Product Guru's : Produto | Negócios | Carreira

Métricas de vaidade, significam indicadores que parecem dizer muita coisa e quantificar elementos específicos – mas no final do dia, quando tentamos criar algum paralelo com o verdadeiro objetivo de negócio envolvido, não nos mostra absolutamente nada. E isso se torna um problema a partir do momento em que nos acostumamos a tomar decisões de negócio ou de direcionamento de marca estritamente baseados em tendências e variações destes mesmos números.

Perfil do Bruno: https://bit.ly/3h65uHt

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A tecnologia está mudando o modo como nos relacionamos, nos alimentamos, nos locomovemos, nos vestimos, nos cuidamos e tantos outros aspectos sociais. No entanto, essa construção é pensada e desenvolvida majoritariamente por uma única audiência, uma única referência, os homens.

Por isso chamamos elas que criaram um Instagram para fomentar e representar as mulheres na área de tecnologia e produto, lá elas compartilham o dia a dia delas rumo as cadeiras de liderança em Tech.

Perfil das convidadas:

Luisa Lima: https://bit.ly/353lwPO
Victoria Donzelli: https://bit.ly/3Bk4vgd
Luiza Villela: https://bit.ly/353lMOM

Instagram da All Product News: https://bit.ly/3LEhGgz

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Uma estratégia é criada para tentar fazer com que haja alguma mudança de estado. Em uma empresa, ela é definida geralmente no contexto de crescimento, ou seja, o que vamos precisar atingir para que a gente consiga crescer em X% dentro de um determinado intervalo de tempo. A função principal da estratégia é garantir que a empresa toda olhe e gaste esforços na mesma direção.

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O marketing de produto, assim como o marketing digital e tradicional, envolve colocar o produto no mercado e garantir que ele atinja os clientes certos. Quando ouvimos a palavra 'marketing', geralmente é seguida por coisas como 'mídia social', 'campanhas por e-mail' e 'blogs', mas Marketing de Produto é muito mais do que isso!

O Marketing de Produto fica na interseção entre Produto, Marketing e Vendas.

O marketing conta a história de um produto e ajuda a comunicar o que a marca representa. As pessoas usam os produtos que compram como uma forma de contar uma história sobre si mesmas . Se você tem um concorrente que tem um produto notavelmente semelhante ao seu, é a sua narrativa - o porquê - que o diferencia e o ajuda a encontrar seus clientes.

Perfil da Keiko: https://bit.ly/3ggCbBr

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Como não existe nenhuma faculdade que forma gerentes e donos de produtos, os profissionais de outras áreas acabam migrando e se tornando parte do time de produto. Mas como conquistar uma vaga na área de produtos quando você está em transição de carreira? Esse episódio tem o objetivo de responder essa pergunta e ajudar você que está em transição ou conhece alguém que esteja a conseguir uma vaga na área de produto.

Perfil da Gisele: https://bit.ly/3tUxvcJ

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O Discovery ainda é algo complexo e caótico, mas todos sabem que hoje é algo essencial para realizar entregas mais assertivas para os produtos.

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A prototipação rápida não é tanto um processo separado, pois é um filtro de eficiência. Pode até ser considerado um princípio básico do Lean UX, mas se aplica a qualquer um dos processos de prototipagem. 

A prototipação rápida tem como objetivo principal a revisão rápida com base no feedback e mudança para múltiplas abordagens de prototipagem com base nos requisitos. 

Além da prototipação rápida, vamos falar sobre design comportamental pois as escolhas que fazemos durante o processo de design vão além da interface: elas afetam decisões e hábitos que alteram crenças, saúde física, mental e financeira de milhões de pessoas.

Perfil do Filipe: https://bit.ly/3ncsb0g

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Uma das tarefas mais complexas do dia-a-dia de uma pessoa de produto é realizar o gerenciamento de todas as partes interessadas em seu produto/serviço, os chamados stakeholders.

Isso implica em lidar com expectativas, prazos e metas de diversas áreas e até mesmo da diretoria, do CEO. Mas será que existem formas para nos ajudar com essa comunicação afim da gente conseguir gerenciar os stakeholders e ganhar autonomia no dia a dia? Por isso vamos conversar com pessoas que conseguiram chegar nesse santo graal e tentar aprender com elas a receita.

Trabalhe no Grupo Boticário: https://grupoboticario.gupy.io/

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Eles desenvolvem conhecimento e tecnologia que facilitam e agilizam a vida das pessoas. Para eles, cada projeto é motivador para romper barreiras, inovar e se reinventar. É assim que evoluem e criam soluções para transformar as áreas de vendas e logística da maior cervejaria do país: a Ambev. E hoje vamos reunir uma turma para saber como é fazer gestão de produto e transformação digital de forma colaborativa de um jeito simples, próximo e descomplicado. E o melhor é sempre com uma cervejinha na mão.

Instagram da Ambev Tech: @ambevtech

Perfil dos convidados no LinkedIn:

Henrique Lacerda: https://bit.ly/3EoNX6M
Raquel: http://bit.ly/32uWaJi
Thiago Lechuga: https://bit.ly/32rIXAH

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Joca já diria em seu artigo "Estrutura de time" link na descrição, que o time de desenvolvimento de produto é quem vai executar a estratégia e atingir os objetivos para alcançar a visão de produto. Por isso, uma parte essencial da definição de estratégia é desenhar e implementar sua estrutura de time. Para isso, é importante entender as diferentes formas de se organizar um time de desenvolvimento de produtos e definir qual a mais apropriada para a sua estratégia. Justamente para entender como criar um time de produtos do zero apropriado a estratégia de negócios vamos conversar com a Helena que hoje é diretora de produto da Rock Content e que já teve que criar times de produtos do zero.

Perfil da Helena Chang

Artigo do Joca: Visão, estratégia, objetivos e estrutura de time

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