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Pare e pense, desde que nascemos temos ajuda não é?  Para comer, beber, andar e falar... 

Sim, estou falando dos nossos pais e parentes, pessoas que sempre estiveram e estão lá pra nos ajudar.  E porque que a gente deixa de pedir ajuda quando fica adulto?  

O que eu vou te contar neste vídeo é que pegando a máxima de que  somos  todos interdependentes,  é que grandes profissionais de sucesso usam este segredo!  

Nada mais é do que ter um mentor ou mentora, pois se desde pequenos nossos pais e parentes foram e continuam sendo nossos mentores, Porque não podemos ampliar esta mentoria buscando ajuda com pessoas, sejam amigos ou profissionais, que podemos chamar de coach!  

Se você é empreendedor, o SEBRAE está cheio de coachs que podem te ajudar Se você é gestor, procure alguém próximo à você com bagagem e experiência de vida e peça ajuda. E, para as 2 situações vocês podem contar comigo sempre, será um prazer ajudá-los.   

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Obrigado, abraço.

Kennon.

Para ser um bom líder e ter sucesso na liderança não se preocupe somente com alto desempenho, inovações mirabolantes, querer inventar a roda! Isto tudo é muito importante, mas o essencial ponto de partida é saber fazer o básico bem feito, o famoso arroz com feijão é saber exatamente o que significa a frase, o menos é mais! Então vamos as dicas!     

1- Se atente aos sentimentos da sua equipe;   

2- Pratique o reconhecimento;   

3- Exalte o potencial de cada um.  

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Abraço e obrigado.

Kennon.

Como ser um bom lider? Na liderança, na sua opinião, o que faz uma pessoa ter sucesso como líder?

Nestes meus 19 anos trabalhando com liderança, posso te dizer que o líder precisa ter 5 habilidades básicas para ser um bom líder! 

Por isso, já deixa seu like e se inscreva no canal se já gostou deste assunto...

1- Saber quais são suas virtudes e seus defeitos. Para ter a certeza disso se faça a seguinte pergunta: Quais características eu quero manter em mim e quais eu quero mudar?

A partir do momento que você souber o que não serve ou que não faz mais sentido para você, já será um grande passo para uma boa liderança, pois lembre-se o lider tem que ser espelho para os outros, o bom líder inspira.

2- Qual é o seu propósito para querer ser líder? Foi por acaso, ou seja, nunca pensou em liderar, mas por consequência do seu trabalho aconteceu? Por mérito, ou foi porque na sua empresa as pessoas só são promovidas para cargos de gestão? Independente da resposta, se você está feliz com isso vá em frente, estude e se inscreva aqui no canal para mais dicas e assuntos sobre gestão de pessoas e liderança.

3- Desenvolver pessoas: Você não será eterno/eterna, e aí já preparou quantos para sentar na sua cadeira? Caso você não saiba a principal função do líder é formar pessoas, e para isso, você precisa treinar, delegar, dar feedback e principalmente confiar nas pessoas. E como confiar nas pessoas? Confie no seu trabalho, no seu taco, confie em você, pois se o seu trabalho não é bom o suficiente, como você vai confiar em alguém, não é?

4- Seja resiliente! Todos temos fraquezas; a maior demonstração de força que você pode ter é saber suas fraquezas, pois isso é sinal de resiliência, vai te dar força pra seguir em frente! Use o medo para te dar prudência, fazer as coisas com cautela e planejamento, mas nunca deixe o medo te bloquear, ok?

5- Comunicação eficaz! Será que o que você fala e escreve é entendido e interpretado da mesma forma por todos? Lembre-se que o emissor é o único responsável pela informação e as suas consequências, portanto, se comunique bem e nunca transfira suas responsabilidades!

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Obrigado e um abraço.

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Se a gestão de pessoas requer uma visão e atitude mais humanizadas dos gestores, como isso está sendo feito em tempos de pandemia, hein? Quando falamos em humanidade a primeira coisa que vem à nossa cabeça são as emoções que colocamos diante de situações e relacionamentos, não é?  

Isso tudo nos remete a pensar como reagir diante de situações, onde para tomarmos as melhores decisões precisamos pensar com a cabeça e com o coração.

Depois desta catástrofe que estamos vivendo em todos os sentidos há mais de 1 ano, sabe o que mais impera nas relações entre as pessoas: a humanidade e a fragilidade! Pessoas se tornam frágeis em sua grande maioria por situações e vivências que as abalaram emocionalmente, e isto todo mundo sabe. 

E pessoas se tornam mais humanas também pela forma como enxergam as outras.  

