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【失敗する方法を避ける】
ビジネスの世界では、成功への道は星の数ほどありますが、残念ながらその道は明確ではありません。私たちは、成功するための様々な理論や哲学を学び、熱心に実践します。しかし、成功へと導く決定的な方法は存在しないのが実情です。では、どうすればよいのでしょうか?
実は、成功する方法を見つけるよりも、失敗を避ける方法に着目することが、より実践的かつ効果的なアプローチかもしれません。ビジネスの世界には、避けるべき失敗のパターンが数多く存在しています。たとえば、横柄な態度で顧客や従業員に接すること、整理整頓ができていない環境で作業すること、常に暗く沈んだ雰囲気を醸し出すことなどです。これらは、多くの人が避けるべきと直感的に理解できる事柄ですが、意外と見落としがちなポイントです。
さらに、プライベートな生活面でも同様のことが言えます。アルコール依存、慢性的なストレスの蓄積、睡眠不足、嫌な仕事を引き受けるなど、これらの要因は長期的なビジネス成功において障害となり得ます。
成功法則を探求することも大切ですが、同時に、失敗する方法を避けることにも焦点を当ててみてはいかがでしょうか。失敗を避けることにより、自然と成功への道が開けてくるかもしれません。経営者としての皆さんの賢明な判断が、ビジネスを成功に導く鍵となるでしょう。
失敗を恐れず、しかし避けるべき点はしっかりと認識する。そうすることで、ビジネスの世界での成功はもっと身近なものになるかもしれません。成功への道は一つではありませんが、失敗を避けることは多くの可能性を開き、成功へと導く一歩となるでしょう。この視点から、日々の業務や意思決定に取り組むことで、経営者としての洞察力と柔軟性が養われ、ビジネスの成功につながる新たな道が見えてくるはずです。
経営者として成功への道を歩むうえで、大切なのは、常に開かれた心を持ち、学び続ける姿勢です。そして、失敗から学ぶことで、次なる成功へのヒントが得られることも忘れてはなりません。失敗を避けることが、結果的には成功への近道となり得るのです。
最後に、経営者の皆さんに伝えたいことがあります。それは、失敗を避けることに固執し過ぎないようにしてください。失敗は避けるべきものですが、時には失敗が新たな学びや成長の機会を提供してくれることもあります。大切なのは、失敗を恐れず、その経験から学び、前進し続けることです。
皆さんのビジネスが、これからも繁栄し、成功への道を切り開いていくことを心から願っています。失敗を恐れず、しかし避けるべき点を理解し、常に前向きに挑戦し続けることが、経営者としての成長とビジネス成功への鍵です。
◆おすすめポッドキャスト
『ケアマネ受験合格チャンネル』
https://koelab.co.jp/program-list/236atsushi/
番組説明
ケアマネージャー試験は、合格率20%の難関試験ですが、落ち着いて取り組めば誰でも合格することができます。
この番組では、「ケアマネ試験合格に向けて、楽しく・深く一緒に学ぼう!」をコンセプトに、「なぜそのルールができたのか?」「なぜこれはダメなのか?」というような試験問題の裏側を解説し、記憶の定着につながるような知識をお届けします。
配信者:かいごのがっこう 馬淵敦士
カテゴリ:教育
◆インタビュアー:ことばゆきよさん
https://koelab.co.jp/interviewer/kotoba_yukiyo/
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◆インタビュアー:山口智子さん
https://koelab.co.jp/interviewer/yamaguchi_tomoko/
【1対1と1対多のバランス】
ビジネスコミュニケーションにおいて「1対1」と「1対多」のどちらが自分に合っていると感じますか?両方のスタイルはそれぞれに独特な利点があり、ビジネスの文脈で重要な役割を果たします。
・1対1のコミュニケーションの魅力
私自身は、1対1のミーティングを好んでいます。なぜなら、個々に焦点を当てることで、具体的な悩みや相談に対して深く掘り下げて回答することができるからです。また、一人ひとりの話をじっくりと聞くことで、より濃密な関係を築くことが可能です。
・1対多のコミュニケーションの効果
一方で、大勢の前で話すことを得意とする方もいます。特に、大規模なセミナーや講演会での発表は、一人あたりの単価を下げることができ、広い範囲に影響を与える機会を提供します。また、大勢のエネルギーを感じながら盛り上げることができるため、一定の楽しさもあります。
