Product Guru's : Produto | Negócios | Carreira

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By Paulo ChiodiTechnology
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Product Guru's : Produto | Negócios | Carreira episodes

  • Choque de Cultura: Trabalhar em uma empresa americana - Sofia Fuser

    Este episódio é para todos aqueles curiosos sobre a diferença culturais entre a área de produtos do Brasil e dos Estados Unidos. Conversamos com Sofia Fuser, Group Product Manager na TownSq. Ela nos forneceu uma visão detalhada e esclarecedora das diferenças culturais e deu dicas para quem quer trabalhar na área de produto em empresas americanas.

    Prepare-se para um episódio repleto de insights enquanto Sofia Fuser responde a algumas perguntas:

    • O que a motivou a entrar no mercado americano como GPM?
    • Quais foram os principais critérios em sua escolha de empresa para trabalhar?
    • Como surgiu a ideia de entrevistar a empresa antes da sua entrevista para a vaga? Como isso a beneficiou?
    • Quais são suas dicas para quem deseja realizar essas entrevistas prévias?
    • Como são as diferenças na forma de trabalhar entre Brasil e Estados Unidos?
    • Como foi a experiência de enfrentar a "politicagem" em uma empresa americana?
    • Como é o relacionamento profissional em uma empresa americana?
    • Como equilibrar a necessidade de transparência com as lideranças e a necessidade de autonomia dos times?
    • Deve-se focar mais no Discovery ou no Delivery?
    • Como foi o processo de integrar uma startup brasileira em uma empresa tradicional americana?
    • Este episódio promete mostrar um pouco do contraste entre as culturas de produtos no Brasil e nos Estados Unidos. Prepare-se para conhecer os desafios e as oportunidades que Sofia Fuser encontrou ao longo de sua jornada.

      LinkedIn da Sofia Fuser Barra Galvão


      Programas especiais e exclusivos:

      • Programa Construindo Produtos com você no Itaú: ⁠⁠⁠⁠⁠https://open.spotify.com/playlist/5bwYjiTSiZ278pXc0Raxca⁠⁠⁠⁠⁠
      • Programa Terapia de Produto: ⁠⁠⁠⁠⁠https://open.spotify.com/playlist/6I1QeAm1uVetNUbeEAHhwC⁠⁠⁠⁠⁠
      • Programa Gestão de Produto na XP Inc.: ⁠⁠⁠⁠⁠https://open.spotify.com/playlist/1khsJF0Y2p3f3XO4WpZNw2⁠⁠⁠⁠
      • /// Oferecimento: TERA - Um novo futuro para sua Carreira

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        Nosso site: ⁠www.productgurus.com.br⁠

        49 min
      • As etapas de criação de um produto: Contas Offshore na XP Inc

        Neste episódio, vamos conhecer o mundo das contas offshore com nossos especialistas da XP Inc. Descubra todas as etapas por trás da criação deste produto, desde a fase de pesquisa até o pós-lançamento. Vamos explorar os desafios enfrentados durante a implementação, o processo de Market Fit e as lições aprendidas ao longo do caminho.

        Acompanhe enquanto discutimos a importância dos testes exploratórios, a operacionalização deste processo e as estratégias de testes específicos para garantir a qualidade do produto antes do lançamento.

        Saiba mais sobre o planejamento e a execução do Go to Market, o processo de criação do Beta Tester, e o monitoramento do desempenho do produto após o lançamento. Finalmente, vamos entender o que é "Dogfooding" e entender como ela se aplica à XP Inc.

        Fique ligado, pois aqui estão alguns tópicos que foram abordados:

        • O que é uma conta Offshore e por que isso faz sentido no Brasil?
        • Qual é a história de cada um dos convidados e como eles chegaram na XP Inc.?
        • Quais foram os principais insights descobertos durante a fase de pesquisa para a conta Offshore?
        • Quais foram os desafios na criação e implementação desse novo produto?
        • Como foi o produto Market Fit no início e quais lições foram aprendidas?
        • Quais obstáculos encontraram na fase de prototipagem e como superaram esses desafios?
        • Como foram os testes exploratórios, a construção de pesquisas e a operacionalização desse processo?
        • Quais são as estratégias de testes da XP, voltadas para as contas Offshore, para garantir a qualidade do produto antes do lançamento?
        • Como foi o planejamento e execução do Go to Market?
        • Como foi a criação do Beta Test?
        • Como é o pós-lançamento e releases da conta Offshore? Quais são as estratégias para monitorar o desempenho deste produto?
        • O que é Dogfooding?

        • São apenas alguns dos tópicos abordados neste episódio repleto de insights poderosos. Prepare-se para uma verdadeira aula de criação e lançamento de produtos internacionais.

          Siga os convidados no LinkedIn:

          • Caio Sabra
          • Isabelle Oliveira
          • Heitor Ribeiro
          • Gustavo Schimiti

          • 💼 Portal de vagas na XP Inc: ⁠https://bit.ly/3TStSOM


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            42 min
          • A conexão entre estrutura de empresas, processos e a demanda do usuário

            Em um bate-papo incrível e cheio de insights, a gente teve a oportunidade de conversar com Fernanda Faria, CPO da Ambev, Julia Souza, Product Manager na Nubank, e Pablo Silva, Head de produtos do iFood. Discutimos desde a possível desconexão entre a estruturação de processos corporativos e as necessidades do usuário, até como a governança pode ser aplicada na área de produtos.

