Podcast Empresa Autogerenciável | EAG Educação

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Você é rico na moeda financeira, mas pobre na moeda do tempo? Neste episódio do Podcast Empresa Autogerenciável, Marcelo Germano e o especialista em performance digital, Juliano Torriani, desvendam como conquistar lucro e liberdade sem abrir mão do que realmente importa: seu tempo e sua família.

Muitos empresários se veem escravos do próprio negócio, presos ao improviso e lutando contra a "fumaça" da IA. Juliano, criador do "Modelo Ferrari" de negócios de alta margem, compartilha sua jornada e insights sobre como a Inteligência Artificial, quando usada com repertório e curadoria, pode otimizar processos, gerar dados cruciais e impulsionar a execução. Eles discutem a "reengenharia de processos" com IA, a importância de um sistema de execução e como identificar o que é "fato" em meio a tanto "mito" digital.

Descubra como transformar sua empresa em uma máquina de resultados que funciona com ou sem você, garantindo que você tenha tempo para viver o que realmente importa. Dê o play agora!

O que você vai aprender neste episódio:

• Desvende o segredo para ter lucro e liberdade sem sacrificar sua vida pessoal.
• Aprenda a usar a Inteligência Artificial para otimizar processos e escalar seu negócio.
• Descubra como focar na execução e parar de se perder na "fumaça" das novas tecnologias.
• Entenda por que o repertório é crucial para usar a IA a seu favor e multiplicar seus resultados.

Capítulos:
0:00 A moeda do tempo: Você é rico ou pobre?
1:11 Podcast Empresa Autogerenciável: Lucro e liberdade
1:23 Juliano Torriani: O cara das planilhas e da performance digital
4:25 O que é ser "pobre na moeda do tempo"?
5:32 Modelo Ferrari: Mais lucratividade, menos trabalho
7:42 A jornada empreendedora de Juliano em Novo Hamburgo
14:34 De técnico de informática a especialista em marketing digital
18:50 Performance com IA: Como ser rico no dinheiro e no tempo
29:15 IA: Fumaça ou fato? Como separar o hype da realidade
31:51 O segredo da execução: Por que o empresário precisa de um sistema
36:40 Reengenharia de processos com IA: O erro da Ford e o futuro
43:08 Como a IA ajuda a gerar conteúdo autêntico e relevante
55:41 O que não muda com a Inteligência Artificial?
1:01:08 O fim de muitas profissões: Cuidar de gente ou de máquinas?
1:10:50 Como a IA otimiza a gestão de mentorados e equipes
1:17:39 O erro fatal do empresário em vendas e marketing
1:23:49 O dilema do lead que não responde: Estratégias para alta conversão
1:36:00 IA na prática: Exemplos reais de processos automatizados
1:55:00 A pergunta de 1 milhão de dólares: Por que apostar na IA?
2:02:18 A mensagem de Juliano para 8 bilhões de pessoas

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Você já perdeu um talento excepcional ao promovê-lo para a liderança? No Podcast Empresa Autogerenciável, Rogério Valentim e Roberta Antler dissecam o erro mais comum que empresários cometem: promover o funcionário certo, na hora errada, transformando um excelente técnico em um gestor ineficaz.

Este episódio mergulha nas profundas dores e custos – financeiros e morais – de uma promoção malfeita. Descubra por que a gratidão ou o desespero levam a decisões erradas e como a falta de preparo para as diferentes habilidades (CHA: Conhecimento, Habilidade, Atitude) de um líder pode frustrar tanto o promovido quanto o time. Rogério compartilha experiências pessoais e o caso de sucesso da Vivi para ilustrar como o alinhamento e um plano de desenvolvimento individual (PDI) são cruciais.

Assista agora e aprenda a construir um processo de promoção que realmente prepara seus talentos para o sucesso na liderança, transformando sua empresa em uma máquina de resultados independente do dono. Dê o play agora!

O que você vai aprender neste episódio:

• O perigo de transformar um executor brilhante em um líder frustrado e ineficaz.
• Os altos custos financeiros e morais de promoções mal planejadas.
• A importância da clareza, alinhamento e PDI para o sucesso na transição de cargo.
• Como identificar e preparar verdadeiros líderes, sem perder seus melhores técnicos.