・ハイブリッドなアプローチ
現代のビジネス環境では、オンラインとオフラインを組み合わせたハイブリッドなコミュニケーションスタイルが可能です。オンラインでのコンテンツ制作により、1対多のアプローチと1対1の対話を同時に実現することができます。
・自分のスタイルを見つける
重要なのは、自分自身にとって最も効果的なコミュニケーションスタイルを見つけ、それをビジネスに活かすことです。あなたがリラックスして、自然に振る舞えるスタイルであれば、それが最良の選択でしょう。自分のスタイルを確立し、お客様のために最適な対応を心がけましょう。
経営者の皆さんが、自分に合ったコミュニケーションスタイルを見つけ、ビジネスに生かしていただければ幸いです。
◆おすすめポッドキャスト
『風の時代の開運学!自分発見ラジオ』
番組説明
著作累計18万部、YouTube3.7万人の開運研究家、兼パワーストーン研究家である、とよぴーが、長年の研究を通じてわかった、「運を引き寄せる体質になる方法」や「誰もが自分らしく輝ける生き方を発見する方法」について詳しく解説します。
キーワードは「周波数と主体性」。
「人からもスピリチュアルな世界からも応援される生き方をしたい!」と思っていただける全ての方に、明日からの行動が整い、人生が自然と上向いていくヒントが見つかる番組になれば嬉しいです。
配信者:とよぴー(豊原匠志)
カテゴリ:スピリチュアル
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◆インタビュアー:山口智子さん
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現代のビジネス環境では、リアルとオンラインの両方のコミュニケーションスタイルが重要です。それぞれには独自のメリットがあり、うまく組み合わせることでビジネスの機会を最大化できます。
・リアルのコミュニケーションの魅力
リアルでの対面コミュニケーションには、特有の空気感や親密さがあります。直接会うことで、より深い信頼関係を築くことができます。また、非言語的なコミュニケーションも豊かで、表情やジェスチャーから相手の感情や反応を読み取ることが可能です。
・オンラインの利点
一方、オンラインコミュニケーションには、時間と場所の制約が少ないという大きな利点があります。移動時間の削減により、一日の中でより多くの会議や作業に時間を割くことができます。また、オンラインでは、資料やメモを簡単に共有し、リアルタイムで情報を確認しながら話し合いを進めることができます。
・私の経験から
私自身は現在、オンライン活動を中心にしています。時間の効率を考慮すると、オンラインのメリットは非常に大きいと感じています。しかし、リアルでの対面の楽しさや、その場でしか体験できないこともあるので、両方のバランスを取ることが重要です。
リアルとオンライン、それぞれのメリットを理解し、ビジネスにおいて適切に活用することが大切です。オンラインでの効率性とリアルでの深い人間関係を組み合わせることで、ビジネスの可能性を広げることができます。皆さんも、このバランスをうまく取りながら、ビジネスを展開していきましょう。
◆おすすめポッドキャスト
『ゆめのチカラ ~自分らしい夢は、いつからでも、何度でも~』
番組説明
夢とは、好き・ワクワクが源泉となり思わず動き出したくなるもの。
自分らしい夢は、いつからでも、何度でも描くことができます。
この番組では、毎日にワクワクしたい全ての方に向けて、「私に夢なんてあるのかな?」と思いながらも、ゆめのチカラのワークショップにご参加いただいた方のリアルな事例を交えながら、思わず動き出したくなるような夢を見つけるコツをご紹介します。
一般社団法人ゆめのチカラは、「夢を描き、信じ、伝える」ことで主体的に生きる力を育み、人生を深く味わう人であふれた社会の実現を目指しています。
配信者:一般社団法人ゆめのチカラ
カテゴリ:キャリア
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◆インタビュアー:山口智子さん
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【AIと共に進化するビジネスコミュニケーション】
2023年は、人工知能(AI)の発展がビジネスの様々な側面に革命をもたらしました。特に、コミュニケーションの効率化において、AIの役割は目覚ましいものがあります。
