Warum zeigen wir in manchen Situationen kooperatives Verhalten und in anderen nicht? Das hängt von der Umwelt ab, in der wir agieren. Wie dies genau funktioniert, erforscht Prof. Dr. Dirk Semmann von der Universität Göttingen. Er berät zudem auch Unternehmen und Organisationen, wie sie Rahmenbedingungen schaffen, in denen Menschen gerne und erfolgreich zusammenarbeiten. Für die Rubrik »Augenhöhe« sprach Brigitte Winkelmann vom Kortizes-Team mit Dirk Seemann über die Rolle von Belohnung und Sanktionierung für kooperative Gemeinschaften und über den schmalen Grat zwischen sozialer Kontrolle und Überwachung.

• Dirk Semman bei der Georg-August-Universität Göttingen

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• Natural Cooperation, Beratung für Unternehmen

• Initiative Neue Qualität der Arbeit (INQA) des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales