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Em um mundo onde os hábitos e expectativas dos clientes estão em constante mudança, as empresas enfrentam o desafio de proporcionar experiências excepcionais. No Itaú, esse desafio é enfrentado com uma abordagem única que combina design e experiência. No último episódio, reunimos uma equipe estelar do Itaú para discutir como essa integração está moldando o futuro do banco.
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Neste episódio repleto de insights, vamos desvendar como o Itaú aplica metodologias de design e produto para entender profundamente as necessidades, demandas e anseios dos clientes, e como essa abordagem está impactando não apenas o banco, mas também definindo o padrão para todo o setor.
🎧Ouça os demais episódios do programa aqui.
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Você alguma vez se perguntou sobre os segredos de uma liderança eficaz em produtos? Neste episódio, nós exploramos esse tema com a fantástica Renata Gagetti, Diretora de Produtos na OLX, que nos trouxe insights valiosos de sua jornada na linha de frente da liderança em produtos.
Aqui está o que você vai descobrir neste episódio:
Se você é um aspirante a líder de produto ou mesmo um profissional experiente, este episódio é uma parada obrigatória para obter insights valiosos sobre a arte da liderança em produtos.
Se conecte com a Renata Gagetti no LinkedIn.
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Siga-nos nas redes sociais:
Já se perguntou o que acontece por trás das cenas de uma das maiores redes sociais do mundo? A verdade pode ser mais estranha e mais intensa do que você imagina. Neste episódio, exploramos a complexidade e os desafios de trabalhar em um gigante da tecnologia, através do relato de alguém que estava lá no dentro: Esther Crawford, ex-diretora de produtos do Twitter.
Além disso, chamamos grandes nomes da nossa área para compartilhar suas visões e opinião sobre o que Esther compartilhou. Sigam eles no LinkedIn:
Indicação de artigo: https://bit.ly/3QnwNzQ
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Na era digital, a gestão de produtos está evoluindo rapidamente, e o episódio de hoje traz luz sobre uma figura chave nesse cenário: o Data Product Manager (DPM). Mas, afinal, o que faz um DPM e como ele se diferencia de um Product Manager tradicional? Este episódio desvenda esse mistério com clareza e simplicidade.
Discutimos cases de sucesso em produtos orientados por dados, as habilidades cruciais para a função e os desafios únicos enfrentados no dia a dia. Também entramos em um tema delicado, mas fundamental: a ética no uso de dados e como a Inteligência Artificial está reformulando não só o mercado, mas também o nosso cotidiano.
Se você está buscando insights sobre como data pode direcionar melhor as decisões de negócios, esse é o conteúdo certo para você. E se está dando os primeiros passos na área, não perca as dicas do experiente Gil Sant'Anna. Curioso para desbravar esse universo dos dados? Então não deixe de ouvir este episódio repleto de conhecimento prático e estratégico.
Claro, o episódio não estaria completo sem um toque de diversão. Nós também compartilhamos nossas dicas de entretenimento para te ajudar aprender sobre negociação, como universo do BBB, A Fazenda e De férias com o ex, Casamento às Cegas entre outros.🤣
// Onde encontrar o Gil:
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/gilsantanna/
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Neste episódio, abordamos a implementação do PLG na XP, entendendo como a estratégia de 'Member Get Member' se encaixa nesse processo.
A tomada de decisões estratégicas pode ser um desafio complexo, exigindo uma mistura delicada de análise de dados, intuição e experiência. Marcella Galeotti, expert em Product Analytics na Nubank, está pronta para desmistificar esse processo neste episódio.
Espera-se que este episódio guie você através das respostas para as seguintes perguntas:
Além das perguntas, Marcella compartilhou um exemplo de uso da análise de dados para uma decisão crítica em um dos produtos que ela cuida.
Este episódio oferece vários insights sobre tomada de decisões em produtos, e esperamos que ele te ajude a aprimorar suas habilidades de análise e tomada de decisões.
