Dans cet entretien, Bernard Fort partage son parcours entrepreneurial et l'évolution de sa société, Tennaxia, spécialisée dans la durabilité et la gestion de l'impact environnemental. Créée il y a plus de 20 ans, Tennaxia a su s'adapter aux besoins croissants des entreprises en matière de gestion des déchets et de conformité réglementaire. Bernard explique comment, au fil des années, l'entreprise a élargi son offre pour inclure des solutions de gestion HSE (santé, sécurité, environnement) et de durabilité, tout en s'appuyant sur des collaborations étroites avec ses clients à travers des clubs de réflexion produit. Il évoque également les moments clés de la société, notamment les partenariats stratégiques et les acquisitions qui ont permis à Tennaxia de renforcer sa position sur le marché.

Bernard souligne l'importance des relations humaines et du mentorat dans son parcours, en particulier l'influence de Bernard Bourgeaud, qui a joué un rôle déterminant dans son développement professionnel. Il aborde également les choix financiers effectués, tels que l'intégration de fonds d'investissement pour soutenir la croissance de l'entreprise, tout en restant attentif à la cohérence entre les valeurs de l'entreprise et celles des partenaires financiers. Enfin, il partage sa nouvelle perspective de mentor et d'investisseur, souhaitant transmettre son expérience et soutenir d'autres entrepreneurs dans leur développement. Tout au long de l'entretien, Bernard met en avant l'importance d'une approche humaine dans le management et l'impact positif que cela peut avoir sur la réussite d'une entreprise.

[00:00:00]: Introduction et retrouvailles avec Bernard Fort

[00:00:36]: Le secteur de la durabilité expliqué

[00:01:02]: Parcours de Bernard et création de Tennaxia

[00:03:58]: Défis du time to market et leçon de business

[00:04:52]: Développement initial de Tennaxia et évolution du produit

[00:11:58]: Étapes majeures et moments charnières de l'entreprise

[00:17:08]: Importance des mentors et leçons apprises

[00:20:07]: Relations avec les fonds et opérations financières

[00:24:47]: Acquisition de Trace et dynamique du marché

[00:29:27]: Directive CSRD et impact sur les entreprises

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Dans cet épisode lié à la conférence tech for longevity (Station F - 21 Novembre), nous retrouvons Gabriel Cian, un entrepreneur à succès, souscripteurs du fonds OVNI qui a récemment vendu son entreprise tech à un grand groupe américain. Après 20 ans dans le domaine technologique, Gabriel raconte comment il a décidé de se réorienter vers la longévité, un secteur qui le fascine et qu'il considère comme la prochaine grande révolution après l'intelligence artificielle. Son parcours est marqué par une quête de sens, où il souhaite consacrer la seconde partie de sa vie à des projets ayant un impact plus significatif, au-delà de la recherche du profit. Il a ainsi lancé un startup studio dédié aux innovations rentables dans la longévité et investit dans des projets qui visent à repousser les limites du vieillissement.

Gabriel partage également son approche méthodique pour s'immerger dans l'écosystème de la longévité, en se connectant avec des experts et en voyageant à travers le monde pour comprendre les enjeux et les innovations du secteur. Il a déjà développé des projets prometteurs comme ikare.ai, une plateforme de santé préventive, et dans Startage Therapeutics, une entreprise de biotechnologie. Gabriel souligne l'importance de la médecine préventive et la nécessité de changer les paradigmes actuels via des initiatives de lobbying pour faire de la longévité une priorité mondiale. Il conclut en partageant des conseils personnels sur la gestion de la santé, illustrant comment chacun peut mieux comprendre les risques individuels et prendre des mesures pour vivre plus longtemps en bonne santé.

