🌟 Projetez-vous ! 🌟 Abordons la gestion de projet sans complexe.

Retrouvez cette semaine, avant une nouvelle saison qui arrive semaine prochaine, la rediffusion des interview de Projetez-Vous qui vous ont le plus séduites. J'échange ici avec Antoine Delugeau, expert en gestion de projet, chef du centre d’excellence P&PM & directeur associé !

🎯 Nous explorons l’importance de l’intelligence collective, émotionnelle et relationnelle aux côtés d’Antoine
🎯 Son parcours, ses expériences et sa vision de l’avenir de la gestion de projet vous apporterons un regard neuf et avancé !

🎯 L’IA & les nouveaux outils de réalité virtuelle ? On en parle !

☘ Dans la gestion de projet, l'intelligence collective, relationnelle et émotionnelle jouent un rôle essentiel. La capacité à collaborer, à comprendre les dynamiques humaines et à gérer les émotions favorise une communication efficace, une résolution de problèmes créative et une prise de décision informée. En cultivant ces compétences, les équipes peuvent surmonter les obstacles avec agilité, renforcer la cohésion et atteindre des résultats exceptionnels. L'intelligence collective transcende les compétences individuelles pour donner naissance à des synergies puissantes, essentielles pour mener à bien des projets ambitieux.

Ressources :

Pour retrouver Antoine c'est sur Linkedin

LinkedIn de son entreprise

et sur son site web

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Je suis Mirvet Mtimet PMP®️, Coach et formateur en Gestion de Projet, Auteur d'articles et créatrice du Podcast "Projetez-vous ! Abordons la gestion de projet sans complexe." Vous pouvez me retrouver sur LinkedIn et sur mon site

#PMO #gestiondeprojet #pmi #chefdeprojet

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Retrouvez cette semaine, avant une nouvelle saison qui arrive semaine prochaine, la rediffusion des interview de Projetez-Vous qui vous ont le plus séduites. Il s'agit ici de la seconde interview de Tannguy, nous avons exploré deux leviers puissants de transformation en gestion de projet : le suivi post-formation et le co-coaching.

Pourquoi un simple plan d’action ne suffit-il plus ? Comment engager durablement les chefs de projet et leurs équipes ? Et surtout, comment développer les soft skills pour passer du statut de gestionnaire à celui de véritable leader ?

À travers des retours d’expérience concrets et des conseils pratiques, découvrez comment maximiser l’impact de vos formations et instaurer une dynamique collective grâce au co-coaching.

📌 Au programme :
✅ L’importance stratégique du suivi post-formation
✅ Les clés pour instaurer un co-coaching efficace
✅ Soft skills & leadership : le duo gagnant des chefs de projet performants

Pour écoutez l'épisode de la saison 2 et découvrir Tannguy c'est ici

Le blog Gestion de Projet avec qui je collabore en tant qu'auteur a rassemblé pour vous tous les outils indispensables pour réussir votre prise de poste et structurer votre parcours de chef de projet ou de PMO.
Accédez à l’ensemble des fiches, checklists, carnets de bord et ressources mentionnées dans la série.
À utiliser dès aujourd’hui… et à garder sous la main tout au long de votre carrière.
Cliquez ici pour découvrir et télécharger le kit

J'ai aussi collaboré à l'élaboration d'un guide du PMO du Blog Gestion De Projet pour bien débuter en tant que PMO.

Vous pouvez le télécharger ici

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🎙️ Les coulisses des épisodes du podcast « Projetez-Vous »
📌 Des ressources pratiques pour passer à l’action

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Découvrez ou redécouvrez les épisodes de "Projetez-Vous!" qui vous ont le plus marqués.

Il s'agit ici du dernier épisode de la série En route PMP. Vous y découvrirez les différences entre les versions PMBOK V6 et V7, un aperçu exclusif du PMBOK V8 attendu en 2026, ainsi que des conseils concrets pour réussir l'examen dans les meilleures conditions.

À écouter si vous :

• Envisagez de passer la certification PMP avant 2026
• Souhaitez comprendre l’évolution du métier de chef de projet
• Avez besoin d’un guide structuré pour vos révisions

Foire aux questions sur l’éligibilité, le format de l’examen, l’accompagnement post-certification
Focus sur l’intelligence émotionnelle, la posture du leader et l’impact de l’IA dans le rôle de PM
Accès à toutes les fiches de révision mentionnées dans les épisodes précédents:

Retrouvez la fiche parmi les autres fiches du Kit Complet "En route PMP" : https://management.systeme.io/en-route-pmp

Rejoignez-moi pour faire le point avant la grande bascule du PMBOK V8 !

Contactez-moi pour un accompagnement PMP ou vos premiers pas en gestion de projet. https://calendly.com/mirvet-mtimet03/pre-interview-projetez-vous

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Cette semaine, nous voyageons à travers les épisodes que vous avez le plus écouté de "Projetez-Vous!"

