Koenig will von Stein das Budget für ein kleines Projekt wissen. Der ziert sich aber, konkrete Zahlen zu nennen und hätte am liebsten noch etwas Zeit. Wie scheingenau darf ein Budget sein?

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Koenig und Stein treffen sich zufällig auf einer Party und diskutieren ein Projekt von Stein mit einem Enduser. Darauf hat Stein gerade noch gewartet.

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Ein Projekt, das eigentlich gut im Rennen lag, wird aus heiterem Himmel beendet. Wie kann das sein und welche Gründe sprechen für einen Stop aus voller Fahrt?

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Ein Lieferant liefert nicht so wie erwartet und bietet im Gegenzug an, mehr zu leisten. Ist doch ein tolles Entgegenkommen, oder?

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Bei der Anwendung der Dreipunktschätzung ist quasi schon das Risikomanagement integriert. Oder nicht? Das ist hier die Frage…

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Das Steuerkreismitglied König wundert sich, warum am Ende eines katastrophalen Projekts der SPI tatsächlich 1 sein soll. Da stimmt doch was nicht?

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In einer kritischen Projektphase verliert das Projektteam einen wichtigen Mitarbeiter. Wie sollte darauf reagiert werden?

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