・AIによるコンテンツ制作の効率化
私はこのポッドキャストの原稿もAIを活用して作成しています。まず、概要を音声入力で作り、その後、AIがブログ記事のように内容を整理整頓してくれます。音声入力の精度は日に日に向上し、キーボード入力よりも圧倒的に早いメリットがあります。
・AIの役割
AIの最大の利点は、思いついたことをざっと話した後、それを文字化し、さらにうまく文章を整理する能力にあります。このプロセスを経て、ポッドキャストの原稿が完成します。まさに、AIはコミュニケーションの拡張ツールと言えるでしょう。
・SNSへの応用
AIの活用は、SNSへの発信にも及びます。たとえば、しゃべった内容を元にAIがブログ記事を作成し、それをFacebook投稿やメルマガ、LINE公式アカウントのコンテンツとして活用できます。InstagramやLinkedIn、Twitterへの発信も手軽になり、コミュニケーションの幅が広がります。
AIは私たちのビジネスコミュニケーションを劇的に変えつつあります。時間と労力を削減し、より多くの人にリーチするための手段として、AIの活用を考えてみてはいかがでしょうか。2024年は、AIと共に歩む一歩を踏み出す絶好のチャンスかもしれません。
皆さんがAIを活用して、ビジネスコミュニケーションをより豊かにすることを願っています。
◆おすすめポッドキャスト
『常にシフトが埋まる!店舗のアルバイト採用戦略』
https://koelab.co.jp/program-list/227kikuchi/
番組説明
学生の夏期休暇、試験日、パートさんの年末年始など、アルバイト人材は気軽に長期休暇をとるため、常にシフトを埋めるのは至難のワザ。店長が無理をして体を壊してしまう事態も後を立ちません。
一方で、常にシフトが埋まり、店長は週1回店舗に顔を出すだけというお店が存在するのも事実。
この番組では、店舗のアルバイト不足について、専門家を交え真剣に考え、最新のアルバイト採用戦略をさまざまな角度からご紹介します。
コロナ・円安で外国人採用も厳しくなった昨今だからこそ、大切なことは“協力”をしてwin-winを築く考え方。
常にシフトがうまる店舗運営をしたい全てのオーナー・店長・SVに向けて、価値ある情報をお届けします!
配信者:アルバイト専門派遣のシフトチェンジ 菊池涼
カテゴリ:マネジメント
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【コラボレーションして拡大する】
事業拡大に不可欠な要素の一つとして、コラボレーションがあります。コラボレーションは、新しい市場への進出やアイデアの共有に非常に有効ですが、成功へ導くためには適切なパートナー選びと実施方法が鍵となります。
・コラボレーションの成功の秘訣
成功するコラボレーションには、いくつかの共通点があります。
明確な役割分担: 各パートナーが担当する領域が明確であることが重要です。
互いの強みの活用: それぞれの強みを最大限に生かすことで、相乗効果を生み出します。
・コラボレーションの落とし穴
一方で、注意が必要な点もあります。特に、「お互いに任せっぱなし」という状況は避けるべきです。コミュニケーション不足は、予期せぬ誤解や成果の低下を招きかねません。
・私の経験から
私自身、音声メディアの運営を通じて様々な経営者やコミュニティ運営者とコラボレーションを行ってきました。例えば、共同セミナーの開催です。私が集客し、パートナーが登壇する、あるいはその逆のケースもあります。このような協力関係は、双方にとって新たなビジネスチャンスをもたらします。
・ポッドキャストの相互出演
特に、ポッドキャストの分野では、相互出演が非常に効果的です。互いの番組を紹介し合うことで、それぞれのリスナー層にアプローチできます。また、ポッドキャストリスナーは新しいチャンネルを追加するハードルが低いため、リーチが拡大しやすいのです。
コラボレーションは、適切に実施すれば、ビジネスの大きな強みになります。パートナー選びとコミュニケーションに注意を払い、互いの強みを生かすことが成功の鍵です。経営者の皆さまも、新たなコラボレーションにチャレンジし、事業拡大の機会を掴んでいただければ幸いです。
◆おすすめポッドキャスト
『禅LIFE フリーランス僧侶が教える心穏やかな生活』
https://koelab.co.jp/program-list/230zen/
番組説明
この番組では、フリーランス僧侶 深澤亮道(りょうどう)が仏教や禅の教えをわかりやすく日常に活かす智慧(ちえ)を発信いたします!
生きづらい、苦しい、毎日時間に追われている・・・
私たちが日々感じてしまう、生きづらさには原因があります。
それは「心の余白がない」こと。
2500年以上続く禅は、私たちの心を調える作法がつまっています。
禅を生活に取り入れることで、心穏やかな生活ができます。
配信者:禅インストラクター 曹洞宗僧侶 深澤亮道
カテゴリ:スピリチュアル
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【リーダに必要なコミュニケーション力】
ビジネスにおいて、コミュニケーションは不可欠な要素です。経営者やビジネスリーダーとして、他人との効果的な対話が成功への鍵となります。しかし、その成功は単なる外なる対話だけでなく、内なる対話にも影響を及ぼすことを知っていますか? 内なる対話と外なる対話の相互関係に焦点を当て、ビジネスでのコミュニケーションについて考えてみたいと思います。
1. 内なる対話とは?
内なる対話は、私たちの心の中で行われる対話のことを指します。これは、道徳的な問題、不条理な状況、個人的な価値観など、さまざまなトピックについての議論を含みます。私たちは日常的に自分自身と対話し、自己認識を高め、意思決定を行います。内なる対話は、私たちが誰であり、何を信じるのかについての重要な役割を果たします。
2. 他人との外なる対話
外なる対話は、他人とのコミュニケーションを指します。これは会話、ディスカッション、対話など、他の人と意見や情報を交換する過程を指します。ビジネスの世界では、外なる対話は顧客、従業員、取引先などとのコミュニケーションを含み、成功に重要な要素となります。
3. 内なる対話と外なる対話の相互関係
面白いことに、内なる対話と外なる対話は密接に関連しています。私たちが他人との対話を通じて新しい情報や意見を受け入れると、それが内なる対話の中で反映されます。他人の意見や経験を聴くことで、私たちは自身の考え方を多面的に議論し、新しいアイディアや解決策を導き出すのです。
4. コミュニケーションを通じた学び
コミュニケーションを通じて他人の意見や経験を受け入れることは、ビジネスでの学びの機会でもあります。他人の視点やアイディアを理解し、それを内なる対話に取り入れることで、より多くの解決方法が浮かび上がります。また、コミュニケーションを通じて他人とのつながりを強化し、信頼を築くことも可能です。
5. ポッドキャストと多面的な議論
音声メディアのポッドキャストは、多くの人の意見を取り入れるための優れたメディアです。ポッドキャストはさまざまなトピックについてのディスカッションや対話を提供し、多様な視点を聴取者に届けます。ビジネスリーダーとして、ポッドキャストを活用して多様な意見を収集し、内なる対話を豊かにする手助けにすることができます。
ぜひ、あなたもポッドキャストで番組を持ってみませんか?