Capítulos:
00:00 O Preço da Promoção Errada
01:02 O Erro Comum de Promover o Casca de Bala
02:41 A Culpa de Promover a Pessoa Certa na Hora Errada
03:41 Por Que Promovemos e Onde Erramos?
04:00 As Habilidades e Atitudes de um Líder (CHA)
05:06 A Mudança de Expectativa e a Dinâmica do Time
06:00 De Vendedor a Coordenador: O Desafio de Ensinar
06:49 Perfil do Líder: Como Identificar e Preparar
08:06 Gestor vs. Líder: O Equilíbrio Necessário
09:51 Gratidão e Desafio: Os Mitos da Promoção
10:32 Como o Alinhamento e o PDI Evitam Erros (Case Vivi)
13:59 O Modelo Orçamentário da Vivi e o Sucesso de Clientes EAG
15:55 Dicas Práticas para Promover: Tempo, Clareza e Acompanhamento
17:28 O Impacto da Academia vs. a Prática do EAG
20:10 Os Custos Reais da Promoção Incorreta
21:30 O Dilema de Perder um Bom Executor
23:22 O Passo a Passo para uma Promoção de Sucesso

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Você sabia que o poder público pode ser um ativo estratégico para o crescimento da sua empresa? No Podcast Empresa Autogerenciável, Marcelo Germano recebe Edgard Usuy, Secretário Adjunto de Indústria, Comércio e Serviços de Santa Catarina, para desvendar como empreendedores podem e devem usar os mecanismos governamentais a seu favor, sem se tornarem reféns da burocracia.Descubra os pilares que sustentam um estado próspero como Santa Catarina e como as políticas públicas são desenhadas para fomentar desde a pequena padaria até grandes indústrias. Edgard Usuy detalha a complexidade do cenário brasileiro e as iniciativas que visam transformar o ambiente de negócios, oferecendo linhas de crédito subsidiadas, incentivos fiscais e programas de capacitação tecnológica que podem ser o diferencial para o seu negócio.Este episódio é um guia essencial para o empresário que busca sair do microgerenciamento e posicionar sua empresa de forma estratégica, aproveitando oportunidades que muitos desconhecem. Prepare-se para integrar o conhecimento do setor público ao seu plano de negócios e transformar sua empresa em uma máquina de resultados independente do dono.

Dê o play agora!

O que você vai aprender neste episódio:

* Como o estado de Santa Catarina se tornou um polo de inovação e desenvolvimento para empresas.

* Linhas de crédito e incentivos fiscais estaduais e federais para PMEs.

* O impacto da infraestrutura e tecnologia (IA) no crescimento do seu negócio.

* Estratégias para transformar o poder público em um ativo para sua empresa.

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https://eag.com.br/ebook-guia-oficial-dos-incentivos-do-governo-de-sc/Você sabia que o poder público pode ser um ativo estratégico para o crescimento da sua empresa? No Podcast Empresa Autogerenciável, Marcelo Germano recebe Edgard Usuy, Secretário Adjunto de Indústria, Comércio e Serviços de Santa Catarina, para desvendar como empreendedores podem e devem usar os mecanismos governamentais a seu favor, sem se tornarem reféns da burocracia.Descubra os pilares que sustentam um estado próspero como Santa Catarina e como as políticas públicas são desenhadas para fomentar desde a pequena padaria até grandes indústrias. Edgard Usuy detalha a complexidade do cenário brasileiro e as iniciativas que visam transformar o ambiente de negócios, oferecendo linhas de crédito subsidiadas, incentivos fiscais e programas de capacitação tecnológica que podem ser o diferencial para o seu negócio.Este episódio é um guia essencial para o empresário que busca sair do microgerenciamento e posicionar sua empresa de forma estratégica, aproveitando oportunidades que muitos desconhecem. Prepare-se para integrar o conhecimento do setor público ao seu plano de negócios e transformar sua empresa em uma máquina de resultados independente do dono. Dê o play agora!O que você vai aprender neste episódio:* Como o estado de Santa Catarina se tornou um polo de inovação e desenvolvimento para empresas.* Linhas de crédito e incentivos fiscais estaduais e federais para PMEs.* O impacto da infraestrutura e tecnologia (IA) no crescimento do seu negócio.* Estratégias para transformar o poder público em um ativo para sua empresa.

