Nesta semana, Ricardo fala sobre as dificuldades inerentes à apresentação de um novo produto ao consumidor. Como exemplo, ele menciona o recente lançamento da ferramenta de inteligência artificial Google Bard, que é concorrente do ChatGPT.

Informações incorretas foram fornecidas em resposta à pergunta de uma criança ao telescópio James Webb.

Para o Google e outras grandes corporações, o fracasso custa muito caro em várias perspectivas, principalmente em termos de credibilidade e valor de mercado (o Google perdeu US$ 100 bilhões).

Ricardo observa que o Google provavelmente gastou tempo e esforço desenvolvendo esse novo mecanismo de IA porque a empresa tem trabalhadores muito qualificados. Mas ele se pergunta se os executivos foram pressionados a acelerar o lançamento do produto.

A questão é, do ponto de vista de projetos, que custo teremos ao lançar uma versão imatura? Quão confiável seremos como empresa? Às vezes, corremos para o mercado com um produto inacabado, o que pode ter sérias consequências para nós e os nossos negócios.

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