＜立回り型アクション＞

●総合型アクションに対し、立回り型アクションとは、文字通り立回りを見世物の中心に据えた表現形式である。

●厳密には、欧米作品のように立回り概念を使っていないタイプのものは、格闘型アクションとして分けるべきである。

●この二つ、技術体系的には、その成立過程も含めて、かなりの異なりがある。

●立回り型アクションとは、チャンバラ派生の立回りでは不足していた、徒手格闘へ対応するための身体能力をアクションで補ったものである。

●また逆のパターンとして、アクションの身体能力対応の限界を、立回り概念の導入〜融合により補ったケースもある。

●双方向からの接近〜融合アプローチがあったと考えるべきであろう、日本独自概念である。

●欧米のは、立回り型アクションの形式を模倣しているにすぎず、そこに立回り概念が不在である。（または不足している）

そんな話をしています。

＜二大概念＞

●二大概念はアクションとチャンバラ

●チャンバラとは刀による闘争の総合的概念

●立回りとは、チャンバラ技術の本質として、殺陣はそこに含まれるものとして設定する。

●従って立回りとは、刀剣格闘にも徒手格闘にも適応される概念である。

●立回りと殺陣の違いは、立回りが主役視点からの振付け全般にわたる概念であるのに対し、殺陣はやられ役・殺陣師視点からの認識であるとする。

そんな話をしています。

＜プラチックと方法論＞

●大枠は、アクション・プラチック理論と、それに対する方法論

●１）アクション・プラチック理論＝実際行為の理論

●＝実際にどういったことが行われているのかを可能な限り解き明かす。

●２）アクション・プラチックに対する方法論

●＝それに対して、どう対応するかという思考性と、

●＝それによって構築される技術体系。

●今回は、アクション・プラチック理論の大枠をまとめておく。

そんな話をしています。

＜多様な交換＋まとめ編＞

●動作交換＝モーション・エクスチェンジ

　・基本となる最重要概念

●運動量交換＝モメンタム・エクスチェンジ

　・運動量の直接的なやりとりに左右されず、表現としての視覚的効果に合わせて行う運動量の交換。保存原則、発生原則がこれに当たる。

　・利用原則は、より高度なバージョンであるが、モメンタム・エクスチェンジは、これがメイン。別名パワー・エクスチェンジ

●グループ・エクスチェンジと、インディビジュアル・エクスチェンジ

　・他者と行う動作交換が基本。しかし慣れれば、個人的にも出来るようになる。

　・振り付けをするとは、まさにインディビジュアル・エクスチェンジすることであり、それができなくては振り付けとして成立しない。

●エクスチェンジ・アビリティ

　・交換能力

　・立回り表現における動作を単なる運動ではなく、表現として充実させる能力。

　・その際の交換という意識を持ち、相手と通じ合わせることまで含む。

　・また交換によって、相手の力量を読む能力も含まれる。

そんな話をしています。

＜交換の網の目＞

●時空間に張り巡らされた交換の網の目、それが交換概念である。

　・それはおそらく演技空間にも適応される概念であろう。

　・ゆえに俳優でなくてはならないのである。

●究極的には、他者と共同で行う対運動は、全てが交換の網の目に捉えられていると考えるべき。

●だからその網の目をどれだけ捉えることができるか。そして相手が捉えた交換の網の目を、自分が受けて返し、交換を成立させることができるか。ここに表現としての完成度が掛かっている。

●それは言い換えれば、表現の濃淡とも言えるもので、濃い方が即ち情報量が多いということになる。

●攻防という単純ね振り付けされた動作の交換＝振り付けをなぞって覚えて、やるだけでは表現として未熟なのは、交換が最小限であるから。

●理想は、お互いが交換の網の目を張り巡らし、それを受け切り成立させることである。

そんな話をしています。

＜動作交換論＞

●モーション・エクスチェンジ

●動作交換とは、キャッチボールではない。

●サーブに対して、レシーブを交換する、と考える概念である。

●サーブに対して、それを必ず決められたとおりレシーブしなくてはならない。それを以て、交換が成立したと考えるわけだ。

●的確にレシーブできなくては、交換が成立していない、もしくは不自由分であるということになる。

●等価交換だから、相手の動作クオリティーに対して、同等のクオリティーでレシーブしなくてはならない。

●そのために等価交換成立のためには、クオリティーの低い方に高い方がクオリティーを合わせる場合も出てくる。

そんな話をしています。

＜交換概念＞

●交換＝エクスチェンジとは、アクションの独自性として、独自概念として位置付けられるべきものである。

●アクションとリアクションは、本来交換関係にある。

　・それは等価交換である。

●以心伝心、目配せも交換概念の一つ。それを交換と捉えるかどうかの問題であり、実際には行われてきたことである。

そんな話をしています。

＜エクスチェンジ・アビリティ＞

●チャット・インタビューから

●言語の交換で、相手の力量がわかる？

●認識のズレは、次元の違い

●プロならツーカー

●アクションのエクスチェンジ・アビリティ＝交換能力

そんな話をしています。

＜潜在能力の高め方＋まとめ編＞

●具体的運動は抽象度を上げて、本質的な運動に変換した上で練習する＝結果的に最小限の練習アイテム数となる。

●本質的運動と、具体的運動の繋がり、連関関係を学習する。

●傾向と対策は無駄なのでやらない。

●俳優こそ、アクション・ポテンシャルを高めることに効率よく取り組むべき＝身体能力向上は効率が悪いので徐々に、先に本質力を高めることに注力する

そんな話をしています。

＜対応能力の高さ＞

●広義のアビリティに関する話。

●どちらかと言えば、経験値の高さが有効である。

●自分で考えるトライする習慣が重要。

●ロジカルな思考と、表現として客観的に効果を想定出来る視点があればいい。

●一を聞いて十を知る思考性を身につけることは重要。

そんな話をしています。