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Capítulos:

00:00 Como o governo pode e deve ajudar o empreendedor

01:47 A trajetória profissional de Edgard Usuy no setor público e privado

03:00 Desconexão entre poder público e iniciativa privada

14:30 Como a Croácia usa a educação para impulsionar o turismo

15:37 O caso do Porto de Rotterdam: legislação favorável ao comércio

17:42 A complexidade da gestão pública no Brasil

24:35 O poder público como ativo estratégico para empresas

25:31 Oportunidades de investimento em data centers no Ceará

29:01 O potencial inexplorado da Base de Alcântara no Maranhão

31:06 O papel das políticas públicas e da renúncia fiscal no desenvolvimento

36:50 Como o poder público gerencia o curto e o longo prazo

39:03 Políticas de Estado que ultrapassam mandatos de governo

43:34 Programas de crédito para PMEs em Santa Catarina (PRONAMP)

51:56 Como acessar as linhas de crédito em Santa Catarina

57:47 Desafio: Guia de Crédito para Empresários de SC

59:45 Quem deve e quem não deve pegar crédito do governo

60:58 A importância da gestão, sabedoria e disciplina nos negócios

65:52 Incentivos fiscais: para grandes e pequenas empresas

66:20 Santa Catarina: o melhor estado para e-commerce?

70:04 Universidade Gratuita em Santa Catarina: como funciona

71:53 O que é o PRODEC e como ele incentiva o desenvolvimento

76:42 Acompanhamento e fiscalização dos projetos incentivados

79:00 Como pequenas empresas podem buscar incentivos em SC

83:55 Gargalos de energia e infraestrutura em Santa Catarina

85:02 A realidade dos municípios com baixo IDH em SC

89:00 A história da Guerra do Contestado e seu impacto atual

91:07 Investimentos em infraestrutura: rodovias, portos, aeroportos e ferrovias

93:08 Conectividade e energia trifásica: impacto no interior de SC

101:50 O programa Avança SC: planejamento estratégico por região

108:14 Inovação, tecnologia e inteligência artificial no governo

110:47 SCTEC: qualificação em IA e tecnologia para 50 mil catarinenses

119:00 O déficit de mão de obra qualificada e o papel do governo

122:48 A relação entre IA e o mercado de trabalho

123:00 Como o governo utiliza IA para a tomada de decisões

123:56 Santa Catarina: o estado que mais recebe imigrantes

125:15 A vocação empreendedora de Santa Catarina: uma visão empírica

127:51 Santa Catarina: menor taxa de desemprego e liderança em competitividade

131:19 Poder público como ativo: superando a ansiedade do empresário

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Ter um time cheio de craques é a receita para o sucesso ou para a frustração? Neste episódio do Podcast Empresa Autogerenciável, Roberta Antler e Rogério Valentim mergulham fundo na analogia do futebol para desmistificar a ideia de que apenas estrelas garantem a vitória, revelando o papel fundamental do técnico – você, empresário!

Muitos empresários se iludem ao buscar o "craque" que vai resolver todos os problemas, sem perceber que o sucesso de uma empresa, assim como de um time de futebol, é um esforço coletivo. Discutimos por que um elenco estrelado pode falhar sem cultura, valores alinhados e um técnico (o dono da empresa) que saiba escalar e treinar. Desde a analogia do "porco e da galinha" que define comprometimento versus envolvimento, até a necessidade de nivelamento e a valorização de cada função, este papo vai te fazer repensar a construção e liderança da sua equipe.

Prepare-se para transformar a sua empresa de um amontoado de talentos individuais em uma máquina de resultados coesa e independente. Descubra os três movimentos que o técnico (você!) precisa fazer para tirar seu time do caos, dar clareza às funções e definir responsabilidades que inspiram. Não deixe sua empresa na retranca; dê o play agora e aprenda a liderar seu time para a vitória!

O que você vai aprender neste episódio:

• Por que um time cheio de "craques" pode perder a Copa e como evitar isso na sua empresa.
• O papel insubstituível do técnico (CEO/dono) na construção de uma equipe vencedora.
• A diferença crucial entre colaboradores "comprometidos" e "envolvidos" e o equilíbrio necessário.
• Como dar clareza de função e definir responsabilidades para ter um time que performa sozinho.

00:00 No fim do dia todo mundo quer ser o camisa 10

01:26 Por que um time de estrelas nem sempre ganha?