Mas como liderar pessoas diante da pandemia, e fazer com que elas produzam?  

1- Tenha bem definido na sua cabeça qual é o propósito da empresa, ou seja, liderança sem propósito não gera engajamento e  não convence ninguém a produzir. 

2- Aumente seu relacionamento interpessoal, usando as ferramentas que você tem, seja através de Skipe, WhatsApp ou telefone. As pessoas precisam se sentir acolhidas, protegidas, mesmo que à distância.  

3- Fomente a importância das pessoas para as empresas. Por mais que elas saibam, você periodicamente deve mostrar para elas o quanto o trabalho delas faz sentido e trará o resultado esperado, e o melhor, o que elas tem a ganhar com isso em visibilidade, e oportunidades futuras, mas sem falsas promessas.  

Resumindo: Uma comunicação eficaz sobre o propósito da empresa, o que ela espera dos seus colaboradores e com muito relacionamento interpessoal, fará com que você gestor tenha uma boa liderança em tempos de pandemia e te trará os resultados que você precisa para a sua empresa!  

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Obrigado e um abraço.

Kennon.

Bom, você que está querendo saber quais serão os profissionais do futuro, os que serão mais requisitados, preste atenção neste vídeo, já deixa o seu like e se inscreva no canal,  porque isto vale para qualquer profissão!  De acordo com o fórum econômico mundial, para os próximos anos, todos os profissionais que adquirirem as 8 habilidades a seguir terão além de sucesso, vida longa e serão muito requisitados no mercado.  

1ª Um dos lemas do nosso canal: GESTÃO DE PESSOAS. Cada vez mais o profissional que focar seus esforços para gerir e desenvolver pessoas terá cada vez mais espaço. Antigas profissões baseadas na gestão mais racional tendem à diminuir. Por isso, saber humanizar a sua gestão pautada na visão de mundo e participação das pessoas será o seu diferencial  

2ª CRIATIVIDADE: Pessoas criativas, em sua grande maioria são otimistas, são as que enxergam sempre o copo meio cheio. Qual empresa não vai querer um profissional que só foca na solução e não no problema, hein?  

3ª NEGOCIAÇÃO: Tudo na vida é venda, é negociação! Se você parar para pensar, para pedir, oferecer algo e expor nossa opinião estamos sempre negociando, mas o importante é que a negociação promova o ganha-ganha, onde todos saiam satisfeitos, portanto, pratique o seu poder de negociação com foco no bem estar de todos!  

4ª SERVIÇO COM FOCO NO COMPORTAMENTO DO CLIENTE: O comportamento das pessoas muda de acordo com a dinâmica de mercado e perfil de consumo. Empresas e profissionais precisam personalizar cada vez mais o atendimento ao cliente, deixando de lado o velho conceito massificado. No virtual, cada vez mais as pessoas querem exclusividade.  

5ª TOMADA DE DECISÃO: Os profissionais do futuro precisarão saber analisar dados de resultados e tomar decisões que farão a diferença nas empresas. Isto independe de área, cargo ou profissão. Profissionais em cima do muro, ou que acham que isto não cabe à eles, ficarão para trás!  

6º INTELIGÊNCIA EMOCIONAL: Tenho um vídeo sobre esta habilidade, vou deixar no card aqui. Profissionais que souberem trabalhar as informações, lidar com pressões, objeções, sofrerão menos e serão disputados no mercado!  

7ª COOPERAÇÃO COM OS OUTROS: Senso de equipe, se preocupar com o outro e ter a visão de que somos todos interdependentes fará de você um profissional completo, e com certeza aumentará o seu relacionamento interpessoal.  

8ª JÁ DEIXA SEU LIKE, porque é RESOLVER PROBLEMAS COMPLEXOS: Profissionais que conseguirem resolver problemas difíceis que antes ninguém conseguiu resolver se destacarão dos demais, e se eles conseguirem fazer isso com pouco ou nenhum custo para as empresas, meu amigo e minha amiga, será o ápice da carreira!

Obrigado e um abraço.

Kennon.

Se você é líder, gestor sabe que não é nada fácil, fazer gestão de pessoas! Lidar com pessoas, com visão de mundo, criação e experiência diferentes, é um dos muitos desafios da liderança não é? Eu sempre falo isso aqui!     

Agora você sabe qual é a sua missão como líder? Além de fazer a roda girar, de ser um facilitador, de ser o condutor da sua equipe rumo ao atingimento das metas,  a sua única e maior missão é transformar as pessoas! 

É levá-las da página 1 para a página 2, rumo ao desenvolvimento!    

