Dans cet épisode spécial Journée des Femmes de Projetez-Vous, nous avons l'honneur d’accueillir Aina Alliera, une leader influente du monde de la gestion de projet et de l’agilité.

Agile Coach, consultante internationale, auteure et CEO, elle nous partage son expérience unique et ses conseils précieux sur :

✅ Le rôle des femmes en gestion de projet et les défis à relever
✅ La vraie signification de l’agilité et les erreurs courantes
✅ La gestion des conflits et la négociation dans les environnements complexes
✅ L’évolution des PMOs et l’impact de l’IA sur la gestion de projet

Un échange riche en enseignements pour tous les professionnels qui veulent faire évoluer leur leadership et leur approche agile !

Vous pouvez joindre Aina via Linkedin: https://www.linkedin.com/in/aina-alive/

Retrouvez les livres de Aina: https://www.amazon.com/stores/Aina-Alive/author/B09VF6FDXG?ref=ap_rdr&isDramIntegrated=true&shoppingPortalEnabled=true

Retrouvez le site de sa société et ses actualités: https://beeagilenow.com

Retrouvez son podcast Live Podcast Link : Spotify 💗
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Le blog Gestion de Projet avec qui je collabore en tant qu'auteur a rassemblé pour vous tous les outils indispensables pour réussir votre prise de poste et structurer votre parcours de chef de projet ou de PMO.
Accédez à l’ensemble des fiches, checklists, carnets de bord et ressources mentionnées dans la série.
À utiliser dès aujourd’hui… et à garder sous la main tout au long de votre carrière.
Cliquez ici pour découvrir et télécharger le kit

J'ai aussi collaboré à l'élaboration d'un guide du PMO du Blog Gestion De Projet pour bien débuter en tant que PMO.

Vous pouvez le télécharger ici

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce nouvel épisode hors-série de Projetez-Vous spécial Néolideurs, nous abordons un sujet crucial pour tout leader : la santé mentale et la résilience. Avec Faouzi Mallakhe, nous plongeons au cœur des stratégies indispensables pour maintenir un équilibre sain entre corps, esprit et leadership.

Pourquoi la santé mentale est-elle si déterminante pour prendre des décisions claires, motiver vos équipes et gérer le stress quotidien ?

Comment prévenir le burn-out et instaurer une culture de bien-être durable au sein de votre organisation ?

À travers des échanges concrets, des conseils pratiques et des pistes d'action, découvrez comment muscler votre mental et celui de vos équipes pour un leadership serein et performant.

🔗 Rejoignez la communauté des Néolideurs et retrouvez toutes nos ressources pour aller plus loin !

https://formations.starter-unit.education

Envie d’aller plus loin ? Découvrez le Tome 1 de "La Crème des NeoLetters" – Crée ton système de leadership performant en 4 semaines. 📦 En bonus : le module IA & Leadership + le Tome 2 : Propulse ton système 17€ seulement 👉 https://formations.starter-unit.education/ebook-tome1

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Dans ce nouvel épisode de « Projetez-Vous », je retrouve retrouve Tannguy Le Dantec, mon invité de la saison 2 , pour explorer deux leviers puissants de transformation en gestion de projet : le suivi post-formation et le co-coaching.

Pourquoi un simple plan d’action ne suffit-il plus ? Comment engager durablement les chefs de projet et leurs équipes ? Et surtout, comment développer les soft skills pour passer du statut de gestionnaire à celui de véritable leader ?

À travers des retours d’expérience concrets et des conseils pratiques, découvrez comment maximiser l’impact de vos formations et instaurer une dynamique collective grâce au co-coaching.

📌 Au programme :
✅ L’importance stratégique du suivi post-formation
✅ Les clés pour instaurer un co-coaching efficace
✅ Soft skills & leadership : le duo gagnant des chefs de projet performants

Pour écoutez l'épisode de la saison 2 et découvrir Tannguy c'est ici

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Dans ce dernier épisode de notre série NeoLeaders, Mirvet et Faouzi Mallakhe explorent un sujet incontournable : comment un leader peut-il maintenir le cap en période de crise ?

🔹 Quelles sont les qualités essentielles d’un leader en situation critique ?
🔹 Comment prendre des décisions rapides et efficaces malgré l’incertitude ?
🔹 Quels sont les bénéfices d’une bonne gestion de crise pour les équipes et les organisations ?

Voyez ces situations comme des opportunités et non des fatalités

Accédez à l'ensemble de nos ressources et soyez au courant de nos actualités en rejoignant la tribu des NeoLeaders:

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Dans cet épisode de Projetez-Vous, j'accueille Essowé Abalo, expert en management de projet, conférencier et formateur accrédité PMI.

✅ Comment bien choisir sa certification PMP, CAPM ou PMI-ACP ?
✅ Quelles compétences sont indispensables pour réussir en tant que chef de projet ?
✅ Comment se démarquer dans un environnement globalisé ?
✅ Pourquoi l’engagement bénévole peut accélérer votre carrière ?

Pour retrouver toutes les actualités d'Essoré et le contacter, vous pouvez le retrouver sur Linkedin: https://www.linkedin.com/in/essoweabalo/

Un échange riche pour vous aider à structurer votre parcours et booster votre carrière en gestion de projet !

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Dans cet épisode spécial Neoleaders, nous plongeons au cœur de l'efficience : comment être un leader qui maximise ses ressources tout en restant performant ?