02:20 Sucesso se faz em time: A analogia do avião

03:03 Integração de "craques": Cultura e valores

05:00 O papel do técnico (CEO/Dono) na formação do time

06:30 Comprometimento vs. Envolvimento: A analogia do porco e da galinha

09:39 A importância do nivelamento e da diversidade de funções

10:48 O perigo de um time que depende do técnico para entrar em campo

14:01 Programa EAG: Acabando com o caos e formando líderes

17:47 Sinal 1: Clareza de função para cada membro do time

19:51 Sinal 2: Defina responsabilidades, não apenas obrigações

20:49 Sinal 3: Quando ninguém sabe a própria função

21:45 Por que o técnico (dono) precisa sair do operacional?

23:11 Treinamento constante: A importância da prática para o sucesso

25:17 Complementaridade é a chave: Construindo um time forte

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Sua empresa está perdendo dinheiro com campanhas de marketing digital que não geram resultados? Neste episódio do Podcast Empresa Autogerenciável, Marcelo Germano recebe Maria Petry, CEO e fundadora da The Coachers, uma agência pioneira em marketing de influência. Prepare-se para desvendar o poder do User Generated Content (UGC) e descobrir como transformar o marketing da sua pequena e média empresa.

Muitos empreendedores se veem reféns de plataformas e do tráfego pago, sofrendo com custos crescentes e resultados imprevisíveis. Maria Petry compartilha sua trajetória de sucesso, construindo uma agência que já operou para gigantes como Shopee e Starbucks, e revela como o UGC, combinado com microinfluenciadores, pode ser a chave para diminuir custos, aumentar a autenticidade e escalar suas vendas. Esqueça o microgerenciamento e a equipe infantilizada: a solução está em método, equipe e uma estratégia de marketing inteligente.

Chega de rasgar dinheiro! Aprenda a construir uma máquina de resultados que não depende 100% do dono. Descubra como aplicar essas estratégias no seu negócio para atrair, reter e fazer seus clientes comprarem mais. Dê o play agora!

O que você vai aprender neste episódio:

• Como pequenas e médias empresas podem usar o marketing de influência para vender mais.
• O que é UGC e como ele pode revolucionar suas campanhas de tráfego pago.
• Estratégias para diminuir o Custo por Mil (CPM) e aumentar a taxa de engajamento.
• A importância de uma estrutura de equipe sólida e planejamento para o crescimento do seu negócio.

0:00 – O boom do marketing de influência e a confusão das marcas

1:47 – Quem é Maria Petry: A trajetória da The Coachers

4:30 – Como começar uma agência de influência do zero em São Paulo

9:19 – O segredo para se tornar uma das maiores agências do Brasil

16:00 – A virada da The Coachers: De assessoria a planejamento estratégico

26:00 – Oportunidades do marketing de influência para PMEs

31:07 – UGC: O divisor de águas para o seu tráfego pago

33:55 – O que é UGC e como usar o conteúdo gerado pelo usuário

42:00 – Qual o investimento ideal para começar com UGC?

45:30 – Checklist: O que sua empresa precisa antes do UGC

53:34 – Por que algumas campanhas de UGC "dão errado"?

57:00 – Métricas cruciais: CPM, Engajamento e Repercussão

73:01 – Como alavancar vendas de um e-commerce com UGC em 6 meses

82:00 – O que NÃO fazer nos "recebidos" e a importância da conexão

92:00 – A rotina de liberdade e disciplina da empresária Maria Petry

97:08 – As decisões mais difíceis na trajetória da The Coachers

100:50 – O paradoxo da dependência de grandes clientes

105:27 – Clientes e produtos que a The Coachers não aceita

110:02 – O futuro do marketing de influência e o papel da IA

117:42 – Quem inspira Maria Petry e a construção da The Coachers

120:00 – Mensagem final: Não tenha medo de sonhar

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Seu time comete os mesmos erros repetidamente e você não sabe mais o que fazer? Neste episódio do Podcast Empresa Autogerenciável, Rogério Valentim e Roberta Antler mergulham fundo na raiz dos problemas de performance da sua equipe. Descubra por que a culpa, na maioria das vezes, não está na "flecha", mas sim no "índio" – ou seja, no líder que não soube ensinar, padronizar e criar processos eficazes.

Muitos empresários se veem presos em um ciclo vicioso de microgerenciamento e frustração, acreditando que "é mais rápido fazer do que ensinar". Este episódio desmistifica essa mentalidade, revelando os pontos cegos que impedem sua empresa de prosperar. A falta de clareza, padrão e processo transforma seu negócio em uma "eu-empresa", onde tudo depende de você, drenando tempo, recursos e sua própria vida.