[00:00:00]: Rencontre à Station F avec Gabriel Cian

[00:00:32]: Lancement d'OVNI Capital et premières collaborations

[00:02:12]: Transition de Gabriel vers la longévité

[00:03:13]: Parcours entrepreneurial et vente de Get email

[00:05:22]: Réflexions post-entrepreneuriat et découverte de la longévité

[00:09:23]: Stratégie pour s'immerger dans l'univers de la longévité

[00:11:12]: Vision et projets pour la longévité

[00:16:31]: Création d'un Startup Studio dédié à la longévité

[00:22:56]: Approche personnelle de la santé et conseils pratiques

[00:35:19]: Conclusion et perspectives futures avec Gabriel Cian

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Dans ce nouvel épisode Arnaud Laurent (ovni) reçoit Alain Roubach, un entrepreneur et investisseur chevronné, qui partage son parcours inspirant et les leçons qu'il a apprises au fil des ans. Alain a commencé sa carrière dans le secteur de la restauration après avoir travaillé dans une entreprise familiale. Son aventure entrepreneuriale a pris son envol avec la création de restaurants de hamburgers, qui a ensuite évolué en une entreprise de distribution de produits surgelés. Cependant, c'est avec la chaîne de restaurants Léon de Bruxelles qu'il a connu un succès significatif, introduisant la société en Bourse et en ouvrant 40 établissements. Alain Roubach souligne l'importance de la liberté dans sa vie, une valeur qu'il chérit profondément et qu'il associe à sa capacité à suivre ses passions sans être entravé par des contraintes.

En tant qu'investisseur, Alain Roubach met l'accent sur le facteur humain comme clé du succès entrepreneurial. Il partage des anecdotes sur ses investissements dans la tech, notamment avec des entreprises comme Teads (voir épisode avec Gilles Moncaubeig) et Ogury (Jean Canzoneri), où il a misé sur des entrepreneurs prometteurs plutôt que sur des projets spécifiques. Il évoque également sa philosophie d'investissement, préférant les relations directes et enrichissantes avec les entrepreneurs plutôt que de simples rendements financiers. En outre, il parle de l'importance de transmettre non seulement un patrimoine financier, mais aussi des valeurs, telles que l'amour de la liberté, à ses enfants. Enfin, il met en avant l'importance de prendre des décisions réfléchies et de suivre son intuition, des compétences qu'il a développées grâce à ses passions pour les sports aériens et la montagne.

A la fin de l’épisode, Arnaud & Alain racontent comment ils se sont rencontrés 8 ans plus tôt par pur hasard, à 4 000 mètres d’altitudes dans un pilatus à Gap Tallard lorsqu’ils pratiquaient tous les deux leur passion du parachutisme sportif. Vous avez dit sérendipité ?

[00:00:00]: Introduction et contexte de la rencontre

[00:01:18]: Présentation d'Alain Roubach

[00:01:55]: Débuts entrepreneuriaux et influence familiale

[00:02:57]: Succès et expansion de Léon de Bruxelles

[00:07:50]: Introduction en bourse de Léon de Bruxelles

[00:13:37]: Importance de la liberté pour Alain Roubach

[00:17:24]: Transition vers l'investissement dans la tech

[00:18:10]: Investissement dans Tids et le rôle de Jean Canzoneri

[00:22:17]: Anecdote sur Love and Green et le rôle de la chance

[00:26:05]: Exemple d'investissement réussi avec Vibe et stratégie d'investissement

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Dans ce nouvel épisode, Matthieu Stefani reçoit Thierry Picq dans le cadre du partenariat PwC & OVNI.

Thierry est un ex Cadre de Microsoft qui a passé 28 ans au sein de l'entreprise. En commençant par l'époque du lancement de Windows 95, Il décrit comment Microsoft a su pivoter et s'adapter à l'ère d'Internet, notamment via MSN, réseau initialement fermé à un portail d'accès à Internet. Notamment sous l'impulsion d’un certain Bill Gates. Thierry souligne l'importance de la paranoïa positive dans les grandes entreprises pour survivre et prospérer face à des concurrents comme Google et Netscape. Il détaille également ses diverses responsabilités chez Microsoft, allant de la gestion des développeurs et des startups à la création de partenariats, tout en soulignant l'importance de l'innovation et de l'adaptabilité dans un environnement technologique en constante évolution.

