Pensiero Personale

Alessandra Maria Sama, HR Director di Medtronic, spiega i vantaggi delle nuove modalità formative digitali

Tiziana Rosato, People & Organization Officer di Missoni, racconta come gli strumenti di assessment possano rivelarsi utili per l'azienda, , anche dal punto di vista reputazionale.

Laura Tretter, HR Organization and Development Manager di Italfarmaco, spiega come le aziende possono evitare il rischio di divisioni in compartimenti stagni al loro interno

Laura Bosser, Corporate HR Manager di Mapei, racconta come l'azienda abbia definito i punti cardine della sua nuova strategia di gestione delle Risorse Umane.

Clemente Perrone, Vice President Chief HR Officer di Sirti, racconta il nuovo progetto dell'azienda per aiutare i dipendenti a superare il rischio di obsolescenza tecnologica.

Marina Salamon, Presidente di Alchimia, ragiona sulla situazione attuale del mercato del lavoro italiano, in particolare riguardo ai giovani

Maurizio Asti, HR Leader South East Europe di 3M, racconta il progetto dell'azienda per aiutare i dipendenti nelle nuove sfide imposte dal covid

Simona Liguoro, HR Director di Nespresso Italiana, racconta l'esperienza dell'azienda con un'organizzazione senza capi.

Fabio Salvi, Team Leader HR di FlixBus, spiega perché sia sbagliato parlare di 'talenti' all'interno di un'azienda. Piuttosto è meglio avere persone con pensiero critico rispetto ai cosiddetti Yes Man.

Irene Maria Mantovani, Capo Progetto Digital Learning di Leroy Merlin, racconta come sia possibile realizzare percorsi di apprendimento online puntando sulla sperimentazione e imparando anche dagli errori.