Pare de improvisar e comece a construir uma empresa robusta e autogerenciável. Entenda a metodologia por trás da delegação eficaz e liberte-se da operação diária. Dê o play agora e aprenda a transformar sua equipe em uma máquina de resultados independente do dono!

O que você vai aprender neste episódio:

• Como identificar a verdadeira causa dos erros repetitivos do seu time.
• A importância de ensinar com metodologia, clareza e propósito.
• Por que a falta de padrão e processo impede o crescimento da sua empresa.
• Estratégias para transformar sua empresa em um negócio autogerenciável.

Capítulos: 00:00 A real culpa pelos erros do seu time 01:00 Por que o time erra a mesma coisa? A falta de padrão! 02:54 Tempo perdido: O custo dos erros repetitivos 03:31 A pergunta de ouro: Você realmente sabe ensinar? 04:35 A habilidade essencial de todo empresário 06:05 O erro fatal de "fazer porque é mais rápido" 07:09 Qual é o critério do "bem feito" na sua empresa? 08:41 O exemplo da técnica: Como enrolar um fio "direitinho" 11:23 A importância de dar o propósito ao ensinar adultos 12:46 As 3 causas recorrentes de erros: Clareza, Padrão e Processo 13:08 "Entendi" vs. "Me mostra": A chave da comunicação eficaz 13:41 Institucionalizando: A importância de ter um padrão documentado 14:43 Açougueiro e McDonald's: O poder do padrão para o seu negócio 16:45 Padronizar não é engessar, é flexibilizar para a melhoria 17:32 O dono preso na operação: A consequência da falta de padrão 18:49 Processo: O padrão que virou rotina e gera autonomia 20:22 O caos da "eu-empresa": Quando o dono faz tudo 21:42 Como a Imersão EAG ajuda a resolver esses problemas 22:42 O que a falta de clareza ensina o seu time sobre você 23:54 Como treinar na prática: Clareza, Padrão e Processo no dia a dia 27:16 A importância de dar o motivo e a alçada para a equipe 28:02 Erro dentro do padrão: Como ajustar sem descartar o processo 28:57 Seu time não é passivo, ele só não está bem treinado

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Você tem medo de dar crédito e perder vendas, ou, pior, concede crédito de forma errada e perde dinheiro? Neste episódio do Podcast Empresa Autogerenciável, Marcelo Germano recebe Christopher Medeiros, Fundador e CEO da DEPS Tecnologia, uma empresa com mais de 20 anos de mercado que processa bilhões em análises de crédito anualmente, para desmistificar o crédito e transformá-lo em uma poderosa ferramenta de vendas e crescimento.

Christopher revela os erros comuns que impedem empresas B2B de crescerem de forma saudável, como o foco excessivo na transação em vez do cliente e a visão limitada do crédito como um mero protetor, não um impulsionador de negócios. Ele compartilha como a DEPS revolucionou a análise de crédito, reduzindo a inadimplência enquanto impulsiona as vendas, e mostra que a maioria dos calotes não vem de clientes novos, mas de parceiros de longa data. Prepare-se para descobrir como organizar suas finanças, empoderar sua equipe de vendas e usar a tecnologia para escalar seu negócio sem comprometer o caixa, construindo uma cultura onde o senso de dono e a disciplina são as chaves para o sucesso.

Se você busca transformar sua empresa em uma máquina de resultados que entende profundamente seus clientes e utiliza o crédito estrategicamente para crescer de forma sustentável, este episódio é um guia essencial. Descubra os segredos da DEPS e aprenda a implementar uma governança sólida que prepara sua empresa para o futuro, independentemente do dono. Não perca essa oportunidade de desvendar os mistérios do crédito e acelerar seu crescimento. Dê o play agora!