Dans la deuxième partie de l'entretien, Thierry discute de son rôle actuel chez PwC, où il s'efforce de créer des ponts entre les startups et les grandes entreprises. Il explique comment PwC cherche à intégrer l'innovation externe en collaborant avec des écosystèmes et des acteurs comme OVNI Capital. Il reconnait les défis liés à l'alignement des temporalités et des objectifs entre les startups et les grandes structures. Thierry met en avant l'importance d'une approche collaborative et de la création de valeur partagée, en insistant sur l'importance de la confiance et des relations humaines dans ces processus. Il termine en évoquant les enjeux actuels liés à l'IA et à la souveraineté numérique, soulignant l'importance de l'innovation continue pour rester compétitif dans un monde en rapide évolution.

[00:00:00]: Introduction et carrière chez Microsoft

[00:00:46]: Lancement de Windows 95 et virage Internet

[00:01:56]: Résilience et transformation de Microsoft

[00:04:06]: Rôles et expériences chez Microsoft

[00:08:27]: Développement du cloud et écosystème startups

[00:14:36]: Dépendance au cloud et multi-cloud

[00:21:34]: Intégration des startups dans les grands groupes

[00:32:02]: Défis de collaboration entre startups et grandes entreprises

[00:39:22]: Importance de la focalisation et proposition de valeur

[00:47:28]: Impact de l'IA et souveraineté technologique

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Dans cet épisode hors série, Arnaud Laurent et Henri-Nicolas Olivier nous plongent au cœur de la longévité et de ses enjeux, abordant comment la technologie et la médecine préventive révolutionnent notre approche de la santé. Henri-Nicolas partage son parcours du déclic vécu en Californie à la fondation de la Maison Epigénétic, un lieu dédié à Paris. Ils explorent les grandes avancées dans les biotechs, les centres de longévité, et la personnalisation des soins, tout en soulignant l’importance de la santé mentale et des habitudes de vie pour vivre plus longtemps en bonne santé. À l’approche de l’événement “Tech for Longevity qui se déroulera le 20 novembre à Station F, ils invitent les auditeurs à devenir acteurs de leur bien-être.

[1:19] - Pourquoi la Longévité

[2:16] - L’Arrivée de la Technologie dans la Santé

[3:32] - Le Déclic aux États-Unis

[4:56] - Approche Holistique de la Longévité

[6:29] - Personnalisation des Soins

[9:21] - L’Importance de la Santé Mentale

[12:47] - Participation et Événement “Tech for Longevity”

[14:27] - Tendances et Opportunités dans la Longévité

[17:30] - Les “Quatre Cavaliers de l’Apocalypse” et la Prévention

[19:13] - Les Cinq Piliers de l’Épigénétique

[22:08] - Conseils Pratiques pour les Auditeurs

[24:07] - Outils Favoris pour le Suivi de la Santé

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Dans cet épisode, Mathieu Tarnus, PDG du groupe Positive, discute de l'évolution de son entreprise, anciennement connue sous le nom de Sarbacane.

Au micro de Matthieu Stefani, il explique comment l'entreprise a commencé en 2001 en tant que logiciel natif pour Windows et comment elle s'est progressivement transformée pour adopter un modèle SaaS en 2009, lui permettant de croître même pendant les périodes de crise financière. Il évoque également les défis et les opportunités rencontrés en matière d'internationalisation et de croissance externe, soulignant l'importance de s'adapter et d'innover pour rester compétitif dans le marché numérique en constante évolution.

Mathieu partage également des anecdotes personnelles sur son parcours entrepreneurial, notamment son expérience de travail avec son père et les leçons apprises au fil des années. Il discute de l'importance de l'email comme canal de communication privilégié et des nouvelles opportunités offertes par les technologies de messagerie. Aujourd'hui, avec 35 000 clients en Europe, il envisage une expansion future vers les États-Unis et vise à atteindre 100 millions de revenus d'ici 2026, tout en soulignant l'importance de rester agile et d'investir dans de nouvelles technologies.