            Fernanda e Pablo tiveram uma discussão fascinante que você não vai querer perder. Confira só o que rolou nesse episódio:

            • Existe uma desconexão entre a preocupação das empresas em estruturar processos e a demanda do usuário por soluções rápidas e eficientes?
            • As empresas estão mais preocupadas com topologia do que com o produto ou as soluções em si?
            • Como a governança se aplica na área de produto?
            • O equilíbrio entre autonomia e governança.
            • O impacto da estrutura de times na eficiência.
            • A presença de "gerentes gerindo gerentes".
            • Liderança está sendo associada com micro poder?
            • Quem, de fato, é o dono de cada sistema?
            • Quais discussões são necessárias para amadurecer um time?
            • A tendência dos PMs em ser o ponto focal (voltando ao micro poder).
            • A importância de um bom modo de trabalho para o time, desde que apresente resultados.
            • De quem é a responsabilidade de mudar a visão focada apenas em estrutura?
            • Esse episódio promete uma discussão profunda e enriquecedora. Não perca!

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                1 hr 3 min
              • A importância do LTV para um time de Produto - Rodrigo Fernandes

                Convidamos Rodrigo Fernandes, CFO da PingBack, para mergulhar conosco em um assunto que pode ser um tanto intimidante para muitos PMs: o lado financeiro do negócio. No episódio, Rodrigo respondeu uma série de questões vitais, como:

                • Qual é a importância do entendimento do modelo de negócio para um PM?
                • Quais dicas ele daria sobre desenho de estratégias, estratégia financeira e estratégia de produtos para startups?
                • As empresas estão voltando a investir em seu Core. Como isso afeta a estratégia de produto?
                • Qual é a importância do LTV para um time de Produto?
                • Por que, às vezes, é mais importante dobrar o faturamento do que dobrar a base de clientes?
                • Como as pessoas de Produto podem aprender a traduzir tudo que fazem para uma linguagem de negócios?
                • Inteligências Artificiais e Realidade Aumentada são o futuro! Como isso muda a estratégia de produto?
                • Qual a principal dica de Rodrigo para pessoas de produto para analisar melhor o seu negócio?
                • Este é um daqueles episódios que todo Product Manager deveria ouvir! Não perca a oportunidade de ampliar seus conhecimentos sobre a importância do setor financeiro na sua estratégia de produtos.


                  /// Onde encontrar o convidado:

                  LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rodrigofernandes/


                  /// Indicação de conteúdo complementar:

                  Artigo sobre LTV mencionado no episódio: Planejamento Lean para Startups Centradas no Cliente


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                  1 hr 9 min
                • A relação entre Growth e Produto - Hugo Vasconcelos

                  Explore o universo de Growth e Produto com Hugo Vasconcelos, head de growth da maior newsletter da América Latina, The News. Descubra como a mentalidade de Growth, o entendimento das necessidades do comportamento do consumidor e o efeito de Rede podem impulsionar o sucesso de sua estratégia.

                  Discutimos também o futuro dos portais de notícias frente ao crescimento das newsletters. Quer saber como avaliar o sucesso de uma campanha de Growth? Este episódio tem as respostas.

                  /// Onde encontrar o convidado:

                  LinkedIn aqui: https://www.linkedin.com/in/hugo-s-vasconcelos/


                  /// Indicação de conteúdo:

                  Planilha de experimentação: https://bit.ly/3owdKrO

                  Assine a The News: https://bit.ly/3N6rqDh


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                    55 min
                  • Product Led Growth: Desvendando a magia dessa estratégia - Carolina Livolis

                    Product Led Growth (PLG) é uma abordagem onde o produto é o motor principal do crescimento de uma empresa. Essa estratégia coloca o produto no centro, permitindo que ele se venda e se expanda organicamente.

                    No entanto, empresas podem enfrentar desafios ao adotar o PLG. A falta de compreensão interna, resistência da área comercial e a necessidade de ajustar processos tradicionais são obstáculos comuns. É um equívoco pensar que não é adequado para empresas grandes.

                    Na verdade, empresas como Slack e Dropbox aplicaram essa estratégia com sucesso, alcançando crescimento exponencial. Ele pode ser implementado em qualquer estágio da empresa, desde que haja alinhamento e comprometimento.

                    Para superar a resistência da área comercial, é importante envolvê-los no processo e destacar os benefícios do PLG, como a geração de leads qualificados e a expansão de contas existentes. Ao implementar o PLG, Carol aprendeu algumas lições valiosas que compartilhou neste episódio com a gente.

