Akbank katkılarıyla hazırladığımız 304. bölümde; McKinsey, Deloitte, Gartner, BCG ve Wavestone’un 2026 raporlarından yola çıkarak şirketlerin yapay zekâ dönüşümünde neden zorlandığını konuşuyoruz. Pilot dönem gerçekten bitti mi, şirketler neden ölçekleme sorunu yaşıyor, teknoloji yatırımı kadar insan yatırımı neden kritik hale geliyor ve önümüzdeki yıllarda şirketler arasındaki fark neden daha da açılacak gibi sorulara birlikte bakıyoruz.

Sen de Akbank Mobil’den Nakit Akışınla Kazan programına katıl, toplamda 30.000 TL’ye varan chip-para ve 1 yıl ücretsiz EFT/havale kazan.

Detaylar: https://www.akbank.com/kampanyalar/akbank-mobil-nakit-akisinla-kazan-kampanyasi

Bu bölüm Akbank hakkında tanıtım içerir

(00:00) Açılış
(00:23) Bölüm açılışı ve raporların ortak mesajı: “Pilot dönem bitti”
(00:48) Deloitte raporundaki CEO sözü ve teknolojinin eskime hızı
(01:15) “Gerçekten pilot dönem bitti mi?” sorusu
(01:42) McKinsey verileri: Şirketlerin %88’i AI kullanıyor
(02:05) Şirketlerin %86’sı AI entegrasyonuna hazır olmadığını düşünüyor
(02:30) BCG raporu: Ölçeklendirme var ama ölçülebilir fayda sınırlı
(03:00) Deloitte verileri: AI ajanlarında üretime geçen şirket oranı
(03:22) Genel tablo: Herkes deniyor ama çoğu ölçekleyemiyor
(03:40) KOBİ’lerin dönüşüm ve nakit yönetimi baskısı
(03:55) Akbank Nakit Akışında Kazan programı
(04:03) “Neden bu kadar çok şirket sıkışıyor?” sorusu
(04:20) Gartner tahmini: Agentik AI projelerinin %40’ı başarısız olacak
(04:45) Bozuk süreçleri optimize etmenin riski
(05:05) CFO örneği: Uçtan uca süreç dönüşümü yaklaşımı
(05:32) Wavestone raporu ve siber güvenlik perspektifi
(05:55) Tehditlerin merkeze değil çevreye kayması
(06:10) Yapay zekâda asıl dönüşümün müşteri temas noktalarında yaşanması
(06:28) McKinsey: Teknolojiye 1 dolar, insana 5 dolar harcanmalı
(06:58) Şirketlerin 3 gruba ayrılması
(07:10) 1. grup: Gerçekten dönüşen şirketler
(07:28) Walmart örneği ve çalışanlarla uygulama geliştirme
(07:52) 2. grup: “Pilot cehennemi” içinde kalan şirketler
(08:18) McKinsey verisi: AI’ın net sahibi olmayan şirketler
(08:30) 3. grup: Henüz başlamayan ama hazırlanan şirketler
(08:53) Önümüzdeki yıllarda şirketler arasındaki farkın açılması
(09:05) Coca-Cola CEO’sunun yaklaşımı: “Ne yapabiliriz?” yerine “Ne yapmalıyız?”
(09:38) Uzun vadeli performans ve stratejik netlik vurgusu
(10:00) Her şeyi yapmaya çalışan şirketlerin kaybetme riski
(10:12) Bölüm özeti ve raporların ortak hissi: Aciliyet
(10:40) Beklemenin maliyeti ve “bir şeyler yapıyoruz” rahatlığının bitmesi
(10:58) Kapanış sorusu: AI’a karşı insana yapılan yatırım oranı
(10:28) Kapanış ve veda

McKinsey — The State of AI 2025

McKinsey — The State of Organizations 2026

Deloitte — Tech Trends 2026

Gartner — Agentic AI Projects Press Release

BCG — The Widening AI Value Gap: Build for the Future 2025

Wavestone — Technology Trends 2026

Sosyal Medya takibi yaptın mı?

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠X⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠  – ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Instagram⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ – ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Linkedin⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ – ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Youtube⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ – ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Goodreads⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Bülten⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ – ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠E-Posta⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ – Bu çalışmaları ve emeklerimi desteklemek için ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Patreon⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠  ve ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Buy Me A Coffee⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ hesabımız⁠⁠⁠

Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices