ポジティブランディングラボ |「ブランディングって結局、何なん？」を探求するPodcast

「第1印象は良かったのに、LINEの文面が急に軽すぎて、なんか違う……」そんな経験、ブランディングでも起きていませんか？

ロゴを綺麗にして、ホームページを磨いて、広告を打っても——言葉遣いがブレていたら、信頼は一瞬で崩れます。ブランドの言語化とは、キャッチコピーを作ることではなく、会社全体の「口癖」を決めることです。

今回は、ビジョン・バリュー・トーン&マナーの3つのレイヤーでブランドの言葉を整理するフレームワークを解説。Appleの「Think Different」がなぜ社内外の共通言語になれたのか、CNNが「Be the first to know」をオペレーションレベルまで落とし込んでいた話など、言語化に成功した事例をリアルな視点で語り合います。

「あなたの会社や商品・サービスで、社員やお客さんが自然に口にしている言葉は何ですか？」——。言葉が揃った時、チームは初めて同じ方向を向き始めます。

■ 主なトピック

・ブランドの言語化はキャッチコピー作りではない

・ビジョン・バリュー・トーン&マナー——3つのレイヤーで整理する

・Apple「Think Different」が社内外の共通言語になれた理由

・CNN本社で体感した「言葉がオペレーションに落とし込まれる」とはどういうことか

・言葉は決めるだけでなく、浸透させ、仕組みにして初めて機能する

・問い：あなたの会社の「口癖」は何ですか？

🎙出演者

片山光祐（株式会社シードアシスト／株式会社セイ 代表取締役）

保呂田直行（ブラボーワークス株式会社 代表取締役）

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フォーム：https://forms.gle/GLmvSMUprvjrEj1i9

「好きな相手に全力でアプローチしたのに、全然違うタイプの人に刺さった……」そんな経験、ブランディングでも起きていませんか？

ブランドを「どう見せたいか」だけで設計すると、本来届けたい相手とズレていく。その原因は、ターゲットではなく「自分視点でしか自分を見ていない」ことにあります。

今回は、ブランドを人に例える「ブランドパーソナリティ」をテーマに、アーカー教授が提唱する5つの次元をゆるく、しかし本質的に解きほぐします。トヨタとテスラが同じ車でも全然違う"人"に見える理由、擬人化することでクリエイティブの方向性が一致する理由、そして「どう見せたいか」より「どう見られているか」を先に問うべき理由——。

「あなたの会社を人に例えると、どんな人ですか？」——。ブランディングを恋愛に例えながら、笑いとともに学ぶ実験室へようこそ。

■ 主なトピック

・ブランドを擬人化するとなぜ伝わり方が変わるのか

・誠実さ・刺激・洗練・堅実・強さ——5次元で自社を分析する

・トヨタとテスラはなぜ同じ車なのに"別人"に見えるのか

・「どう見せたいか」vs「どう見られているか」、どちらが先か

・問い：あなたの会社を人に例えると、どんな人ですか？

🎙出演者

片山光祐（株式会社シードアシスト／株式会社セイ 代表取締役）

保呂田直行（ブラボーワークス株式会社 代表取締役）

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マーケティングとブランディングの違いがわかると、戦略の迷いが消える。

この回では、「売る活動」と「選ばれ続ける活動」を切り分けながら、

ビジネスを長期的に成長させるヒントをお届けします。

・短期の成果だけを追うと、なぜ“安売り競争”に陥るのか

・マーケティングとブランディングを両輪で回すには？

・“総合的な顧客体験のマネジメント”で信頼を積み上げる方法

「今日の売上」と「明日も選ばれる理由」、その両方を手に入れるための20分。

聴き終えたあと、あなたのブランド戦略が一段クリアになるはずです。

感想は Xで「#ポジティブランディングラボ」 まで。

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「ブランディングって結局なんなん？」

その問いを、まずは“いちばんやさしい形”でほどく導入回です。

ブランドコミュニケーター・片山光祐と

グローバルブランダー・保呂田直行が、

2人の出会いとこれまでの仕事を語りながら、

この番組の核となる視点——

“内側の一貫性”と“外側への翻訳”

を共有します。

・なぜブランディングは“総合的な顧客体験のマネジメント”なのか

・なぜ価値は「作る」だけでなく「翻訳」しないと伝わらないのか

・2人がブランディングにこだわり続ける理由

ここから始まる“実験室トーク”の入口として、

この回で番組全体の世界観がつながり始めます。

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