Cette épisode de 2023 est l'un des premiers épisodes

Nous y explorons le rôle essentiel d'un PMO, le fameux Project Management Office ou Bureau des Projets, et découvrir comment il contribue au succès des projets dans les organisations. Alors, préparez-vous à plonger dans l'univers fascinant du PMO !

Pour être sûr d'assurer, téléchargez le Kit Réussir ses 100 premiers jours pour adopter la bonne méthodologie et la bonne posture dès la prise de poste.

Depuis, plusieurs épisodes ont abordé le rôle de PMO sous divers angles, dont certains en anglais.

S2 ITW1 - Expérience d'un PMO et Formateur chevronné

Réussir ses 100 premiers jours - Ep3 - Les pièges à éviter en débutant en tant que PMO

S2ITW10 - Stuart Easton et le PMO Serial KillerS3E6 - PMO: Sachez saisir l'opportunité lorsque l'occasion se présente

S2ITW22 - Bertran Ruiz, Podcaster CIO & CEO de Airsaas

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Cette semaine, redécouvrons les épisodes les plus appréciés de Projetez-Vous!

Il s'agit ici du premier épisode de notre série spéciale été : "Réussir ses 100 premiers jours comme chef de projet ou PMO", lancée à l’occasion des 2 ans du podcast

Vous hésitez à accepter un poste de chef de projet ou de PMO ? Vous vous demandez si ce rôle est fait pour vous ? Pourtant cela pourrait être déterminant pour la suite de votrè carrière. Dans cet épisode, découvrez 5 raisons majeures + 1 bonus qui font de cette opportunité un véritable tremplin vers le leadership, l’impact, et l’évolution de carrière.

💡 Cet épisode s’appuie sur des retours concrets de coachés et vous propose une réflexion stratégique pour aborder ce nouveau rôle avec clarté et confiance et faire décoller votre carrière.

En bonus : Retrouvez la fiche de réflexion pour faire le point avant/après votre prise de poste avec toutes les fiches de la série "Réussir ses 100 premeirs jours"

https://management.systeme.io/fiche-1

Retrouvez les ressources mentionnées (MOOC, articles, etc.) en description.

Pour le Mooc c'est par là : https://mooc.gestiondeprojet.pm

Pour le BLOG: https://blog-gestion-de-projet.com

Étude du Project Management InstituteI sur la demande en chefs de projet: https://www.pmi.org/learning/thought-leadership/global-project-management-talent-gap#

Article écrit par Pierre le Manh CEO du PMI sur la place stratégique des chefs de projet :https://pmi.hu/en/blog/project-managers-as-strategic-leaders---in-the-c-suite-and-beyond-21980

Quelques épisodes à retrouver sur projetez-vous:

Le Chef de Projet

Le PMO

La politique d'entreprise avec Joachim Dehais

L'IA en gestion de Projet

L'IA par Offolio

Accédez des fiches, checklists, carnets de bord et ressources mentionnées dans la série développé par le Blog Gestion de Projet avec qui je collabore

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Cette semaine, je vous propose de redécouvrir les épisodes qui vous ont le plus convaincu de "Projetez-Vous!"

Dans ce deuxième épisode de la saison 3 de "Projetez-vous !", nous plongeons dans les bases de la gestion de projet, un incontournable pour tout chef de projet souhaitant réussir.

Dans cet épisode, nous aborderons :

• Les phases clés du cycle de vie d'un projet
• Les méthodologies de gestion de projet
• Les outils et techniques indispensables
• Des conseils pratiques pour appliquer à vos projets

Liens:

• Kit réussir ses 100 premiers jours pour bien poser les bases de votre métier:
• Les phases d'un projet, écoutez l'épisode 2 de la saison 1 :
• l'épisode de la saison 2 : La communication
• Les méthodes OKR
• Les méthodologies de projet :
  • SCRUM
  • SAFe
  • Disciplined Agile

En prime l'épisode sur Jira :

Techniques de gestion de projet mises en avant :

• WBS (Work Breakdown Structure) : Pour diviser votre projet en tâches plus petites et gérables.
• Gantt : Pour visualiser les délais et les étapes clés de votre projet.
• SWOT : Pour analyser les forces, faiblesses, opportunités et menaces de votre projet.

Rejoignez la Newsletter : https://podcast.ausha.co/projetez-vous-abordons-la-gestion-de-projet-sans-complexe?s=1

Le blog Gestion de Projet avec qui je collabore en tant qu'auteur a rassemblé pour vous tous les outils indispensables pour réussir votre prise de poste et structurer votre parcours de chef de projet ou de PMO.
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Cette semaine, vous découvrez ou redécouvrez les épisodes qui vous ont le plus marqué, celui-ci provient de la série "Osez l'audace" de Projetez-Vous! .

Un onboarding raté peut coûter plus cher qu’un mauvais recrutement.

Dans cet épisode de Projetez-Vous, nous abordons un sujet souvent négligé mais pourtant critique pour la réussite d’un projet : l’intégration des nouvelles parties prenantes.