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O dia 5 de julho entrará para a história da tecnologia, das redes sociais e da humanidade.
Pelos primeiros números que podemos acompanhar, o Threads tem um potencial gigante para ser um sucesso.
São perguntas que só o tempo vai responder.
Mas o que podemos aprender com os primeiros dias de lançamento do Threads?
Para responder essa última pergunta, chamamos especialistas em produtos e negócios para compartilhar suas opiniões.
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Neste episódio do nosso podcast, temos o prazer de receber André Chou, Product Design Lead na Tera, para uma conversa sobre o mundo do Design System.
André nos traz sua visão sobre o que é um Design System, sua importância para a gestão de um produto e como ele contribui para a eficiência do produto. Nós nos aprofundamos nos componentes fundamentais de um Design System eficaz e exploramos a influência direta da experiência do usuário em um produto.
André compartilhou experiências sobre a relação entre uso e tomada de decisões estratégicas, os desafios mais comuns ao criar e implementar um Design System e como melhorar a sua eficiência e relevância. Discutimos as principais barreiras à usabilidade que nossos usuários enfrentam e como podemos resolvê-las. Além disso, conversamos sobre como testar um Design System e André forneceu conselhos valiosos para aqueles que estão iniciando na área de produtos e têm uma grande apego ao framework. Por fim, ele compartilha suas principais dicas para quem está começando em UX Design.
Este é um episódio cheio de insights e conselhos práticos, então não perca!
LinkedIn aqui: André Chou
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Na nossa segunda sessão de terapia de produto, chamamos Pati Duarte, PM da Ages Bioactive, e o André Nunes, Head de Produto na Iguatemi S.A., mergulham em questões desafiadoras e complexas levantadas pela nossa comunidade de Product Managers.
Eles discutem como equilibrar o uso de frameworks e metodologias com a necessidade de adaptabilidade em situações de extrema incerteza. Como um PM pode traduzir sua linguagem para outras áreas que não estão imersas nas nuances de métodos e termos de produtos? Eles abordam a ansiedade que vem quando você sente que não consegue aplicar todas as técnicas e conhecimentos que adquiriu, sugerindo um caminho a seguir.
Em seguida, Pati e André analisam o cenário atual de profissionais de produtos, debatendo a proliferação de frameworks e o que isso poderia significar para o futuro próximo e a longo prazo da área. Eles também discutem a questão das empresas optando por Product Owners em vez de Product Managers, buscando entender como os profissionais podem se adaptar a essas mudanças.
Eles discutem a realidade brasileira e a necessidade de entender o contexto em que você está operando. Como lidar com estruturas verticalizadas que limitam a autonomia do time de produto? E o que fazer quando se enfrenta desorganização, falta de empatia, e uma ausência de visão clara?
Por último, mas certamente não menos importante, eles respondem a uma pergunta clássica: "Como iniciar na área de produto?".
Este episódio está repleto de insights valiosos e discussões instigantes, então junte-se a nós para mais uma sessão de Terapia de Produto!
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Tudo começou com um tweet.
O assunto que tomou conta das comunidades de produto do mundo inteiro e que dias depois da declaração do Brian Chesky, CEO da Airbnb, líderes de produtos e comunidades grandes e influentes de produtos do mundo inteiro estavam ainda escrevendo sobre, abordando e gerando debates sobre esse tema.
Como o objetivo da Product Guru’s é abordar os temas da área de peito aberto, dando voz as pessoas por trás dos produtos sem a intenção de ganhar a discussão, chamamos alguns nomes para compartilhar suas opiniões sobre a mudança de função de product manager na Airbnb, dita pelo CEO da empresa em um evento.
O bloco "opiniões dos especialistas" foi composto por, siga eles no LinkedIn:
Indicação de artigo para leitura: Did Airbnb just kill Product Management role? + Introducing 'Cost of Validation' (CoV) (substack.com)
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