こえラボでは配信のサポートをしています。ご連絡お待ちしています♪
◆おすすめのポッドキャスト番組
【聞かないと損する!病気・事故で働けなくなったら貰えるお金】
番組説明
病気・事故で働けなくなった方は、「お金がないから自分で支援金を申請しよう!」とする方が多いですが、伝えるべき事実を正確に伝えられず、本来もらえる額の半分しか給付が降りなかった方や、「いつから対象なのか」の定義ができず、10年も20年も支援金を貰いそびれている方もいるのが、障がい者向け支援金の現実です。
この番組では、病気・事故で働けなくなったすべての方に向けて、貰えるお金をわかりやすくお伝えし、損をしないための具体的なポイントをお伝えさせていただきます。
配信者:社会保険労務士法人オフィス・テンポイント 代表社員 梅田貴彦(特定社会保険労務士)
カテゴリ:健康/フィットネス
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◆インタビュー:土井里美さん
https://koelab.co.jp/interviewer/doi-satomi/
【ビジネスに大切な聴き方】
ビジネスの世界において、成功には様々な要素が絡んできます。戦略、リーダーシップ、プロダクト、サービス、それら全てが重要ですが、その中でも「良い聞き手になること」は、経営者にとって非常に大切な要素です。
1. 良い聞き手としての役割
経営者にとって、良い聞き手になることは、お客様とのコミュニケーションはもちろん、スタッフや取引先との関係を築く上でも大切な役割です。相手の言葉を受け入れ、共感し、適切な対応をすることは、信頼を築く一環となり、ビジネスの成功につながります。
2. 言葉の正確な理解
相手の言っていることを正確に理解するためには、言葉の解釈に注意を払う必要があります。言葉は人それぞれ異なる意味を持つことがあり、そのためには相手がどのような意味で発言しているかを正しく認識することが大切です。誤解を避け、有意義なコミュニケーションを築くためには、言葉の背後にあるメッセージを捉える力が必要です。
3. 自己認識と感情の理解
我々は、相手の言葉を受け取る際に、それまでの経験や心理に基づいて解釈します。そのため、自分自身の弱点や感情に気づき、それをコントロールすることが、良い聞き手になるための重要なステップです。自分がどのような状況で壁を作ってしまうのか、怒りを感じるのか、自己認識することで、より効果的なコミュニケーションを実現できるでしょう。
ポッドキャストでゲストをお呼びして聞き手になることで、経営者としての資質も磨くことができます。
私自身、650名を超える経営者にインタビューしてきましたが、共感したり話を理解したり、とても良い勉強になっています。
ぜひ、あなたもポッドキャストで番組を持ってみませんか?
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◆おすすめのポッドキャスト番組
【英語マインドで、自分らしく伝える Authentic Communication(オーセンティック・コミュニケーション)】
番組説明
一生わかりあえないと思っていた父と、コミュニケーションを変えたことで心を通わせられた経験から、自己分析と英語マインドを活用して、自分らしく想いを伝える「オーセンティック・コミュニケーション」の技術をお伝えします。
伝えたいことが伝わらない原因の9割は、【自分が何を伝えたいかが整理できていない】ということ。
「こんなこと伝えたら傷つけてしまうかな?」と悩んでしまい、結局言いたいことが言えないのは、相手のことがわからないから。
番組でお伝えする実際の事例や具体的なノウハウを通じて、「この人にはこういう言い方をしよう!」というような、会話の引き出しがどんどん増えていく感覚を得ていただけたら嬉しいです。
配信者:オーセンティック・コミュニケーション講師 春川幸子
カテゴリ:教育
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◆インタビュー:土井里美さん
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【音声メディアの発信の手軽さ】
音声メディアは、その手軽さと柔軟性により、発信者に多くのメリットがあります。特に、収録時に制約の少なさが際立っています。
1. 顔出ししなくてOK
音声メディアは、映像コンテンツと異なり、顔出しを必要としません。これは、プライバシーを重視する制作者や、リラックスした雰囲気でコンテンツを提供したい人にとって大きな利点です。
服装やメイク、背景にも気を使う必要がありません。
2. オンラインでの収録も可能
こえラボでは対話形式の番組を制作することがほとんどです。相手がいる場合でも、オンラインでの収録が可能です。
スタジオで収録するとなれば移動時間や待機時間など時間と費用が掛かります。オンラインでの収録はとても簡単なので、負担がかなり少なくできます。
3. 対話から広がる会話
対話収録の良さは、いくつかあります。まず、シナリオを準備しなくてもインタビュアーの質問から話を引き出してもらえます。ほとんど準備することなくコンテンツが作れます。
