Product Guru's : Produto | Negócios | Carreira

Você já se perguntou qual é a diferença entre Designer de Produto e Gerente de Produto? Embora os dois papéis compartilhem a palavra "produto" em seus títulos, eles têm responsabilidades distintas, apesar de muitas vezes se sobreporem. No nosso próximo episódio, exploramos essa dinâmica interessante, destacando como entender as diferenças e responsabilidades de cada função pode evitar confusões, atritos e até prejuízos aos projetos.

Falamos sobre a importância de cada papel e como eles podem trabalhar juntos de forma mais eficaz. Este episódio é essencial para quem trabalha com desenvolvimento de produtos, liderança de equipes ou simplesmente tem curiosidade sobre o tema. Não perca! Sintonize agora e ouça insights valiosos sobre a relação entre Designer de Produto e Gerente de Produto.

Perfil do Rafael: http://bit.ly/3I23blY

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Gerenciar um produto é como ser a cola que mantém tudo junto. Você é quem garante que as diferentes partes da empresa falem a mesma língua e remem na mesma direção. Neste episódio, descomplicamos o processo de alinhamento com stakeholders. Compartilhamos dicas valiosas e práticas para fazer isso de maneira eficaz. Seja você um gestor experiente ou alguém começando na área, essas orientações são essenciais.

Vamos direto ao ponto, sem jargões, falando sobre como criar pontes entre as áreas da empresa para que todos trabalhem em harmonia em prol do produto. Sabe aqueles desafios de comunicação e entendimento mútuo? Vamos abordar isso também.

Mantenha o foco na clareza e simplicidade, porque acreditamos que a melhor forma de aprender é de um jeito natural e acessível. Então, se você quer melhorar suas habilidades de alinhamento e garantir que seu produto brilhe, este episódio é para você.

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Recentemente, um post intrigante no LinkedIn provocou discussões acerca do futuro dos profissionais de agilidade. O título era direto e impactante: "Agilistas estão morrendo!" Nele, um especialista, que é nosso convidado deste episódio, levantou uma questão importante.

Observando as recentes demissões em massa no Brasil, ele sugere que os papéis de agilista, agile coach, scrum master e afins estão perdendo espaço. Mas, será que essa é a realidade? No episódio de hoje, mergulhamos no universo da agilidade em 2022. Vamos explorar e responder a duas perguntas cruciais: "Os agilistas realmente estão desaparecendo? A agilidade como metodologia falhou?"

Convidamos você a ouvir nosso episódio e participar dessa discussão tão atual. Não perca a chance de entender o cenário atual e formar sua própria opinião. Acesse agora e ouça nosso episódio completo!

Perfil do Alexandre: http://bit.ly/3iraeaF

Post mencionado no episódio: Agilistas estão morrendo!

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Gerentes de produto não são pagos para surgirem com a melhor solução, grande parte das vezes somos pagos para criar o ambiente que a melhor solução apareça sem muito esforço e descobrir em como vamos executá-la.

Perfil do Anselmo: http://bit.ly/3DdUKSS

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Research Ops - ou, Operações de Pesquisa, no nosso bom e belo português -, é uma área dentro da disciplina de pesquisa cujo objetivo é escalar e operacionalizar a pesquisa. No Brasil, esse conceito está sendo difundido aos poucos (bem aos poucos mesmo) com a estruturação de times de Design Ops. 

Link da Luana: http://bit.ly/3GNGXna

Artigos mencionados:

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Sua preocupação como Product Manager é impactar o negócio ou dominar todos os frameworks de mercado?

Mas, será que todos esses profissionais sabem o seu real papel dentro da empresa e principalmente como esses negócios ganham dinheiro?

Perfil do Kewin: http://bit.ly/linkedin-kewin

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As plataformas de produtos têm o potencial de impulsionar o crescimento significativo dos negócios e a inovação, fornecendo uma base para que outros produtos ou serviços sejam desenvolvidos e vendidos. Ao criar uma base sólida de usuários e desenvolvedores, as plataformas de produtos podem gerar um ciclo virtuoso de crescimento e inovação que pode levar a novas oportunidades de negócios e fluxos de receita. Além disso, as plataformas de produtos podem fornecer às empresas uma vantagem competitiva, oferecendo uma ampla gama de funcionalidades e recursos que podem ser aproveitados por clientes e parceiros. 

Perfil da Jacque: http://bit.ly/3WGzk8y

Livro Mulheres de Produto: http://bit.ly/3IhEGCM

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O que devemos esperar para 2023? Para responder essa pergunta, vamos entender o que aconteceu em 2022 na área de tecnologia e gestão de produtos.

Artigo "AS EMPRESAS QUEREM ESCALA E ISSO MUDA TUDO NO MERCADO DE TECH EM 2023": http://bit.ly/3YRdctH

Perfil do Diego: https://bit.ly/2NKcmM8

Quer trabalhar no Banco Itaú? Então só vem! https://bit.ly/3SmzNLA

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O terceiro e último podcast do ano gravado pelo time de Produtos da XP Inc em parceria conosco já está no ar!

Perfil da Bianca: https://bit.ly/3uid0p6

Ouça os demais programas: https://spoti.fi/3YQsmj2

Venha transformar o mercado financeiro para melhorar a vida das pessoas: https://bit.ly/3TStSOM

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O discovery é fundamental para o Itaú, pois permite entender as necessidades e desejos dos clientes, bem como identificar oportunidades de inovação e diferenciação no mercado. Isso pode ajudar a se manter competitivo e atender de forma mais eficaz às demandas dos usuários.

Vamos entender como é na prática com a Luana Fogaça, responsável pela terceira jornada mais acessada do maior banco da américa latina, como é feito o discovery no dia a dia, como são as dinâmicas e processos feitos. 

Perfil da Luana: http://bit.ly/3yvuYEM

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