Qu’il s’agisse d’un nouveau membre d’équipe, d’un sponsor, d’un manager ou d’un prestataire, un onboarding mal structuré crée rapidement :

• des malentendus

• des tensions dans l’équipe

• des attentes floues

• des décisions mal comprises

Résultat : du temps perdu, des incompréhensions et parfois même des projets qui déraillent.

Dans cet épisode, vous découvrirez :

✔️ Pourquoi la majorité des onboardings sont incomplets
✔️ Les 3 erreurs fréquentes qui sabotent l’intégration
✔️ Une méthode simple en 3 étapes pour réussir un onboarding projet
✔️ Comment structurer une réunion d’alignement efficace
✔️ Des scripts de réunion et d’email prêts à l’emploi

Avec seulement une page claire, une réunion d’alignement et un suivi régulier, vous pouvez transformer l’intégration d’un nouveau collaborateur en véritable levier de performance pour votre projet.

Retrouvez la fiche pour vous accompagner sur des onboarding efficaces: 

https://www.canva.com/design/DAHDe1e4ejE/PQLBME1H96Jjm87ajExGNg/edit?utm_content=DAHDe1e4ejE&utm_campaign=designshare&utm_medium=link2&utm_source=sharebutton

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Cette semaine, les épisodes de "Projetez-Vous!" qui vous ont le plus convaincu, aujourd'hui il s'agit du premier épisode de la série "En route vers la certification PMP®".

Dans cet épisode introductif, j'explique :

• Les conditions d’éligibilité à la certification PMP (et CAPM)
• Le processus d’inscription auprès du PMI
• Les erreurs à éviter et les bonnes pratiques pour réussir
• Le contenu de l’examen, ses domaines (People, Process, Business), et les ressources officielles (PMBOK V7, Agile Practice Guide, etc.)
• Le rôle des formations éligibles au CPF, avec un focus sur l’accompagnement par une formatrice certifiée

Ce podcast est fait pour :

• Les professionnels en poste voulant certifier leur expérience
• Les débutants visant la CAPM
• Toute personne souhaitant structurer ses connaissances en gestion de projet

Bonus : Votre fiche pour suivre toutes les étapes vers votre certification PMP ici:

Si vous êtes éligible au CPF contactez-moi pour vous trouver votre formation 100% Réussite.

Mes invités forment aussi à la certification:

Isidore Feugeing

Clothilde Mbolo Eteme

Essowé Abolo

Ressources utiles

PMI – Site officiel

https://www.pmi.org

PMBOK® Guide – 7e édition

Pour les membres PMI ici :

• https://www.pmi.org/pmbok-guide-standards/foundational/pmbok

Agile Practice Guide (PMI + Agile Alliance)

Membres PMI :
➡️ https://www.pmi.org/pmbok-guide-standards/practice-guides/agile

Simulateur d’examen gratuit – Blog gestiondeprojet.net

➡️ https://www.gestiondeprojet.net/simulateur-pmp-gratuit/

PMI Infinity (plateforme officielle de formation & tests)

➡️ https://infinity.pmi.org

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Bienvenue dans ce nouvel épisode du podcast 🎙

🚀 « Projetez-Vous !  Abordons la gestion de projet sans complexe »

Dans ce podcast dédié aux gestionnaires de projet, nous explorons 

La conduite du changement et la transformation organisationnelle.

Elles sont importantes pour les gestionnaires de projet afin de s'assurer que les changements soient durables et efficaces en obtenant l'adhésion des parties prenantes.

 🎯 Les méthodes reconnues incluent ADKAR, Kotter's 8-Step Process et Lewin's Change Management Model.

 🎯 La gestion de projet et la conduite du changement sont interdépendantes, partageant des outils et des techniques tels que la communication, la formation et l'engagement des parties prenantes.

 🎯 Le changement doit être considéré comme une opportunité plutôt qu'une menace et les lecteurs sont encouragés à devenir des champions du changement. 

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Dans cet épisode de Projetez-Vous, je déconstruis une croyance encore très répandue : un chef de projet devrait être avant tout un expert technique de son secteur.

Vous découvrirez pourquoi les compétences en gestion de projet sont aujourd'hui reconnues comme une expertise à part entière, recherchée dans tous les secteurs d'activité.

Au programme :

✔ Pourquoi la gestion de projet est devenue un véritable métier

✔ Comment valoriser vos compétences transversales

✔ Pourquoi vous pouvez changer de secteur sans repartir de zéro

✔ Les compétences qui font réellement la différence auprès des recruteurs

✔ Comment dépasser le syndrome de l'imposteur

Veuillez retrouvez une fiche qui vous accompagnera dans cette prise de décision: 

Que vous soyez chef de projet, PMO, manager, directeur de projet ou en réflexion sur votre évolution professionnelle, cet épisode vous donnera des clés concrètes pour renforcer votre posture et développer votre employabilité.

🎧 Bonne écoute !

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