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Bienvenue dans ce premier épisode audacieux de la saison 2026 du podcast Projetez-Vous!, le rendez-vous incontournable des managers, chefs de projet et PMO en quête de structure et de leadership.
Aujourd’hui, on casse les codes : et si la simplification était le vrai marqueur de professionnalisme ?
Reporting interminable, réunions pour préparer les réunions, outils en double… Il est temps de faire le tri.
Vous découvrirez :
Pourquoi complexifier tue la lisibilité
Comment auditer vos processus pour ne garder que ce qui crée de la valeur
Des exemples concrets (et un test enfant de 8 ans !) pour simplifier vos messages
Des méthodes agiles simples à appliquer (MoSCoW, Start-Stop-Continue)
Cet épisode est accompagné d’une fiche outil gratuite à télécharger pour identifier ce que vous devez alléger dans vos projets.
đź”— https://www.canva.com/design/DAHAIuyeDvY/fE4dQr9PJjB2ECoV818JAQ/edit?utm_content=DAHAIuyeDvY&utm_campaign=designshare&utm_medium=link2&utm_source=sharebutton
Vous souhaitez échanger? Prenez rendez-vous avec moi pour un café visio sympa:
https://calendly.com/mirvet-mtimet03/pre-interview-projetez-vous
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Bienvenue dans la nouvelle saison de Projetez-Vous, le podcast des managers, PMO et chefs de projet qui veulent passer à l’action.
Cette année, soyez audacieux. Projetez-vous !
Dans ce teaser, découvrez les promesses de cette nouvelle saison : des épisodes courts, concrets, chaque lundi. Des invités inspirants. Des fiches synthétiques à chaque épisode.
Bref, un rendez-vous régulier pour booster votre leadership et votre gestion de projet en 2026.
Abonnez-vous pour ne rien manquer.
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Préparez votre certification PMP avec confiance grâce à ce dernier épisode de la série En route PMP. Vous y découvrirez les différences entre les versions PMBOK V6 et V7, un aperçu exclusif du PMBOK V8 attendu en 2026, ainsi que des conseils concrets pour réussir l'examen dans les meilleures conditions.
À écouter si vous :
Envisagez de passer la certification PMP avant 2026
Souhaitez comprendre l’évolution du métier de chef de projet
Avez besoin d’un guide structuré pour vos révisions
Foire aux questions sur l’éligibilité, le format de l’examen, l’accompagnement post-certification
Focus sur l’intelligence émotionnelle, la posture du leader et l’impact de l’IA dans le rôle de PM
Accès à toutes les fiches de révision mentionnées dans les épisodes précédents:
Retrouvez la fiche parmi les autres fiches du Kit Complet "En route PMP" : https://management.systeme.io/en-route-pmp
Rejoignez-moi pour faire le point avant la grande bascule du PMBOK V8 !
Contactez-moi pour un accompagnement PMP ou vos premiers pas en gestion de projet. https://calendly.com/mirvet-mtimet03/pre-interview-projetez-vous
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Plongez au cœur de l’agilité avec cet épisode essentiel pour réussir votre certification PMP et adopter une posture moderne de chef de projet. Vous découvrirez en quoi le PMBOK V7 transforme la vision du chef de projet, pourquoi l’agilité est incontournable aujourd’hui, et comment faire le bon choix entre prédictif, agile et hybride selon votre contexte.
Vous apprendrez :
Les fondamentaux de l’agilité appliquée à la gestion de projet
La différence entre Scrum Master, Product Owner et chef de projet
Comment l'agilité pilote la valeur plutôt que le périmètre
Des questions types de l’examen PMP liées à l'agilité
L’importance des soft skills dans un environnement agile
Que vous soyez en préparation PMP, CAPM ou en poste, Retrouvez la fiche parmi les autres fiches du Kit Complet "En route PMP" : https://management.systeme.io/en-route-pmp
Ressources mentionnées :
Agile Practice Guide : https://www.pmi.org/standards/agile
Scrum Guide : https://scrumguides.org/index.html
Manifeste Agile : https://manifesteagile.fr
Épisode sur Jira: https://smartlink.ausha.co/projetez-vous-abordons-la-gestion-de-projet-sans-complexe/s2e7-un-outil-revolutionnaire
Partagez votre avis en commentaire ou contactez-moi sur LinkedIn si vous souhaitez un accompagnement personnalisé vers la réussite PMP.
