Oficina de Revenue podcast

Neste episódio quero compartilhar com você minha visão do que significa ser um verdadeiro gestor de sucesso, que foca numa variável muito importante para poder maximizar os resultados de maneira consistente.

Vamos focar no mais importante, analisar e medir os efeitos das decisões comerciais.

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Estamos na metade do ano e é necessário fazer uma análise aprofundada de variáveis para um "reset de resultados" no segundo semestre.

O primeiro semestre do ano teve algunsdesafios e eu vi muitos hotéis passando algumas dificuldades, porque a demanda está se comportando bem diferente do que ano passado.

Algumas questões que estão sendo desafiadorassão:

•  o tempo muito curto na data da reserva gerando uma maior dificuldade para lançar estratégias tarifárias;

• o comportamento do cliente corporativo e lazer bem diferente, o mercado Brasil está tendo algumaretração;

• a economia com taxas de inflação maiores ao previsto ecom taxas de juros muito altas, forçando a necessidade de ser eficientes na utilização dos recursos;

• muito maior ênfase em qualidade e atenção, se espera muito mais do serviço!

Então precisamos fazer um planejamento dessasegunda parte do ano muito, muito focado, já sentando as bases para o crescimento de 2026.

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Como melhorar a performance do hotel com ações simples e efetivas neste segundo semestre?

Estamos chegando à segunda parte do ano e precisamos fazer uma avaliação de desempenho bem aprofundada para aproveitar o novo comportamento da demanda. Vamos olhar de perto algumas variáveis importantes para elaborar novas estratégias que permitam atingir os objetivos de 2025.

E além de focar nos objetivos do hotel, vale a pena também focar nos objetivos de carreira e crescimento pessoal.

Neste novo episódio você aprenderá:

• Métricas que devem ser estudadas para melhorar a performance do hotel;

• 3 partes do Revenue Management que são fundamentais para o crescimento;

• Como entrar em ação com ações simples para qualquer empreendimento.

  
  

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O episódio de hoje está focado nas bases da prosperidade e em como criar prosperidade verdadeira .

Vou te apresentar conceitos que são fundamentais para atingir mais satisfação em todas as áreas da nossa vida, não somente em relação aos resultados financeiros.

Vou compartilhar ao longo dos próximos episódios mais temas relacionados com o desenvolvimento pessoal e expansão da carreira, esse é um dos meus temas preferidos!

Você pode aproveitar o Mini Curso introdutório gratuito de Revenue Management e Estratégia Comercial fazendo seu cadastro aqui:

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Sempre falo aqui no Podcast de objetivos de receita e das bases do Planejamento Estratégico Comercial, mas desta vez vamos analisar juntos como fazer um ótimo Planejamento Estratégico das nossas metas e sonhos para concretizar em 2025.

Esse tempo dedicado para analisar e visualizar os objetivos pessoais, de carreira, financeiros é muito importante! Eu sempre faço isso para planejar novas conquistas e metas bem claras da Oficina de Revenue e da Itinerários de Vida, meus dois projetos profissionais.

Vou te apresentar de maneira prática um passo a passo para colocar tudo no papel e assim começar a elaborar estratégias para conquistar tudo aquilo que você espera para o 2025.

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Neste episódio te apresento um dos pilares que estou estudando na minha nova Formação de Marketing Sistêmico: como evitar que o hotel perca vitalidade, que perca força comercial e o "brilho" que é fundamental para manter o crescimento.

Esta análise permite vários pontos de vista e interpretações. Aqui te apresento minha visão, baseado nos meus estudos de Marketing e análise prática com muitos clientes.

A análise de vitalidade do produto te ajudará para tomar ações corretivas com a rapidez necessária.

Há sinais que devem ser observados de perto!

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Te espero em novos episódios! Compartilhe com seus colegas do hotel e obrigada pela presença!

Neste episódio quero compartilhar com você 5 das análises mais importantes que devem ser realizadas para um excelente Planejamento Estratégico Comercial de 2025.

São análises de dados e de variáveis que são fundamentais para definir objetivos claros de crescimento, avaliar as oportunidades e manter muita clareza para que os esforços de venda sejam efetivos e muito lucrativos!

Se você está iniciando as funções de Revenue Manager ou quer implementar o RM no hotel e não sabe por onde começar para organizar o trabalho, o treinamento que desenvolvi de Rotinas efetivas te ajudará para ter foco, produtividade e muita clareza para maximizar as vendas do hotel.

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Hoje vamos a analisar juntos as 10 condições que um tarifário eficiente, flexível e dinámico deve ter e cumprir para poder aproveitar todos os tipos de demanda e maximizar as conversões de reservas.

Aproveita para baixar o e-book gratuito "10 ações táticas para maximizar o faturamento do hotel" com estratégias recomendadas para aplicar em qualquer meio de hospedagem, neste link:

No site da Oficina de Revenue verá novos conteúdos, aulas exclusivas e materiais para aplicar a metodologia que desenvolvemos ao longo de 10 anos de cursos e mais de 2,800 alunos. Acessa www.oficinaderevenue.com.br

O tempo inteiro falo com colegas e alguns clientes que estão tendo duas responsabilidades simultâneas: ser Gerente Comercial e Revenue Manager com muitas tarefas, prioridades, demandas e métricas que devem ser analisadas. Como ser produtivo com tantas tarefas para fazer? Quais são as prioridades? Quais as rotinas?

O episódio de hoje está focado nessas tarefas e rotinas principais que devem ser desenvolvidas para ter o máximo de produtividade e, o mais importante, vender mais e melhor.

Aproveite para revisar aqui o novo curso de Rotinas e Checklist do Revenue Manager:

https://oficinaderevenue.com.br/checklist-do-revenue-manager-experiente/

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Neste episódio vamos falar de carreira e de quais são os pilares para realizar novas conquistas profissionais, para atingir aquela meta que faz muito tempo você está sonhando.

Estou compartilhando uma reflexão pessoal de como avançar na carreira utilizando nossos talentos e habilidades, para avançar com autoconfiança e assumindo riscos, sempre com planejamento e muita vontade de fazer transformações!

Eu mesma fiz várias mudanças de carreira e construi minha própria empresa aplicando esses pilares de transformação pessoal.

A oportunidade de sermos mais prósperos e realizados existe!

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