                    /// Onde encontrar o convidado:

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                      56 min
                    • Cenário econômico e as demissões em massa nas big techs - Dario Perez

                      As ondas de demissões em massa nas grandes empresas de tecnologia, conhecidas como big techs, tornaram-se uma preocupação crescente para os profissionais que atuam na área de gestão de produtos. O cenário econômico global atual, marcado por incertezas e volatilidade, está impactando profundamente o dia a dia dos Product Managers.

                      No ambiente volátil e incerto dos negócios, a capacidade de se adaptar rapidamente às mudanças é uma das maiores vantagens competitivas que uma empresa pode ter. E no centro desse dinamismo estão os Product Managers, cuja responsabilidade é guiar o desenvolvimento e a execução de produtos, equilibrando as necessidades do negócio, dos usuários e do mercado.

                      A premissa aqui é clara: PMs não operam em um vácuo. Eles estão imersos em um ecossistema complexo de forças que ditam não apenas o que, mas também como e quando os produtos são desenvolvidos e lançados. Estes fatores externos podem variar desde mudanças regulatórias e econômicas até tendências de consumo e avanços tecnológicos. Vamos entender com o nosso convidado como o cenário econômico impacta no dia a dia dos product managers e também abordar sobre uma das consequências do impacto econômico que são as demissões em massa nas big techs.


                      /// Onde encontrar o convidado:

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                        48 min
                      • Carteira de investimentos automatizada: melhorando a experiência e escalando o produto.

                        🎙️ No episódio a conversa se voltou para a automação na carteira de investimentos e como ela está transformando a experiência do usuário e escalando o negócio. Vamos mergulhar em alguns pontos-chave abordados:

                        1️⃣ Melhoria da Experiência do Usuário através da Automação: A automação do balanceamento de carteiras elevou a experiência do cliente a um novo patamar. Agora, os clientes podem receber recomendações de investimentos personalizadas, baseadas em seus objetivos e tolerância ao risco, tudo com poucos cliques. Para os assessores, isso significou uma proposta de valor acrescentada, pois podem oferecer um serviço mais personalizado e eficiente aos seus clientes.

                        2️⃣ Desafios da Automação: O percurso da automação não esteve isento de obstáculos. Desafios tecnológicos, de negócios e de experiência do usuário tiveram que ser superados. A XP resolveu esses problemas adotando uma abordagem centrada no cliente e usando tecnologia de ponta, além de manter uma comunicação aberta com assessores e clientes para entender suas necessidades e preocupações.

                        3️⃣ Equilibrando Inovação e Regulação: No setor financeiro, a inovação precisa caminhar lado a lado com a conformidade regulatória. A XP gerencia esse equilíbrio mantendo uma forte equipe de conformidade e trabalhando de perto com reguladores para garantir que todas as inovações estejam em conformidade com as regulamentações do setor.
                        A automação está mudando a maneira como investimos, trazendo benefícios tanto para assessores quanto para investidores. E a XP está na vanguarda dessa transformação.
                        LinkedIn dos convidados:
                        Alvaro Pessanha: https://bit.ly/3pM84dv
                        Sthefanie Guz: https://bit.ly/3Ob42p7
                        Roberto Lemos: https://bit.ly/3M1vmDu
                        🤑 Carteira de investimento especial: https://lp.xpi.com.br/carteira-bunker-podcast
                        💼 Portal de vagas na XP Inc: https://bit.ly/3TStSOM

                        56 min
                      • Os aspectos sobre negócios que os Product Managers precisam saber - Carol Furtado

                        Entender o modelo de negócios, a proposta de valor, a concorrência e as tendências do setor permite que os product managers identifiquem oportunidades e riscos no mercado e desenvolvam estratégias para abordá-los de maneira eficiente. Além disso, ao conhecer as metas e objetivos da empresa, os product managers podem alinhar o desenvolvimento do produto com a visão geral da organização.

                        Também é crucial que os product managers compreendam a estrutura financeira do negócio, incluindo custos, receitas e margens de lucro. Essa compreensão financeira permite que eles tomem decisões mais informadas sobre investimentos em desenvolvimento de produto e garantam que os recursos sejam alocados de maneira eficiente.

                        /// Onde encontrar o convidado:

                        LinkedIn aqui: https://bit.ly/3B4faw3

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                        50 min
                      • Itaú Shop: A loja online dentro do app do Itaú.

                        E se o maior banco da América Latina criasse uma loja online? Por isso chamamos pessoas do Growth, Produto e Engenharia para descobrir como planejaram a estratégia de crescimento, a maior barreira ao tentar escalar, como foi feita as priorizações de funcionalidades, os desafios tecnicos na criação e manutenção de um produto que não é o core do maior banco da América Latina.

                        No Itaú Shop, sua loja online dentro do app Itaú, você faz compras com toda a facilidade e a segurança do maior banco do país. Além de pagar de forma parcelada sem juros, você também ganha cashback em todas as compras.
                        Perfis do LinkedIn dos convidados:

                        Aiman Mustafa Smaili

                        Ariane Albertini Pereira Feltrin

                        Camila Salomão


                        Acesse o Itaú Shop aqui

                        Quer trabalhar no Banco Itaú? Se cadastre aqui

                        53 min

                      About Product Guru's : Produto | Negócios | Carreira

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