Douglas Roos är serieentreprenör med erfarenheter från nätcasino och mediebranschen – och nu gymvärlden med sitt nya koncept Life Lab. I det här avsnittet får vi en ovanligt ärlig bild av vad som verkligen driver ett bolag framåt: hungriga människor, enkla affärsmodeller och ett kassaflöde som aldrig ljuger. Han delar också med sig av sitt bästa entreprenörstips – och det har ingenting med affärer att göra.

Julie Chatterjee är CEO för Northmill Bank – en av Sveriges ledande digitala utmanarbanker med siktet inställt på Europa. Men vägen dit var allt annat än rak. I det här avsnittet berättar Julie om sin resa från civilingenjör och trainee på OKQ8 – där hon var en av två utvalda ur 1200 sökande – till att leda banklicensansökan, bygga upp OKQ8 Bank och sedan ta klivet till en internationell börsnoterad bank på Malta. Vi pratar om vad hennes ovanliga bakgrund inom teknik och detaljhandel har gett henne som ledare, hur Northmill arbetar med AI som en strategisk förmåga snarare än ett it-verktyg, och varför expertkompetens blir viktigare än någonsin när AI utvecklas allt snabbare. Julie delar också med sig av tankarna bakom Northmills finansiella krisberedskapsbok – och ger konkreta råd om hur svenska hushåll kan rusta sig för det oväntade. Ett samtal om mod, fokus och konsten att bygga bank på kundens villkor.

I dagens avsnitt av Räkna med framgång gästas Malin Nilsson och Filip Laurin av serieentreprenören, föreläsaren och den mentala coachen Magnus Helgesson. Redan som 12-åring blev Magnus Sveriges yngsta företagare genom att sälja frimärken ur papperskorgar. 1993 grundade han den välkända restaurangkedjan Harrys i lilla Falkenberg.

Vi får höra den fascinerande historien om hur en liten lokal pub växte till ett gigantiskt franchisekoncept som omsatte över 700 miljoner kronor. Magnus berättar öppet om hur han vände en hotande konkurs till enorm vinst genom att sluta stirra blint på balansräkningar och istället börja lyssna på sina kunder och medarbetare.

Vi dyker även ner i hans karriär som mental coach, där han bland annat rest världen över med självhjälpsgurun Tony Robbins. Magnus förklarar hur man kan utmana rädslor, varför psykologi utgör 60 % av framgången i en affärsidé och hur man som ledare kan skapa starka team genom att förstå de sex mänskliga behoven.

Ett perfekt avsnitt för dig som vill lära dig att ta något komplext och göra det enkelt. Lyssna nu!

Är AI verkligen bara en fråga för IT-avdelningen? Absolut inte – det är i allra högsta grad en central affärs- och VD-fråga! I det här avsnittet av Räkna med framgång gästas Malin Nilsson och Filip Laurin av Martin Svensson, avgående Managing Director för AI Sweden och tidigare ledamot i regeringens AI-kommission.

Martin delar med sig av sina bästa insikter för hur företag och organisationer tar sig an AI-utmaningen och varnar för de absolut vanligaste fallgroparna – som att förlita sig för mycket på externa experter eller tro att man löser allt genom att bara köpa in några chatt-licenser. Vi diskuterar varför det är så avgörande att bygga upp sin egen interna AI-kompetens, hur Sverige faktiskt står sig i den globala konkurrensen, och betydelsen av att "vara ivrig med aktiviteter, men tålmodig med resultaten".

Ett viktigt avsnitt för dig som företagsledare som vill förstå hur du ska navigera i AI-utvecklingen och varför ett starkt ledarskap är nyckeln till framgång. Lyssna nu!

Aurore Belfrage har en karriär som spänner från skrothantering i Tjeckien och Italien till fintechbolag i London och investeringar i Mellanöstern. Idag är hon oberoende investerare med fokus på bolag som löser riktigt stora problem – och som har det hon kallar den "magiska kraften" att dra människor, kapital och media till sig. I det här avsnittet av Räkna med framgång möter Malin Nilsson och Filip Laurin en investerare som inte är rädd för hårdvara, geotermisk energi eller svåra frågor. Aurore delar med sig av sin syn på den gröna omställningen, varför hon tror att teknik är ett verktyg – inte en frälsare – och vad hon faktiskt letar efter när hon bestämmer sig för att investera. Ett samtal för dig som vill förstå vad som krävs för att bygga bolag som verkligen spelar roll.

Jan Nyberg är Sverige-coach på Normal – lågpriskedjan som på kort tid gått från en liten butik i en liten dansk stad till snart 1000 butiker i Europa. Med över 25 år i retailbranschen och en övertygelse om att ledarskap handlar om att coacha snarare än att bestämma, har Jan lett Normals svenska expansion från 36 till nästan 150 butiker. I det här avsnittet av Räkna med framgång berättar Jan för Malin Nilsson och Filip Laurin om hur man öppnar 45 butiker på tolv månader, varför det är OK att göra misstag och hur en platt organisation med stort eget ansvar kan vara nyckeln till snabb och hållbar tillväxt. Ett samtal för dig som vill förstå vad som verkligen krävs för att bygga ett växande retailbolag – utan att tappa kulturen på vägen.

Hur går man från att vara 18-åring utan utbildning och inkomst till att göra sin första exit – och sedan bygga ett AI-bolag som vill förändra rekrytering i grunden?

I det här avsnittet möter Malin Nilsson och Filip Laurin entreprenören Sebastian Hjärne, grundare av Talentium. Sebastian berättar om vägen från tidiga företagsidéer, resan via New York och ett hållbarhetsprojekt som återvann tennisbollar, till att idag utveckla en plattform som söker igenom enorma mängder data för att hitta rätt kandidater och låta rekryterare fokusera på människan bakom CV:t.

Avsnittet rymmer också insikter om teambygge, kapitalresning, produktutveckling och spaningar från Davos om hur AI kommer omforma arbetsmarknaden.

Hur mår egentligen investeringsklimatet? I detta specialavsnitt från GoWest möter vi ängelinvesteraren och entreprenören Olle Langenius. Olle ger sin syn på varför AI bör betraktas som ett verktyg snarare än en egen sektor och hur detta påverkar värderingen av traditionella SaaS-bolag. Han delar med sig av konkreta tips till startups som pitchar – om vikten av ödmjukhet och att bygga bolag långsiktigt. Dessutom riktar han en skarp uppmaning till det "gamla kapitalet" i Göteborg. Varför är fastighetsägarna och rederierna inte mer aktiva på startup-scenen, och vad kan Göteborg lära av Stockholms ekosystem?

I detta specialavsnitt från GoWest träffar programledaren Filip Laurin, Alexander Hebbe, grundare av defense-tech-bolaget Monava. Alexander berättar om sin resa som började med forskning kring laviner i de schweiziska Alperna, men som via en pivotering ledde till akustisk övervakning av drönare. Vi får höra om hur tekniken fungerar för att "visualisera ljud" och varför bolaget satsar på "dual use". Alexander delar också med sig av insikter från Ukraina, där han menar att man som försvarsbolag måste vara på plats för att förstå behoven och existera på marknaden. Ett samtal om innovation, snabba omställningar och vikten av att testa sin teknik i skarpt läge.

Du får också en tydlig bild av noteringsprocessen (när den formellt drar igång och vilka rådgivare som behövs), varför informationsgivning ofta är den största kulturella omställningen – och varför Maria menar att det inte handlar om bolagets storlek, utan om kvalitet och mognad.