Uno de los principales puntos débiles del mercado laboral español, sobre el que ya hemos hablado en un episodio anterior, tiene que ver con el empleo de los jóvenes.

Para seguir explorando este tema, en esta ocasión nos acompaña María Luisa Blázquez,  Investigadora Asociada en el International Center for Competitiveness de IESE, y autora junto con Jordi Canals y Carmen Balmaseda del informe Retos empresariales y competencias profesionales necesarias después de la COVID-19: el impacto sobre el empleo juvenil.

Conversamos con ella sobre las conclusiones de este informe (cuya lectura os recomendamos) que nos ofrece, además de una visión panorámica del empleo de los jóvenes en la Unión Europea con la que podemos comparar la situación del empleo juvenil en nuestro país, un diagnóstico sobre las dificultades a que se enfrentan las empresas españolas a la hora de contratar jóvenes desde la perspectiva de las competencias profesionales que necesitan y las que luego encuentran en el mercado, así como posibles medidas para reducir esta brecha. 

En la entrevista exploramos con él las claves de una capacidad (la resiliencia de las organizaciones) de la que depende en gran medida la supervivencia de las empresas en un entorno convulso como el actual. También repasamos los principales desafíos y oportunidades que se enfrentan sus líderes para desarrollar esa capacidad, y, en particular, los retos que se plantean desde la perspectiva de la gestión de personas.

En esta ocasión conversamos con Lucía Velasco, economista experta en el impacto de la tecnología en la sociedad, con ocasión de la publicación de su libro ¿Te va a sustituir un algoritmo? El futuro del trabajo en España (Turner, 2021).

Convencida de que desarrollar las políticas necesarias para lograr que la transición digital mejore la vida de las personas y no deje a nadie atrás está en nuestras manos, en su libro recoge datos sobre el futuro del trabajo que todo el mundo debería tener presentes y plantea varias cosas que los distintos actores implicados podemos hacer al respecto.

Entre otros temas, hablamos con ella sobre los retos específicos a que se enfrentan los jóvenes, los sénior y las mujeres. Lucía también comparte con nosotros la "caja de herramientas" para gobernantes que propone en su libro.

En este episodio conversamos sobre la importancia de la salud (en particular la salud mental) en las personas y en las organizaciones, así como de los desafíos a los que se enfrentan las empresas en este ámbito, con Rodrigo Sampedro, ingeniero industrial, investigador en alto rendimiento, mentor y coach ejecutivo.

Rodrigo forma parte de Nirakara Lab, un laboratorio desde donde investigan en estilo de vida y su relación con la salud, la cognición y el bienestar psicológico, y acompañan personas y empresas con programas y servicios de consultoría.

Rodrigo nos traslada su experiencia cómo formador y co-creador de programas de bienestar y estilo de vida en empresa y entornos de emprendimiento y comparte con nosotros algunas posibles soluciones llevadas a cabo con éxito, basadas en evidencia científica, relacionadas con la gestión de estrés y la autorregulación diaria.

Hablamos con ella sobre su libro SHINE, publicado recientemente por Kolima Books, donde nos propone que descubramos la profundidad y la belleza que puede encerrar la palabra liderar. 

En nuestra conversación Ana nos descubre algunos de los ocho ingredientes esenciales que disecciona en su libro y que, combinados de la manera adecuada, permiten liderar con verdadera autenticidad, propósito y sentido. 

En este episodio conversamos con Francesc Torralba, catedrático de Filosofía en la Universidad Ramon Llull. Charlamos sobre lo que la filosofía puede aportar a empresas e instituciones en unos tiempos tan acelerados como los que vivimos. De la necesidad que tienen las organizaciones, y en particular sus líderes, de reflexionar, y de lo valioso que puede ser contar para ello con una perspectiva exógena, como la que puede aportar un filósofo.