[00:00:00]: Rencontre et présentation du groupe Positif

[00:00:36]: Evolution de la marque Sarbacane

[00:01:40]: Expansion internationale et changements de marque

[00:02:58]: Conflit avec Google et diversification des activités

[00:05:23]: Investissement personnel et projets d'avenir

[00:06:25]: Dynamisme entrepreneurial dans la région de Lille

[00:07:43]: Histoire familiale et débuts de Mathieu dans le marketing

[00:10:50]: Transition de l'ère Minitel à Internet

[00:17:20]: Débuts de Sarbacane et création de Datalist

[00:39:08]: Croissance et stratégie de Sarbacane face à la

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Dans cet épisode du podcast OVNIs, Laurent Calendo nous parle de son parcours entrepreneurial, notamment de la création de l'entreprise SamBoat en 2014. Laurent raconte comment, avec son associé, ils ont lancé une plateforme de location de bateaux entre particuliers à un moment où l'économie collaborative était en plein essor. Il décrit les défis rencontrés, comme le développement technologique et la nécessité de trouver des assurances pour les bateaux, et explique comment ils ont surmonté ces obstacles pour finalement avoir un portefeuille de 50 000 bateaux dans 16 pays. Laurent évoque aussi les difficultés rencontrées, notamment lors de la pandémie de COVID-19, et la vente de SamBoat à Dream Yacht Charter, tout en soulignant l'importance de maintenir l'esprit et la culture d'entreprise pour favoriser l'innovation.

Laurent partage également son expérience personnelle en tant qu'entrepreneur, soulignant la résilience nécessaire pour surmonter les moments difficiles et l'importance d'un bon entourage, tant professionnel que personnel. Il parle de son engagement actuel à aider d'autres entrepreneurs, fort de son expérience et du soutien qu'il a lui-même reçu à ses débuts. Il insiste sur l'importance de l'épanouissement personnel dans son travail, ce qui contribue, selon lui, à la réussite. Laurent conclut en exprimant son ouverture à de nouvelles opportunités, que ce soit en lançant un nouveau projet ou en continuant à coacher d'autres entrepreneurs.

[00:00:00]: Rencontre entre Laurent et Arnaud

[00:01:14]: Laurent, entrepreneur et aventurier

[00:02:01]: Naissance de Sam Boat

[00:03:01]: Modèle économique et évolutions

[00:04:31]: Défis techniques et recrutement

[00:05:41]: Moments difficiles et résilience

[00:07:03]: Culture d'entreprise chez Sam Boat

[00:09:01]: Concurrence et différenciation

[00:12:23]: Fusion et adaptation post-acquisition

[00:14:54]: Retour à la liberté et coaching d'entrepreneurs

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Dans cet épisode du podcast OVNIs, Matthieu Stefani discute avec Aritz Zamakola, cofondateur de Resolve Stroke, une entreprise innovante dans le domaine de l'imagerie médicale. Aritz explique comment son entreprise utilise les ultrasons pour diagnostiquer et prévenir les AVC (accidents vasculaires cérébraux) de manière plus efficace et accessible que les méthodes traditionnelles telles que l'IRM et le scanner. Il souligne que leur technologie s'appuie sur les ultrasons pour faciliter le diagnostic, notamment grâce à l'intelligence artificielle et à des algorithmes avancés.

Dans cet épisode, ils explorent les défis rencontrés par Resolve Stroke, notamment la nécessité de prouver l'efficacité de leur technologie et de convaincre les acteurs majeurs du secteur de l'intégrer dans leurs systèmes. Aritz mentionne l'importance d'avoir des leaders d'opinion crédibles pour promouvoir leur technologie et la stratégie de l'entreprise de s'étendre sur les marchés européens et américains.

Ils terminent par une discussion sur le modèle économique de Resolve Stroke, qui repose sur un système d'exploitation pour échographes avec des applications tierces, et sur l'avenir potentiel de l'entreprise dans l'industrie des technologies médicales.