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Dans cet épisode de Projetez-Vous, nous poursuivons notre série estivale "En route vers la certification PMP". Vous découvrirez les 4 domaines humains essentiels de connaissance et nous terminons ainsi la liste des domaines :
👉 Ressources
👉 Communication
👉 Parties prenantes
👉 Approvisionnements
Ce que vous allez réviser :
Les processus clés et outils pratiques (matrice RACI, théorie de Tuckman, modèle Sender/Receiver…),
Comment gérer les conflits d’équipe avec intelligence,
L’art de la communication adaptée à chaque interlocuteur,
Les secrets d’une cartographie de parties prenantes efficace,
Les types de contrats à connaître pour la certification PMP.
Ressources mentionnées :
Retrouvez la fiche parmi les autres fiches du Kit Complet "En route PMP" : https://management.systeme.io/en-route-pmp
Épisode réussir ses 100 premiers jours : Créer l'alliance parfaite
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🎓 Je vous accompagne aussi en coaching PMP ou en prise de fonction PMO. Contactez-moi directement sur LinkedIn !
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Dans ce 3e épisode de la série En route vers le PMP, nous abordons deux domaines clés du PMBOK® Guide V6 : la qualité et les risques.
Pourquoi ces domaines sont-ils si déterminants pour la réussite d’un projet ? Comment les intégrer concrètement dans votre pratique
quotidienne ? Quels processus devez-vous absolument connaître pour votre certification PMP ? C'est un des axes principaux négligé en gestion de projet par le chef de projet et son équipe. Pourtant c'est vraiment ce qui fait la différence entre un projet et un succès.
Vous découvrirez :
Les 3 processus liés à la qualité (planification, gestion, contrôle)
L’approche complète de la gestion des risques (de l’identification au suivi)
Des exemples concrets issus du terrain
Des conseils pratiques pour briller à l’examen PMP
đź”— En bonus :Retrouvez la fiche parmi les autres fiches du Kit Complet "En route PMP" : https://management.systeme.io/en-route-pmp
Cet épisode est un indispensable pour consolider vos connaissances sur deux piliers trop souvent négligés, mais pourtant décisifs.
Pensez à vous abonner, noter et partager l’épisode pour soutenir le podcast Projetez-vous !
Formatrice certifiée PMP, je propose également des sessions de révision personnalisées. Contactez-moi sur LinkedIn pour en savoir plus.
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Plongez au cœur du triangle d’or de la gestion de projet : Coût, Délai et Périmètre.
Dans cet épisode de la série En route vers PMP, vous découvrirez comment ajuster vos priorités, anticiper les impacts et piloter avec précision vos projets, que vous soyez en cycle en V ou en agile.
✅ Comprenez les interdépendances entre les trois piliers
âś… Apprenez Ă construire un WBS efficace
✅ Découvrez comment gérer le planning et calculer le chemin critique
✅ Maîtrisez les bases de la gestion des coûts et de la valeur acquise
Un contenu indispensable pour réussir votre certification PMP et adopter une posture professionnelle reconnue
Retrouvez la fiche parmi les autres fiches du Kit Complet "En route PMP" : https://management.systeme.io/en-route-pmp
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Bienvenue dans cette nouvelle série estivale du podcast Projetez-Vous : "En route vers la certification PMP®".
Dans cet épisode introductif, j'explique :
Les conditions d’éligibilité à la certification PMP (et CAPM)
Le processus d’inscription auprès du PMI
Les erreurs à éviter et les bonnes pratiques pour réussir
Le contenu de l’examen, ses domaines (People, Process, Business), et les ressources officielles (PMBOK V7, Agile Practice Guide, etc.)
