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Para as empresas uma nova maneira de montar times de produtos, para os profissionais, uma nova forma de gerar renda e trabalhar na área de produtos ganhando experiência. Se você é Product Manager, Product Designer, DevOps, Quality Assurance, Tech Lead, Desenvolvedor ou Desenvolvedora, você já sabe que, há anos, como profissionais de tecnologia operam está mudando em alta velocidade. O futuro do trabalho é hoje!
Entenda o que é essa nova forma de montar times de produtos e o que é Prolancer, além de descobrir como é o dia a dia, as métricas e perfil desses profissionais.
Perfil do João: http://bit.ly/3VTRVOh
*Vamos traduzir o artigo e disponibilizar em nossas redes sociais, nos acompanhem nelas.
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Empresas que trabalham com modelo de squad muitas vezes têm o Agilista (ou Scrum Master) dentro do time como forma de melhorar a eficiência do time de desenvolvimento como um todo.
Que atire a primeira pedra o Product Manager que não teve nenhum tipo de atrito com o Agilista do time. Muitos desses conflitos tendem a ser saudáveis e geralmente têm a ver com algum tipo de rito que o Agilista quer trazer, mas que o PM não concorda; com o direcionamento das dinâmicas; com a blindagem do time de desenvolvimento ante priorizações etc.
Desavenças existem e podem até ser produtivas. Saiba como reconhecer os atritos e propor a colaboração mútua.
Perfil do Tiago: http://bit.ly/3iJTm36
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Neste episódio, mergulhamos no universo do growth da XP. Você vai descobrir como eles operam sua esteira de testes, explorando os diversos tipos e métodos utilizados. Entenda como realizam comparações estatísticas essenciais para tomar decisões acertadas, sempre com um olhar atento às regulações e ferramentas envolvidas. É uma chance única de aprender diretamente com uma equipe que está na vanguarda do mercado financeiro
Perfil Bianca: http://bit.ly/3uid0p6
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A Internet das Coisas (também conhecida como IoT) mudou a maneira como as pessoas na indústria de tecnologia pensam sobre as possibilidades da tecnologia. O que significa que também mudou a maneira como os gerentes de produto que trabalham nesses espaços precisam pensar, criar estratégias e criar ótimas experiências para os clientes.
Além do IoT, vamos falar sobre B2B2C que é um modelo de negócios em que uma empresa vende seu produto a um cliente empresarial que o distribui ou vende aos usuários finais. Pode ser uma estratégia altamente lucrativa, mas também há uma série de desafios significativos que as empresas B2B2C precisam superar e as pessoas de produto que trabalham nesse modelo precisam entender.
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Para entender o que o papel de um gerente de programa implica, primeiro precisamos definir o que queremos dizer com "programa". Em um contexto organizacional, um programa refere-se a um grupo de projetos relacionados (ou uma combinação de projetos e programas) que, juntos, apoiam uma iniciativa estratégica de negócios. Essa iniciativa pode incluir: o lançamento de um produto, a implementação de um novo processo de vendas ou a abertura de um novo local. A pessoa que atua como Program Manager é responsável por garantir a visibilidade e previsibilidade sobre as entregas de iniciativas e projetos, cujo valor é potencializado por uma entrega conjunta e orquestrada.
Perfil do Rodrigo: http://bit.ly/3UZCy6g
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Os melhores talentos querem viver em ambientes corporativos que valorize visões mais amplas em relação à força de trabalho e estejam em linha com as questões sociais contemporâneas. Segundo o novo relatório da Organização Internacional do Trabalho, elevados níveis de diversidade e inclusão no ambiente profissional estão associados a maior produtividade, inovação e ao bem-estar da força de trabalho.
Parafraseando a diretora da OIT, Deborah France-Massin: “Os trabalhadores precisam se sentir valorizados, respeitados, tratados de forma justa e empoderados por práticas empresariais, cultura organizacional e liderança inclusivas."
Por isso vamos saber como o maior banco da américa latina tem evoluído nesses temas dentro da área de produtos.
A gente quer diversidade
Ser Ituber é ser diverso como nossos clientes.
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Ouça os outros episódios do programa: https://spoti.fi/3xWPuR9
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O setor de pesquisa e desenvolvimento é essencial para qualquer empresa, especialmente aquelas focadas em tecnologia e inovação.
Laura: http://bit.ly/3AjZZ1I
Recomendação do tema é um artigo: ''Rapid Iterative Testing and Evaluation (RITE)'' Esse artigo aterriza uma abordagem de pesquisa desenvolvida por pessoas de produto para os momentos de prazo curto e necessidades de iterações rápidas com os usuários, sem perder a qualidade das investigações na rotina de prazos impossíveis. http://bit.ly/3GlguPd
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Existe uma ideia pré-concebida que quando falamos de liderança apenas um papel que cabe nessa definição, mas não é verdade! Liderança não é um chamado do destino, é um estudo sobre como se comunicar, escutar, permitir que o outro (e você) sejam sempre a sua melhor versão.
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É possível a liderança de produto ser mais centrado em pessoas?
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Uma analogia que descreve bem o papel das operações de produto foi feita pelo Clement Kao em seu artigo "What Is Product Ops?" para Product Manager HQ:
Ouça os demais programas: https://spoti.fi/3YQsmj2
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Quer saber mais sobre Product Ops?
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