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Hacer Home Office fue el sueño de todos hasta que se volvió obligatorio. Ahí es donde se rompió la romantización del trabajo en pijama, porque terminamos de entender que es mucho más que eso. La crisis del Coronavirus llegó para mostrarnos que el trabajo remoto no es simplemente una adaptación digital de tu oficina, si no un modelo de trabajo colaborativo que debe sembrarse en el ADN y la cultura de la empresa. Fabian Acuña y Felipe Peña llevan años investigando el futuro del trabajo y hoy; cuando todos estamos encerrados en nuestras casas, cada conferencia y charla que dieron cobró Perfecto sentido. Son dos emprendedores que aunque como a todos les preocupa el presente, les emociona más el futuro. Yo soy César Fajardo y esta es su historia.
Web 👉9punto5.cl
Visión sobre el trabajo remoto y tips para esta modalidad 👉bit.ly/recursos95
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Correr el riesgo de confiar en ti no evita que te equivoques, pero no confiar en ti sí garantiza que nunca ganes la apuesta. Tomar decisiones no es sencillo, fallar no sólo implica el fracaso, sino también la pérdida de confianza en ti, y sí, muchas veces tu credibilidad frente a otras personas. Por eso muy poca gente se atreve a hacerlo, incluso sabiendo que ir por el camino desconocido te podría llevar a un lugar increíble donde nadie ha pisado jamás. Rodolfo Gonzáles nació y creció en la Ciudad de México, es inversionista de uno de los fondos de capital más importantes de Silicon Valley. Aprendió a tomar decisiones difícil, pero sobre todo aprendió a perder el miedo a equivocarse. Es un claro ejemplo de la máxima popular de que el que no arriesga, simplemente no gana.
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Ser tu propio jefe es el sueño de miles de personas. Poder decidir qué haces, cuándo lo haces y cómo lo haces. Es esa libertad a lo que todos aspiran pero que muy pocos realmente la han experimentado. El problema de fracasar no es haberlo perdido todo, sino encontrar qué vas a hacer después. Diego estudió ingeniería y el destino lo llevó a fundar y operar dos startups, ambos fracasaron pero le ayudaron a encontrar un amor escondido por los negocios, la logística y el liderazgo. Hoy es el director de Platzi en México y además organiza Platzi Conf cada año. Es una muestra más de que para ser tu propio jefe también tienes que ser tu propio empleado.
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El Instituto Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT) ha sometido a consulta pública un anteproyecto de Lineamientos de Gestión de Tráfico que, según entiendo empresas como AT&T y Telmex están promoviendo. Esto afectará tanto a usuarios como a plataformas.
Esto dice la página de Salvemos Internet que promueve la neutralidad de la red:
Censura
Los lineamientos abren la puerta a que autoridades puedan ordenar el bloqueo de aplicaciones, contenidos y servicios en Internet a petición expresa o por “situaciones de emergencia o seguridad nacional”.
Priorización pagada
Los lineamientos permiten a los proveedores de acceso a Internet (PAI) –Telmex, Izzi, AT&T, entre otros– llegar a acuerdos comerciales para darle trato preferencial al tráfico de sus socios. Esto le da a estas compañías el poder de convertirse en ‘cadeneros’ de Internet, favoreciendo a unos y perjudicando a otros según sus intereses comerciales.
Invasión a la privacidad
Para discriminar entre las aplicaciones, contenidos y servicios priorizados y los no priorizados, los PAI podrían monitorear el tráfico de Internet mediante técnicas como la inspección profunda de paquetes, invadiendo tu privacidad.
Opacidad e impunidad
Los lineamientos no contemplan medidas suficientes de transparencia y monitoreo para evitar y sancionar que las empresas violen la neutralidad de la red.
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A veces el problema no es que tu producto no sea atractivo, sino que no está al frente de la vitrina. Saber colocarlo en el spotlight, en los ojos de las personas o en las portadas de las revistas es una estrategia que podría transformarte de una producto más a EL PRODUCTO en el que todos piensan. Es un trabajo que se vuelve sencillo si tienes miles de dólares pero que sólo muy pocos pueden lograrlo si el presupuesto es 0. Ingrid se dedica a construir la reputación de Platzi alrededor del planeta y es un ejemplo de que contar tu propia historia es la mejor forma de que se cuente la versión que te interesa que la gente conozca.
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En este episodio, Vanessa Wiehls, Gerente de Talento Humano y Desarrollo Organizacional de Quick, cuenta su experiencia y nos entrega sus secretos de cómo logró transformar una empresa de más de 4.800 colaboradores a una cultura digital con resultados como el aumento de la productividad y la motivación de los equipos.
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Noticias de la semana en el mundo de la tecnología:
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En un mundo donde todo mundo busca respuestas, hay gente que está buscando mejores preguntas. Personas consientes de que todo lo que saben es apenas un porcentaje muy pequeño de todo lo que podrían aprender. Daniela estudió comunicación audiovisual, pero sus preguntas la llevaron desde diseño web hasta reclutamiento, recursos humanos, liderazgo y atención al cliente. Hoy la cultura de Platzi está en sus manos. Es una muestra de que la calidad de las respuestas la determina la calidad de las preguntas.
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Estas son las noticas más importantes de la semana en el mundo de la tecnología:
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Hay habilidades que no sabes que sirven hasta que te salvan. Curiosidades, pasiones, hobbies o talentos que te acompañan en el día a día sin saber que un día serán la clave para tu futuro. Mariandrea Cruz es ingeniera química, pero una crisis industrial la dejó sin trabajo. Su salvavidas lo encontró en su interés en la ortografía y los idiomas.
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