そして、自分だけだと話さなかった内容も質問により引き出されることがあります。考えていることも整理され、より深い話につながります。
音声メディアは、制作の手軽さと表現の豊富さがあります。制作者は自分自身を自然体で表現でき、リスナーに真剣さやリラックス感を伝えることができます。また、視覚的な要素に依存しないため、リスナーの想像力を掻き立て、より親密度を増してくれます。
音声メディアは、発信者の自由な表現を実現し、新たなコンテンツの可能性を開く手段と言えるでしょう。
こえラボでは発信のサポートを行っています。音声メディアに興味ある方はぜひご連絡ください♪
◆おすすめのポッドキャスト番組
【独立3年目のしくじり講義】
配信者:ビジネス壁打ち師 相川雄輔
カテゴリ:投資/起業
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【感情や情熱を伝えられる音声メディア】
1. 感情や個性を伝えやすい
ポッドキャストは、感情や個性を効果的に伝える手段として優れています。声やトーン、表現力を通じて、情熱や情感をリスナーに伝えることができます。この直接的なコミュニケーションは、情報やストーリーがより深い印象を残すのに役立ちます。ポッドキャストを通じて、リスナーに語りかけ、感情的なつながりを築きましょう。
感情的なつながりが関係性の深いファンを作ります。
2. 理解しやすい
ポッドキャストは、情報を分かりやすく伝えるための優れたメディアです。リスナーは、話者の声を通じて情報を聞きます。そのため、細かいニュヤンスや雰囲気も伝えられます。また、言葉遣いや例えを使うなど説明を工夫することで、専門的なトピックでも理解しやすくなります。専門知識を事例を踏まえたストーリーで伝えることでより理解しやすくなります。
3. ながらで聴ける
ポッドキャストは、多忙な現代社会に適したメディアです。リスナーは通勤中、家事をしながら、ジョギング中など、様々な状況でポッドキャストを聴くことができます。この「ながらで聴く」という特長は、リスナーに柔軟なアクセス機会を提供し、情報を無理なく取得できる点で重要です。ポッドキャストは、リスナーの日常生活に無理なく組み込まれ、情報やエンターテイメントの提供に貢献します。
こえラボでは番組ごとにインタビュアーが付く場合が多く、一人で語るよりより深い話も可能な場を提供しています。
一人だと発信も大変そうだと思っている方も、サポートするので発信に興味ある方はお問い合わせください♪
ポッドキャストは情報伝達やコンテンツ制作の新たな可能性を提供するメディアとして、ますます注目を浴びています。感情と個性を伝え、理解しやすく、ながらで聴ける特長は、その魅力の一部に過ぎません。ポッドキャストを活用して、情報提供やストーリーテリングを新たな次元で探求し、リスナーに価値を提供しましょう。
◆おすすめのポッドキャスト番組
【~AI時代に求められる~ オンライン事務局の働き方】
配信者:オンライン事務局トレーニングスクール 代表 さいとうともこ
カテゴリ:投資/起業
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【組織における属人化の危険性】
組織内に優秀な個人が存在することは素晴らしいことです。しかし、その個人に依存し過ぎてしまうことは、組織の健全性にとって潜在的なリスクを秘めています。
属人化が進行すると、その特定の個人なしでは業務が滞り、進歩が阻害される組織が形成されます。その結果、組織弱体化のリスクが高まります。他のメンバーの力が活用されないため、脆弱性を抱えています。
一方で、手順が明確で、誰もが実行できる組織は、強いとされます。特定の個人に依存しないため、業務が円滑に進行し、健全性が保たれます。このような組織は、変化に適応しやすく、効率的に機能します。
人事異動は、属人化のリスクを軽減し、組織の均等な力を促進する手段の一つです。個人が同じ業務に留まり続けることで得られる快適さにとらわれることなく、新しいチャレンジを受け入れることは、個人の成長にも組織の健全性にも貢献します。組織全体が新しい視点を取り入れ、既得権益や硬直化から解放されることで、持続可能な成功が実現できます。
ぜひ、属人化しない組織づくりを目指していきましょう。
◆おすすめポッドキャスト
【脱巨大企業!50歳で決めた新キャリア】
番組説明
私は、28年勤めていた大手IT企業を辞めました。
50歳を過ぎていましたが「もっと挑戦したい!」「日本をもっとよくしたい!」そう思い、わずか5人のベンチャー企業で経験した後、「独立」を選びました。
独立してから8年の月日が流れましたが、独立を決めた当時の自分の気持ちや、決して輝かしいことばかりでないこれまでの経験を「キャリアに悩む人」「何かにチャレンジしようとしてる人」にシェアしたいと思い、番組を立ち上げます。
チャレンジに遅かったなんてことはありません。
全ての挑戦する人を応援したい。
配信者:中小企業業績爆上げコンサル!鈴木哲也
カテゴリ:投資/起業
インタビュー:香月よう子さん
https://koelab.co.jp/interviewer/kaduki-yoko/
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