[00:00:00]: Introduction et présentation des invités

[00:00:20]: Origine basque et identité culturelle

[00:01:34]: Rencontre et début de l'aventure OVNI

[00:02:49]: Importance des échanges avec les investisseurs

[00:03:11]: Présentation de Resolved Stroke

[00:06:44]: Différences entre ultrason, IRM et scanner

[00:09:07]: Innovation dans l'échographie

[00:14:21]: Défis et réalisations de Resolved Stroke

[00:19:41]: Utilisation de l'échographie pour prévenir l'AVC

[00:44:49]: Futur et objectifs pour Resolved Stroke

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Dans cet épisode bonus du Kite and Connect, Cyril Capitaine partage son expérience et sa philosophie de vie axée sur la puissance de l'âme et l'entrepreneuriat personnel. Il explique comment la conscience d'une seule vie précieuse peut être un moteur pour réaliser ses ambitions. En racontant son parcours personnel marqué par la perte de son frère, Cyril souligne l'importance de transcender les obstacles émotionnels pour trouver du bonheur et du succès. Il insiste sur le fait que l'émotion et la passion sont essentielles au-delà des compétences techniques dans la réussite entrepreneuriale, et encourage chacun à exprimer pleinement leur potentiel.

Cyril se présente comme un coach passionné, accompagnant des dirigeants à travers le monde, tout en restant fidèle à sa philosophie de vie qui place le personnel avant le professionnel. Il partage l'idée que l'équilibre entre vie personnelle et professionnelle est crucial pour un épanouissement total. Il soutient l'association des Petits Princes, intégrant la contribution sociale dans son modèle de réussite, et encourage à devenir le capitaine de sa propre vie, tout en aimant ce que l'on fait, pour une réelle satisfaction et un impact significatif.

[00:00:00]: Introduction et salutations

[00:00:17]: La puissance de l'âme en entrepreneuriat

[00:01:24]: Confiance en soi et expression du talent

[00:02:37]: Bloquer et débloquer le potentiel intérieur

[00:03:43]: Histoire personnelle et révélation

[00:06:37]: Vie unique et importance des émotions

[00:08:44]: Comprendre la psychologie dans le business

[00:09:36]: Importance de l'action et de la contribution

[00:12:07]: Rencontre avec Cyril Capitaine

[00:14:44]: Parcours industriel et apprentissages

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Arnaud a eu l'opportunité de s'exercer au podcast hors studio lors du dernier Summit organisé par Kite and Connect. C'est dans ce contexte qu'il a rencontré Lucile, fondatrice d'Arterya, et Augustin Navion, qui travaille avec Laurent Houitte.

Dans cet épisode vous pourrez découvrir l'histoire de Laurent, de son club d'entrepreneurs Kite and Connect, qui combine entrepreneuriat et sports de glisse. Ouvert à des profils variés allant des dirigeants de supermarchés, chirurgiens, avocats, financiers, a connu un développement inattendu malgré les doutes initiaux.

Lucile, la fondatrice d'Arterya, explique son parcours depuis ses études en ingénierie et marketing jusqu'à la création de sa start-up. Son entreprise développe un dispositif médical innovant pour aider les médecins à localiser les artères. L'idée est née d'un besoin exprimé par un médecin, et Lucile a pu lancer son projet grâce à un concours chez Sanofi, qui lui a permis de lever des fonds initiaux. Le parcours de Lucile est marqué par des levées de fonds successives, à commencer par la love money auprès de sa famille, suivie de financements régionaux et de la BPI. Elle partage ses défis, notamment celui de naviguer dans un secteur où la présence féminine est encore minoritaire, et son ambition de faire d'Arterya une référence mondiale dans la détection des artères. Lucile décrit également comment son expérience en tant que sauveteur en mer lui a enseigné la discipline, la rigueur et le travail d'équipe, des compétences qu'elle applique dans sa vie d'entrepreneure. Elle souligne l'importance de rester informée des innovations technologiques pour maintenir l'avance de son entreprise dans le domaine médical.

Augustin Navion, quant à lui, est chef de projet au Kite and Connect, il partage son parcours atypique, passant de charpentier de marine à paysagiste avant de rejoindre Kite & Connect. Il raconte comment, après un moment de doute professionnel et un voyage sur le chemin de Compostelle, il a découvert son poste actuel grâce à une newsletter de Matthieu Stefani. Augustin apprécie particulièrement les connexions qu'il peut faire entre entrepreneurs de divers horizons, soulignant l'importance des rencontres dans son travail.

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