
Sign up to save your podcasts
Or


A developer experience napjainkban kulcsfontosságú a fejlesztők munkahelyi elégedettsége, produktivitása és elkötelezettsége szempontjából. A mai beszélgetés során Berecz Dániel (Head of Engineering @ Lufthansa Systems Hungária) segítségével feltárjuk, hogy milyen elemekből épül fel a DevX, mik a főbb dimenziói és hogyan mérhetjük hatékonyan. Megvizsgáljuk az üzleti jelentőségét is, mivel a hatékony DevX kiemelt hatással lehet az üzleti hatékonyságra és eredményességre. Mindemellett gyakorlati tanácsokat adunk arra vonatkozóan, hogy miként javíthatjuk a DevX minőségét a különböző felelősségi szinteken, valamint megnézzük, hogy milyen szerepe lesz az AI a jövőben ezen a területen.
Az IT csapatokban a stresszkezelés és reziliencia kiemelkedő fontosságú téma, különösen a modern élet növekvő munkahelyi stresszintje mellett. Mindez nem csak a munkavállaló számára kihívás, de az iparágra jellemző fluktuáció és toborzási nehézségek, vagy a versenyképességre kiható csökkenő teljesítményszint miatt a vállalatok számára is létfontosságú beavatkozási pont.
Hogy jobban megértsük a munkahelyi stressz természetét és a reziliencia kialakítása érdekében tehető egyéni és vállalati lehetőségeket és eszközöket, Barta Bea tréner, fejlesztési szakemberrel beszélgettünk.
A beszélgetés során többek közt olyan területeket elemezzünk, mint:
Miközben a globális low-code piac értéke 2024-ben 22,5 Mrd USD, 2027-re már legalább 65 Mrd USD-re becslik a növekedését. Nem véletlenül. A vállalati digitalizáció nem csak az egyik leginkább forrásigényes terület, de egy korszakban, ahol már nem a nagy hal eszi meg a kis halat, hanem a gyors a lassút, minden olyan eszköz, amivel csökkenteni lehet a fejlesztési költségeket és jelentősen növelni a gyorsaságot, aranyat ér. A low-code platformok pontosan ezt ígérik és biztosítják.
De mindezt hogyan? Mit jelent a bevezetés üzleti és technológiai oldalról? Mire lehet használni és mire nem érdemes? Ha már el akarunk indulni vele, akkor hogyan válasszuk ki a vállalat számára legmegfelelőbb megoldást?
Ezekről és számtalan egyéb, az üzleti és IT döntéshozói oldalon felmerülő kérdésről beszélgetünk a Siemens piacvezető low-code platformja, a Mendix szakértőjével, Mieke Bekkers Andersennel.
A vállalati digitalizáció két legforróbb témája a mesterséges intelligencia és a low-code. Mind a két technológia azt ígéri, hogy drámaian csökkenti kiadásokat és az erőforrásigényt, miközben sokszorosára növeli a hatékonyságot. De mi történik, ha ötvözzük a két megoldást, és milyen üzleti előnyöket ígér mindez a gyakorlatban?
A vendégeink ezúttal Amir Piltan és David Hartveld, Siemens piacvezető low-code platformja, a Mendix szakértői, akikkel olyan témákról beszélgetünk, mint:
Az ipar 4.0 bő 10 éve van jelen a technológiai közbeszédben. Az idea szerint úgy kellene egységesíteni a folyamatokat, hogy a végén egy olyan öntanuló mechanizmus jöjjön létre, ami segíti a döntéshozatalt és az automatikus precíz folyamatmenedzsmentet a termelés teljes vertikumában.
Ezzel szemben mára a közepesnél nagyobb cégek eljutottak a CAD/CAM rendszerek és az ERP-k bevezetéséig, viszont a temérdek digitalizálásra váró terület mellett a meglévő megoldások is jellemzően szigetszerűen működnek, és a különböző osztályok fájlokat tologatnak egymás között, amikor információt kell cserélni. Az industrial digital thread megvalósítása, ami az ipar 4.0 ígérete, pedig továbbra is vár magára.
Amikor még mindig előfordulnak a késések, váratlan leállások, sok a selejt, folyamat- és munkaerő-optimalizációs problémák vannak, vagy a termelés a lehetségesnél magasabb költségen történik, akkor felmerül a kérdés, hogy miért?
Kovács Imrével, a Siemens képviselőjével egyrészt ezeket a miérteket fogjuk feltérképezni, másrészt megoldási lehetőségeket keresünk a feldolgozóipar digitális kihívásaira.