Conversamos sobre los dilemas éticos a los que se enfrentan los dirigentes de las empresas hoy en día y de la necesidad de un liderazgo ético. Y de valores, y sobre lo que pueden hacer las empresas para asegurar que los valores que declaran en su literatura corporativa se correspondan con sus prácticas de gestión y los comportamientos de sus personas. Y también hablamos de la importancia de la confianza, en palabras de Francesc, un "lubricante social" que facilita el funcionamiento de las organizaciones y de sus ingredientes.

¿Qué pueden aprender las organizaciones de los sistemas de la naturaleza? En este nuevo episodio de nuestro podcast conversamos sobre esta cuestión con Edita Olaizola, experta en sostenibilidad y responsabilidad social empresarial y autora del libro Biomimética organizacional 1 (Eolas, 2021).

Entre otras cosas, Edita nos descubre una serie de principios que pueden ayudar a las empresas a imitar algunas de las muchas formas ingeniosas que tiene la naturaleza de hacer bien las cosas. En concreto, les propone que se inspiren en las características de los ecosistemas maduros que plantea Benyus (2012), según quien los organismos que componen estos sistemas emplean los desechos como recurso; diversifican y cooperan para explotar plenamente el hábitat; obtienen y gastan la energía eficientemente; optimizan en vez de maximizar; usan los materiales con moderación; no ensucian sus nidos; no agotan los recursos; se mantienen en equilibrio con la biosfera; operan en base a información; y compran localmente.

En este episodio entrevistamos a Irene Campo e Inés Martínez, dos jóvenes emprendedoras cofundadoras de Farma Leaders Talento, una "aceleradora de personas" para la industria farmacéutica desde la que quieren impulsar a los profesionales de esta industria independientemente de su edad, su expediente académico o su poder adquisitivo.

Para Inés e Irene el acceso a este sector muchas veces es complicado, incluso el crecimiento una vez dentro del mismo se vuelve en cierta manera endogámico y de nicho. En este contexto, es necesario encontrar fórmulas para aprovechar las oportunidades de conectar y crecer la riqueza humana y profesional que hay en esta industria así como en los perfiles que quieren acceder a ella, y con este objetivo idearon este proyecto.

En este episodio conoceréis cómo surgió la idea, los servicios que prestan tanto a los profesionales como a los empleadores del sector, algunos de sus planes de futuro, y los principales aprendizajes que por el momento les ha aportado esta experiencia.

En este episodio, conversamos con Laura Verazzi, consultora en Comunicación Interna, co-autora de varios libros sobre el tema e impulsora de la asociación profesional DIRCI. Hablamos acerca de cómo esta disciplina se vuelve vez más necesaria en las organizaciones de hoy a la vez que ya incorpora una visión holística de la comunicación, más allá de la tradicional labor de informar. También abordamos las oportunidades que esta profesión en crecimiento ofrece a las cada vez más personas que deciden especializarse en ella.

¿Cómo trabajaremos en nuestras empresas una vez que termine la pandemia? ¿Volveremos a los hábitos de antes o habrá cosas que cambien? ¿Qué pasará con el teletrabajo? ¿Qué pasará con los espacios de oficina? ¿Y con el tiempo de trabajo? ¿Habrá cambios en la duración de la jornada de trabajo o, al menos, en los horarios? ¿La experiencia de la pandemia hará que automaticemos más procesos? ¿Influirá en nuestras decisiones de externalización? ¿Veremos, tal vez, como aumenta la proporción de nuestros colaboradores que trabaja en remoto desde otros países, o desde ciudades distintas a donde tiene su sede nuestra empresa?

Estas eran algunas de las preguntas que planteábamos desde Future for Work Institute a una muestra de más de 200 empresas en una encuesta que llevamos a cabo en octubre de 2020.

Un año y varios sondeos más tarde, en este nuevo episodio de nuestro podcast Jordi Serrano, Rafa Díaz y Santi García conversan sobre lo sucedido desde entonces y los desafíos a los que actualmente se enfrentan las empresas en el campo de las denominadas 'nuevas formas de trabajo'.