En este podcast cuento mi experiencia en las reuniones diarias con el equipo. En principio toda reunión debe tener una buena razón para ser convocada, debe tener una agenda establecida y debe asistir el mínimo de gente. Sin embargo es necesario reuniones diarias de 15 minutos máximos con todo el equipo al completo y analizar estas tres preguntas:
¿Qué hicimos ayer?
¿Qué haremos hoy?
¿Hay algún impedimento?
El objetivo que se busca respondiendo a estas 3 preguntas son las siguientes:
- Compartir con el equipo el compromiso para avanzar hacia el objetivo semanal.
- Tomar decisiones coordinadas entre todos para eliminar impedimentos que nos impidan llegar a ese objetivo.