Digitalizációs szempontból a vegyipart gyakran hivatkozzák a legnehezebben digitalizálható és automatizálható iparágként. Ezen a kerekasztalon azt próbáljuk feldolgozni, hogy miben áll a vegyipar összetettsége, milyen külső és belső adottságok és folyamatok határozzák meg, amik nehezítik a digitalizációs célok elérését, és milyen válaszok adhatóak ezen akadályokra.
Mindebben a piac két meghatározó szereplőjének képviselői, Finta Zoltán, az EuroAPI Digitális Igazgatója, és Györe Márk, a Soneas IT Managere lesznek a segítségünkre.
Témák amikről biztosan szó lesz:
Beszélgettünk már arról, hogy mi alapján válasszuk ki a számunkra megfelelő felhőstratégiát, és arról is, hogy ha már a hibrid felhő mellett tettük le voksot, akkor hogyan csináljuk azt jól. Ezúttal még tovább merülünk a nyúlüregbe, és Rubóczky György, a Magyar Bankholding felhőszolgáltatások terület vezetőjével beszélgetünk arról, hogy milyen gyakorlati kihívásokat jelentett egy ekkora óriásvállalat felhőbe migrálása?
Az interjú során nem elsősorban a szállítás kerül a fókuszba, sokkal inkább azokat a kérdéseket járjuk körbe és tapasztalatokat adjuk át, amelyek gyakran fel sem merülnek a tervezés során, viszont alapvetően határozzák egy ilyen komplex projekt sikerességét.
Volt már beszélgetésünk arról, hogy mi alapján döntsünk a különböző felhőstratégiák között, mit érdemes saját, mit külső infrastruktúrán tartani. Ez alkalommal arról lesz szó, hogy ha már eldöntöttük, hogy hibrid felhő stratégiával megy a vállalat, akkor azt hogyan csinálhatjuk a legjobban?
Terítékre kerül, hogy hogyan mérjük fel a szervezetünk meglévő folyamatait? Milyen lépésekből áll a célok és követelmények meghatározása? Mire figyeljünk az üzleti és a technológiai célok összehangolása során? De lesz szó automatizálási, adatmigrálási, adatkezelési, hozzáférési, biztonsági kihívásokról, és még sok más egyéb fontos kérdésről.
Vendégeink: Márton Károly (BUBA – MBH), Abszinger Péter (DEKRA), Hives Áron (EDUBASE)
A Growww Digital sokéves tapasztalattal rendelkező szakértőjével a következő témákat jártuk körbe:
Miért a Shopping-hirdetések jelentik a legfontosabb marketingeszközt egy webshopnál?
Mit kell tudni a csatornamixről, melyek az elemei és van-e ideális e-kereskedelmi csatornamix?
Mi a See-Think-Do-Care keretrendszer, és mire jó?
Hogyan lehet felvenni a versenyt a Temuval és a hozzá hasonló e-kereskedő óriásokkal?
Melyek a külföldipiacra-lépés kihívásai és mik az első lépések?
Melyek a legnagyobb, leggyakoribb hibák egy PPC-kampánynál, amelyeket mindenképp el kell kerülni?
A kvantumtechnológia a kommunikációs megoldásaink és a számítástechnika következő nagy ugrása, a jelentősége legalább akkora, mint a mesterséges intelligenciáé. Napjainkban a második kvantumtechnológiai forradalom zajlik. Már nem csak megértjük a természet működését, de a kutatásból a gyakorlati alkalmazásba lépve a földön és a világűrben is olyan eszközöket építünk ezen tudás segítségével, amik átformálják az eddig ismert infrastruktúráinkat. Hogy jobban megértsük mi történik ezen a területen, újra Bacsárdi László, kvantuminformatikus és űripari szakértő a vendégünk, aki betekintést enged számunkra a kvantumvilág elméleti és gyakorlati, technológiai megvalósítási mélységeibe.
Ebben a beszélgetésben megnézzük miért beszélhetünk technológiai evolúciós ugrásról. Megértjük az elméleti alapokat, mint a kvantumbitek és az információ teleportálása, és belemegyünk az új infrastruktúra elemeibe és azok működésébe, mint a kvantumkulcsszétosztás, a földi és a földkörüli eszközök. Valamint az is kiderül, hogy számos megoldás amiről beszélünk, már kilépett a laborok szűk falai közül és a piacosítási vagy kereskedelmi fázisban van.
From the publisher's feed