🔹 Quelle est la différence entre efficacité, efficience et productivité ?
🔹 Comment optimiser son leadership en alliant humain et intelligence artificielle ?
🔹 Quelles méthodes et outils utiliser pour gagner du temps et mieux déléguer ?

Avec Faouzi Malakhe avec qui j'ai co-fondé NeoLeaders, nous vous livrons des stratégies concrètes pour transformer ta manière de travailler et faire évoluer ton équipe. 🎯

🎧 Écoute dès maintenant et rejoigns la communauté des Néoleaders !

📢 Participe à notre émission live 🎥 60 minutes inside dans la tête d’un NeoLeader – 📅 Vendredi 21 février à 12h

🍸 Viens nous rencontrer à l'Afterwork NeoLeaders à Paris – 📍Vendredi 21 février à 18h30

Retrouve nous dès maintenant en vidéo sur Youtube

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Dans cet épisode de Projetez-vous, nous abordons un enjeu majeur de la gestion de projet : le respect des délais. Pourquoi tant de projets dépassent-ils leurs échéances ? Quels outils et méthodologies permettent d’anticiper les retards ? De la gestion des risques à la structuration du planning (WBS, Gantt, PERT, chemin critique), découvrez des solutions concrètes pour améliorer votre maîtrise des délais et gagner en crédibilité auprès de vos clients et managers.

🔹 Pourquoi la gestion des risques est cruciale pour anticiper les retards
🔹 Comment construire un planning solide et réaliste
🔹 L'importance de la motivation et de la clarté des objectifs pour l'équipe
🔹 Comment absorber les imprévus et rester agile

L’épisode est disponible en version filmée sur YouTube dès mercredi.

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Grande Nouveauté avec Cette épisode : La Newsletter, si vous êtes déjà dans la liste email, je vous ai envoyé mes prémiers essais. Sinon vous pouvez vous inscrire à la Newsletter pour être sûre de recevoir la prochaine!

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Le paradoxe de Salomon : pourquoi les leaders ne suivent-ils pas leurs propres conseils ?

Dans cet épisode spécial NeoLeaders, avec Faouzi Mallakhe, nous plongeons au cœur d’un dilemme bien connu du leadership : le paradoxe de Salomon.

Pourquoi est-il si facile de conseiller les autres mais si difficile d’appliquer ces conseils à soi-même ?

Manque de recul, pression de l’exemplarité, ou simple habitude ?

🔍 Ce que tu vas découvrir :
✅ Pourquoi les leaders tombent-ils dans le piège du paradoxe de Salomon ?
✅ Comment prendre du recul et appliquer ses propres conseils ?
✅ Des méthodes concrètes pour améliorer ton leadership et dépasser tes propres blocages.

Résous ce paradoxe avec le Peer Coaching en Rejoignant la communauté des NeoLeaders !

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Retrouve nous dès maintenant en vidéo sur Youtube

🎧 Écoute, applique, et deviens un leader aligné avec tes propres conseils. 🔥

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🔹 Est-il vraiment nécessaire d’obtenir une certification en gestion de projet pour booster sa carrière ? Dans cet épisode solo de Projetez-vous, je réponds à cette question essentielle pour tous les chefs de projet, PMO et futurs managers.

✅ Pourquoi passer une certification ?

• Gagner en légitimité et en confiance

• Mieux structurer ses projets avec des méthodologies éprouvées

• Élargir ses opportunités professionnelles et augmenter son salaire

• Adopter une posture de leader et mieux gérer ses équipes

Quelle certification choisir ? PMP, PRINCE2, Agile, SAFe… Je vous explique les différences et vous aide à faire le bon choix en fonction de votre secteur et de vos ambitions.

Mon parcours : Je partage mon retour d’expérience avant et après ma certification PMP, comment elle a transformé ma manière de travailler et mes opportunités professionnelles.

Un avant/après certification qui change la donne !

Envie d’aller plus loin ?
Réservez une session de coaching avec moi pour faire le point sur votre carrière et définir la meilleure stratégie pour votre avenir professionnel.

🔗 Regardez l’épisode en vidéo sur YouTube dès mercredi !
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Dans cet épisode de Projetez-vous, j'ai le plaisir d'accueillir Yanis Ioualitene, expert reconnu en management et gestion de projet. Fort de son expérience en pilotage stratégique et opérationnel,

Yanis accompagne les entreprises dans la mise en place de référentiels en gestion de projet et forme les équipes à adopter des pratiques efficaces et pérennes.

Bénévole actif au Project Management Institute France, il a récemment été récompensé pour son engagement auprès du chapitre France de l'institution.

Nous discutons ensemble de l'impact des démarches de management sur la gestion de projet, et de comment ces démarches peuvent devenir des leviers essentiels pour améliorer les pratiques de gestion de projet.

Avec une expérience notable en Lean Management et en mise en place de référentiels comme Prince2, Yanis nous partage son parcours fascinant, des débuts dans la maintenance industrielle aux approches modernes en gestion de projet. Ensemble, nous explorons l'impact des démarches de management (comme le Lean, le Toyota Production System, et l'Agilité) sur la gestion de projet, et comment ces méthodologies peuvent être des leviers puissants pour améliorer les pratiques en entreprise.

Yanis, également impliqué dans le Project Management Institute France, nous parle de son rôle bénévole et de ses projets en cours, notamment dans la formation et l’accompagnement des entreprises dans la mise en œuvre de bonnes pratiques en gestion de projet.

Découvrez son expertise en gestion de projet et leadership, et apprenez comment ces démarches historiques continuent de transformer les pratiques modernes.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.