazníky. Petr srší nápady, které jsou podložené více než dvacetiletým know-how. 

Poslechněte si člověka, který se intenzivně věnoval gamifikaci ještě před tím, než se tento pojem stal módním trendem. 

Monika Horáková má za sebou úspěšnou kariéru v několika velkých společnostech. V jejím životopise najdete například firmy jako O2, Siemens, Unipetrol, Letiště Praha nebo Čepro. Je tedy více než povolanou osobou na rozhovor o řízení lidských zdrojů a vzdělávání zaměstnanců. 

Jakým způsobem musí velká firma přemýšlet, pokud nabírá nové zaměstnance? Na co si musí dát pozor? Kdy mohou být zaměstnanci skutečnými ambasadory značky? A jak se vyrovnat s aktuálními trendy? 

Tento rozhovor je důkazem proměnlivosti dnešního světa. V době jeho natáčení Monika Horáková vedla již přes rok HR ve společnosti Čepro (a také mj. o své práci v této firmě hovoří), ale změna je život a než byl rozhovor zveřejněn, nastoupila na pozici HR Director do Českých Drah. Tak hodně štěstí!