Bom, como já falei em outro vídeo, vou deixar o card aqui e no final também, sobre as competências que compõem cada profissional, onde no momento da contratação elas são mais trabalhadas, para se recrutar pessoas, mas após a contratação, geralmente entramos em uma rotina e esquecemos de desenvolvê-las. São as hard e soft skills.        

Todo o líder que foca muito nas tarefas dos seus funcionários ou possui uma equipe imatura, ou não confia o suficiente para delegar novas atividades e isto pode ser um sinal de insegurança do líder ou de centralização da parte dele.    

O líder precisa focar somente no comportamento, ou seja, nas soft skills de cada funcionário. Trabalhar a inteligência emocional deles em novas tarefas, desenvolvê-los em habilidades de como receber o impacto das informações, saber lidar com a pressão de cada dia, é a ÚNICA E MAIOR MISSÃO DE TODO O LÍDER!     

O líder eficaz e de sucesso é aquele que consegue transformar os imaturos em maduros, é o que consegue fazer com que sua equipe tome as decisões com firmeza e sem  precisar da caneta dele, e para que isto aconteça a equipe precisa ser e estar comprometida com o propósito da empresa e aprender a executar o seu trabalho de forma  auto gerenciável.     

Portanto meu amigo e minha amiga, foca no comportamento, delegue e fomente pessoas auto gerenciáveis, pois fazendo isso, você sempre terá o sentimento de missão cumprida!  

VÍDEO SOBRE HARD E SOFT SKILLS: https://youtu.be/a57fROI-vvs

Obrigado e um abraço.

Kennon.

De acordo com o site da Forbes, após este problema todo que estamos passando, quem já possui um negócio para sobreviver será preciso se adaptar. 

E eu digo que isto já está acontecendo desde o ano passado e para quem quer construir um bom negócio, estas medidas que vou te falar aqui também servem!  

Então, já deixa seu like e se inscreva no canal, porque antes de te dar 3 dicas para se construir um bom negócio, você precisa ter em mente uma coisa! Tudo isto que vou dizer não valerá de nada, se você não tiver 2 coisas, CRIATIVIDADE E RESILIÊNCIA!     

1º Dica: A sua marca é o seu valor: Qual é o valor do seu produto ou serviço? O que você pode se diferenciar da concorrência? Não banalize seus preços, pois o que o cliente busca é satisfazer suas necessidades e dores, e não preço. Ele está disposto a pagar se for bom pra ele!      

2ª Dica: Personalize seu produto e não os clientes: Ou seja, você tem que ter 1 produto para cada cliente e não o contrário. Ah Kennon, mas como assim?    Conhecer o perfil de compra dos seus clientes é fundamental para adequar seu produto ao que ele precisa. Lembra quando a vendedora de roupas é questionada pelo cliente:    "Ficou bom em mim?" Fico sim... Será?  Uma coisa é certa! 

Todo vendedor precisa ter a consciência que é um consultor, pois o cliente quer uma opinião técnica e não emocional,  o que muitas vezes acontece.       

3ª Dica: A loja ou o negócio físico deve ser somente um ponto de referência, ou seja, você precisará aumentar seus canais de vendas. Agora nesta quarentena as lives de lojas​ estão explodindo, e isto será uma tendência daqui pra frente!    

Você vai perceber que as pessoas só irão na sua loja para se certificarem de preços, mas a grande maioria vai comprar online!     

Bom uma coisa é certa! A vida de qualquer negócio só existirá se os empreendedores tiverem antenados com o comportamento do mercado, a sazonalidade e o perfil de consumo  dos clientes diante de qualquer adversidade, mas usando muita criatividade!

Obrigado, abraço.

Kennon. 

Bom pessoal, com tudo que estamos passando ultimamente é fato que teremos um grande efeito "retardado" e digo que virá em forma de avalanche nos próximos meses que estenderá por no mínimo 5 anos.   

Por isso, é importante que cada vez mais, eu, você, gestores e empreendedores, se preocupe com a nossa saúde mental!     

Dados atuais da OMS apontam que mais de 300 milhões de pessoas sofrem de depressão no mundo, e 260 milhões com ansiedade.    

Já no Brasil temos 12 milhões de depressivos e 18 milhões de ansiosos.   

A palavra ansiedade está tão latente em nossa vida porque quando eu entrevisto candidatos eles sempre respondem que são ansiosos de natureza. E isto precisa ser tratado com muita atenção e sem rótulos, pois no passado as pessoas já eram reprovadas nos processos seletivos, só por dizerem que eram ansiosas.   

