快適に働く環境づくりの取り組みについて、人事部長・鈴木直さんに伺いました。

オフィスの快適な環境づくりをはじめ、多くの改革を進める「三井ホーム株式会社」の取り組みをご紹介。三井ホームは注文住宅の設計と施工を手がける大手ハウスメーカーで、東京・新宿に本社を構え、従業員はおよそ2,200名。三井ホームが働き方改革に取り組んだキッカケには「建築業界ならではの理由」があったそうです。人事部長・鈴木直さんに伺いました。

沖縄県那覇市に本社を置き、建設業に加えて不動産も手掛けている「大鏡建設」。2012年から本格的に新卒採用を始めたことにともなって、独自の研修制度をはじめとするさまざまな施策を取り入れてきました。働き方の今後の課題について、代表取締役社長の平良修一さんにお話を伺いました。

「全社員とその家族の物心両面の幸せを追求する」という経営理念のもと、それ以前からあったというのが「9連休制度」。休みをやりくりしながら全社員が年に一度「9連休」を取る意味について、代表取締役社長の平良修一さんにお話を伺いました。

入社4～5年の先輩社員が「エルダー」として新入社員を教育するという「エルダー制度」、そして、動画による「DAIKYO アカデミー」という研修制度について、現在の代表取締役社長・平良修一さんにお話をお聞きしました。

「一人一人が成長し続ける職場」を目指す「大鏡建設株式会社」の取り組みをご紹介。創業は1975年。建設業に加えて15年ほど前からは不動産も手掛けているという「大鏡建設」。現在、パートも含めた従業員はおよそ150名ですが2012年から新卒採用を始めたため、20代と30代で半分以上を占めているそうです。「働き方改革」がスタートしたきっかけについて、現在の代表取締役社長・平良修一さんにお話をお聞きしました。

現在、「株式会社Eyes,JAPAN」の社員20名のうち、半数以上は外国出身の人たちです。コミュニケーションを含め、仕事を進めていく上で苦労した点はなかったのでしょうか。その話題と働き方改革の今後について、代表取締役の山寺純さんにお話を伺いました。

Eyes,JAPANは、クオリティの高いレギュラーコーヒーを楽しめる「フリーカフェイン制度」も設けています。代表取締役の山寺純さんにお話を伺いました。

福利厚生の一つ『フリービタミン制度』について、代表取締役・山寺純さんにお聞きしました。

社員の福利厚生の改革で業績を伸ばす福島県のIT企業「株式会社Eyes,JAPAN」の取り組みをご紹介します。Eyes,JAPANは、福島県会津若松市にある社員20名のIT企業で、英語の「目＝eyes」に「JAPAN」という社名は、起業した地であり、現在も本社を置く「会津」にちなんでつけられました。Eyes,JAPANは26年前、会津大学の学生を中心に起業した時から、自由な社風で働き方を模索してきました。その理由などについて、代表取締役・山寺純さんにお聞きしました。