Le rôle des formations éligibles au CPF, avec un focus sur l’accompagnement par une formatrice certifiée
Ce podcast est fait pour :
Les professionnels en poste voulant certifier leur expérience
Les débutants visant la CAPM
Toute personne souhaitant structurer ses connaissances en gestion de projet
Bonus : Votre fiche pour suivre toutes les étapes vers votre certification PMP ici:
Si vous êtes éligible au CPF contactez-moi pour vous trouver votre formation 100% Réussite.
Mes invités forment aussi à la certification:
Isidore Feugeing
Clothilde Mbolo Eteme
Essowé Abolo
Ressources utiles
PMI – Site officiel
https://www.pmi.org
PMBOK® Guide – 7e édition
Pour les membres PMI ici :
https://www.pmi.org/pmbok-guide-standards/foundational/pmbok
Agile Practice Guide (PMI + Agile Alliance)
Membres PMI :
➡️ https://www.pmi.org/pmbok-guide-standards/practice-guides/agile
Simulateur d’examen gratuit – Blog gestiondeprojet.net
➡️ https://www.gestiondeprojet.net/simulateur-pmp-gratuit/
PMI Infinity (plateforme officielle de formation & tests)
➡️ https://infinity.pmi.org
Abonnez-vous, laissez un commentaire, et suivez-moi sur LinkedIn pour ne rater aucun épisode.
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Cet épisode clôture la série « Réussir ses 100 premiers jours » et ouvre la voie vers la certification PMP – véritable tremplin pour booster votre employabilité et votre légitimité.
Quelque soit votre situation, que vous veniez d'intégrer un poste où que vous l'ayez fait depuis plus de 100 , il est important de régulièrement faire un point sur votre situation, et sur la suite que vous souhaitez apporter à votre carrière.
Je vous propose dans cet épisode, les réflexion dans le cadre de votre carrière de chef de projet ou PMO ainsi qu'une fiche diagnostique de votre situation.
Ce que vous allez découvrir :
Pourquoi une certification comme PMP peut transformer votre carrière
Les différences clés entre PMP, Prince2, CAPM, PSPO et Scrum Master
Comment choisir la bonne certification selon votre expérience
L'impact réel de la certification sur votre posture professionnelle et votre salaire
Les prochaines étapes pour bâtir un avenir ambitieux dans la gestion de projet
Téléchargez dès maintenant votre fiche "Suis-je prêt.e à passer la certification PMP ?" avec toutes les fiches de la série "Réussir ses 100 premeirs jours"
https://management.systeme.io/fiche-1
📥 Ressources mentionnées dans l’épisode :
Le Kit du Chef de Projet : modèles, templates, outils
L’épisode avec Jérôme Vezie
L’épisode sur les différentes certifications en gestion de projet
🧠Le MOOC « Gestion de Projet » de Centrale Lille – https://gestiondeprojet.pm/mooc/
Cet épisode lance aussi la nouvelle série : En route vers la PMP, vos révisions guidées tout au long de l’été !
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Bienvenue dans un nouvel épisode de Projetez-Vous, votre podcast dédié aux clés de la réussite en gestion de projet.
Dans cet épisode, découvrez comment instaurer en tant que chef de projet une alliance forte avec votre équipe, créer un climat de confiance et adopter une posture de leader-coach. Leadership, résultat, et coordination seront les outils que vous devrez équilibrer.
De la charte d’équipe aux étapes du modèle de Tuckman, vous serez guidé, en tant que chef de projet, pas à pas pour bâtir une équipe soudée, performante et résiliente.
Créez une alliance fondée sur la confiance et le respect
Utilisez des outils concrets comme le team charter
Anticipez et gérez les conflits de manière constructive
Célébrez les succès
Quelques épisodes de Projetez-Vous!
L'équipe projet
Engagez vos équipes
L’importance de la santé mentale dans les équipes
Épisode avec Rémi-Xavier Pallet,
Épisode de Vanessa Delcourt
Épisode de Laurent Tufferi
Épisode de Sébastien Brenot
Episodes sur le Leadership avec Faouzi Mallakhe:
Accompagne ton équipe sans tout casser
Crée une équipe qui fonctionne sans toi
Téléchargez la charte de l'équipe avec toutes les fiches de la série "Réussir ses 100 premeirs jours"
https://management.systeme.io/fiche-1
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