Por isso, avalie o grau de ansiedade e pese bastante, pois você recrutador poderá perder um excelente profissional.    

Agora o mercado enxerga de 2 formas este cenário. Se cada vez mais as pessoas estão necessitadas em tratar a sua saúde mental, e o isolamento social limita este trabalho, onde profissionais da área estão buscando alternativas de ajudar e abriram um novo mercado.     

Surgiram as empresas de saúde mental online, isso mesmo! Se você precisa de profissionais para sua empresa, o mercado está cheio de profissionais dispostos a te ajudar de forma remota e o que é melhor com muito mais sigilo.     

Para você entender melhor é como se você contrata-se o Uber de um profissional da saúde, você entra no site, paga pela consulta online com um psicólogo que poderá te orientar da melhor forma.       

E você que é empreendedor, tá aí uma alternativa de negócio que poderá te ajudar ter rentabilidade, mas antes procure empresas do ramo, estude, envolva e contrate profissionais que poderão te ajudar e quem sabe se você não for da área, você pode fazer sociedade! É uma grande opção.

Obrigado, abraço.

Kennon.

Cada vez mais as pessoas buscam algo além de um salário! Sim, ganhar bem todo mundo gosta, mas quando passa a euforia do novo emprego, vem o chamado "MARASMO PROFISSIONAL", quero dizer que a pessoa entra em um período desmotivador, uma vez que com a vida financeira estabilizada, ele vai pensar em qualidade de vida.  

A empresa é bacana, mas o que ela pode me oferecer de benefícios! No passado benefícios como plano de saúde, ticket alimentação e refeição eram os grandes atrativos do holerite, e muitas empresas ainda vendem isso como parte de um salário! É importante valorizar, mas precisamos entender que benefícios não são commodities, pois com o passar dos anos estes benefícios básicos não brilham os olhos das pessoas como antes, e você sabe porque?  

Porque o comportamento das pessoas mudou! Hoje, se valoriza muito o bem-estar com a família, a vida pessoal e como queremos envelhecer. E pensando assim, empresas de ponta já se preocupam com esta qualidade de vida do funcionário.  

Muitas delas estão oferecendo outros benefícios que vão desde saúde, mobilidade, cultura e educação! Está aí uma dica, se a sua empresa investe em incentivo, estude o perfil dos funcionários, e ofereça outras oportunidades para seus funcionários evoluírem, trazer retorno financeiro e o que é melhor a fidelidade deles!

Obrigado, abraço.

Kennon.

Mudar de carreira, de profissão é o novo normal?  

De acordo com a pesquisa RE:Trabalho de 2020, 63% das pessoas entrevistadas já mudaram de carreira, e 70% destas pessoas mais de duas vezes e deste % todos querem trabalhar em algo vinculados aos seus interesses e propósitos de vida!   

Então este vídeo é para qualquer pessoa que deseja mudar de vida, seja novo ou mais experiente.  Se você tiver com dúvidas qual profissão seguir, neste vídeo vou te dar 5 dicas super importantes que vão te ajudar.  

1- Tenha certeza do que você NÃO quer! Usando a forma da exclusão, assim como em provas de vestibular, você já vai excluir muitas áreas e afunilar ainda mais a profissão desejada;   

2- Não confunda habilidade com interesse: Não é porque você é bom fazendo alguma atividade e trabalho que já resolveu seu problema. O que você deve pensar é o seguinte:  Serei feliz fazendo isso 8 horas por dia 5 dias por semana no mínimo o resto da minha vida? Por isso, antes de despertar o interesse dos outros para as suas habilidades, desperte o seu interesse em fazê-las;    

3- Se pergunte: O que eu quero fazer vai beneficiar alguém? Vai resolver o problema de alguém? Qual a probabilidade da minha profissão deixar de existir no futuro? Analise quais serão as novas tendências de mercado, o comportamento do consumidor!    

4- O que realmente me dá prazer no trabalho? Não se diminua! Ou seja, não importa o que você acha, se a função ou profissão não tem expressividade no mercado. Faça!   

5- Busque o autoconhecimento: Se você não se conhecer como pessoa, não se identificará com nenhuma profissão!   Essas dicas servem para quem quer mudar de vida, ou seja, mesmo se você for experiente, você vai se deparar com algo novo e portanto desconhecido, onde refletir estas questões é a melhor opção!  

Uma coisa é certa! Seja sempre o melhor naquilo que você se propor a fazer, e quando falo melhor não é para os outros, mas primeiramente para VOCÊ!

Obrigado, Kennon.