“Comment poser les limites (avec son équipe) ?” 

Parce qu’on le veuille ou non … 

Se libérer pour faire croître son entreprise, ça requiert de : 

1. Savoir s’entourer 

2. Travailler en équipe 
   

Peu importe qu’il s’agisse de collaborateurs salariés ou freelances.

Mais le hic, c'est que, même si travailler en équipe peut être une aventure incroyable !

Gérer l’humain (avec un grand “H”) avec toutes ses complexités et ses subtilités peut rapidement devenir compliqué pour un entrepreneur.

Surtout s’il ou elle ne sait pas poser les limites. 

Ce qui nous amène à la question du jour : 

“Quels sont les risques quand un entrepreneur n’établit pas un cadre ou ne pose pas de limites avec son équipe ?“

Rassurez-vous ! 

Des sujets comme celui-là (autour de l’équipe) on en mange tous les matins au petit déjeuner dans nos masterminds. 

Romain, Mélanie et Thierry se penchent sur la question dans le 1ᵉʳ épisode de cette nouvelle série Structure ! 🎙️

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Et si vous avez besoin d’être conseillé (voire accompagné) sur ce sujet, envoyez nous un message privé. 

On sera ravi d'échanger là-dessus ! 💬

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