O que você vai aprender neste episódio:

• Como o crédito pode ser uma alavanca poderosa para o crescimento das suas vendas, não um obstáculo.
• Estratégias para identificar e focar nos "bons clientes", que pagam e permitem aumentar sua margem.
• A metodologia inovadora para automatizar a análise de crédito, reduzindo riscos e otimizando o processo.
• Os passos essenciais para construir uma cultura de "senso de dono" e governança que prepara sua empresa para o futuro.
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Capítulos:

00:00 — A visão estratégica do ciclo de crédito e a cultura "Eu me importo"

01:28 — Conheça Christopher Medeiros e a DEPS Tecnologia

04:26 — A jornada de Christopher: da cobrança à fundação da DEPS

12:56 — Mitos do crédito: ferramenta de vendas, não só proteção

14:15 — Crédito como estratégia: análise de carteira e não apenas transação

18:13 — Desafios iniciais da DEPS: sócio, Simone e crescimento

26:49 — As conversas difíceis e a complementariedade dos sócios

32:48 — A evolução do empresário: de empreendedor a acionista

35:15 — A rotina e filosofia de Christopher: disciplina e matemática

43:18 — Metodologia do Amaciante: separando vida pessoal e profissional

46:00 — A cultura "Eu me importo" e o senso de dono na prática

50:58 — O impacto de Dale Carnegie na liderança e cultura da DEPS

55:50 — A transformação da DEPS após o Programa EAG

61:00 — O Brasil não é para amadores: cenário econômico e o dinheiro para crescer

67:50 — A Jornada de Análise de Crédito DEPS: do manual ao nível 4

91:00 — Posicionamento da DEPS: como competir com gigantes do mercado

98:00 — Autogestão do crédito na força de vendas: eficiência e autonomia

103:00 — DEPS em 2030/2035: planos de crescimento, governança e sucessão

115:00 — Não infantilize o time: a arte de deixar as pessoas errarem para aprender

119:00 — Onde encontrar a DEPS Tecnologia e a mensagem final de Christopher

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Você já contratou um funcionário altamente habilidoso, que entregava ótimos resultados técnicos, mas que acabou destruindo o clima da sua equipe devido a um comportamento duvidoso? Neste episódio do Podcast Empresa Autogerenciável, Rogério Valentim e Roberta Antler discutem o clássico e doloroso dilema que tira o sono dos empresários: contratar pela habilidade e demitir pelo comportamento (caráter).

Muitos donos de pequenas e médias empresas toleram colaboradores tóxicos e arrogantes simplesmente por medo de ver o faturamento cair no curto prazo. O que a maioria não percebe é que um profissional desalinhado com a cultura do negócio sabota silenciosamente a motivação dos outros colaboradores e faz você perder os talentos realmente bons que não aceitam trabalhar com quem joga na retranca. A solução para acabar com o microgerenciamento e a contaminação interna está em estruturar uma coluna sólida de Gente e Gestão, dominar a arte das conversas de alinhamento e aplicar o remédio amargo da demissão quando os valores fundamentais não batem mais.

Descubra como blindar o seu negócio contra o "fogo amigo", como usar o período de experiência de 90 dias de forma estratégica para derrubar máscaras e qual é o limite real para dar segundas chances antes de promover o profissional para o mercado de trabalho. Aprenda a encarar o frio na barriga de liderar e transforme a sua empresa em uma máquina de resultados independente do dono. Se você é dono de uma pequena ou média empresa no Brasil e quer construir uma equipe de alta performance verdadeiramente engajada, dê o play agora!

O que você vai aprender neste episódio:

• Por que manter um funcionário tóxico que dá muito resultado é uma armadilha financeira perigosa
• A regra de limite para o feedback e como usar conversas assertivas para alinhar desvios de conduta
• Os 3 sinais invisíveis que o dono ignora quando um colaborador está destruindo o clima da equipe por trás
• Como desenhar um funil de seleção em 5 etapas para garantir pessoas certas nos lugares certos

Capítulos:

0:00 — Caráter ou habilidade: o que você escolhe na sua empresa?
1:46 — O que é caráter e por que ele não pode ser treinado
3:44 — Contratar pela habilidade e demitir pelo comportamento
4:55 — O perigo do fogo amigo nas vendas
6:18 — Por que entrevistas de currículo falham
11:03 — Funcionário estrela com comportamento ruim: vale manter?
14:23 — Como um desalinhado contamina o time
15:06 — A regra das três chances antes do desligamento
17:38 — O peso emocional de cobrar resultados
19:36 — Feedback positivo em público eleva a régua
22:08 — Como a Imersão EAG trabalha os medos da liderança
24:35 — Demissão profissional, humana e sem surpresas
28:32 — Três sinais de que seu time foi minado por atalhos
32:18 — Funil rigoroso de 5 etapas com Gente e Gestão
36:59 — O teste dos 90 dias: quando as máscaras caem

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