物流業界を変えたいとして取り入れた働き方改革で大きく成長した「エースカーゴ」。その改革のベースとなったのは、以前から取り入れていたあるユニークな会議方法でした。本音で意見を交わすというその会議について、事業部長の足立貴裕さんにお話を伺いました。

働き方改革で生まれた事業への好影響について、事業部長の足立貴裕さんにお話をうかがいました。

3年前、エースカーゴが自社開発にこだわった運送業に特化したシステムについて、事業部長の足立貴裕さんにお話をうかがいました。

独自開発のITシステムで「働き方」を大きく変えた運送会社「エースカーゴ株式会社」の取り組みをご紹介。エースカーゴは滋賀県に本社を持つ家具・家電の配送と設置工事を中心に手がけている運送会社で1992年創業で社員はおよそ60人。3年前、エースカーゴが「働き方改革」に取り組まなければならなくなった大きな出来事について、事業部長の足立貴裕さんにお話をうかがいました。

会社と社員が、信頼で結びつくという「アライアンス型雇用」もそうですが、ブックマークスの取り組みからは、社員が知識や経験を高めることに理解を示し、柔軟に結びついていく、そんな姿勢を感じ取ることが出来ます。その一環ともいえるのが副業への考え方なんだそうです。「副業」への考え方と今後目指す働き方、組織の在り方を代表取締役の山村宙史さんにお話を伺いました。

「アライアンス型雇用」について代表取締役の山村宙史さんに伺いました。

「リカレント休暇」導入のきっかけについてブックマークスでヒューマンリソースを担当する堀川美紀さんに伺いました。

「社員の学び」を支援し、組織の発展につなげる株式会社ブックマークスの働き方への取り組みをご紹介。2008年から会員制コミュニティ型勉強スペース「勉強カフェ」を運営するブックマークス。社会人の"学び直し"が注目されつつある中、自習や資格取得だけにとどまらない「大人の勉強の機会」と「空間」を提供しています。一定のキャリアを積んだ社員に学び直しの機会を与える、独自の休暇制度「リカレント休暇」をはじめ、社員の自律的な学びを支援するための様々な施策を実施しているブックマークスですが、なぜ今、社会人の学び・学び直しが注目されているのでしょうか？

代表取締役の山村宙史さんに伺いました。

全社員リモートワークの『モバワーク』副業を認める『兼業Sideジョブ制度』など、さまざまな働き方改革に取り組むモバイルファクトリーは休暇の取得を勧めるためのユニークな制度を取り入れています。

その中のひとつ『カフェテリア休暇』、そして新たな取り組みについて、ヒューマンリレーションズ部部長の小出浩子さんにお話を伺いました。

今朝は勤務時間を柔軟に設定できるようになって明らかになったことについてヒューマンリレーションズ部・部長の小出浩子さんにお話をお聞きしました。