最後に、尾原さんにコロナ禍をきっかけに変わった働き方とこれからについて伺いました。

今回は、尾原さんに仕事の中での"アップデート"の大切さについて伺いました。

つづいて、尾原さんの仕事での「挑戦」と「失敗」などをお聞きしました。

京都大学・大学院で人工知能を研究。マッキンゼー・アンド・カンパニーでキャリアをスタートし、NTTドコモ、Google、楽天などで、事業企画、投資、新規事業に従事してきた尾原さん。2015年からはシンガポールと日本をベースに、人と事業を紡ぐ「カタリスト（触媒）」として活動されています。まずは、どんなことを目的に転職してきたのかお聞きしました。

今週は、設立当初から"新しい働き方"を取り入れていた、ソフトウェア開発企業「株式会社ソニックガーデン」の働き方をご紹介してきました。創業時から、さまざまな新しい働き方を実践してきた、ソニックガーデンの取り組みを紹介してきましたが、その土台には、「Embrace Change」「Fearless Change」「Social Change」というキーワードがあるそうです。この3つのキーワードと今後のビジョンについて、代表の倉貫義人さんにお話を伺いました！

今週は、設立当初から"新しい働き方"を取り入れていた、ソフトウェア開発企業「株式会社ソニックガーデン」の働き方をご紹介します。ソニックガーデンは、2011年設立のIT企業。社員は50人。実は、創業時から社員が「テレワーク」に取り組み、2016年には、それまであったオフィスを撤廃するなど、働き方「改革」ではなく、当初から"新しい働き方"で事業を行ってきた会社です。きょうは社員全員が同じ権限を持つという、思い切った形の組織体制についてお聞きしました。

今週は、設立当初から"新しい働き方"を取り入れていた、ソフトウェア開発企業「株式会社ソニックガーデン」の働き方をご紹介します。ソニックガーデンは、2011年設立のIT企業。社員は50人。実は、創業時から社員が「テレワーク」に取り組み、2016年には、それまであったオフィスを撤廃するなど、働き方「改革」ではなく、当初から"新しい働き方"で事業を行ってきた会社です。きょうは2016年に、オフィスを撤廃したに理由ついてお聞きしました。

今週は、

設立当初から"新しい働き方"を取り入れていた、

ソフトウェア開発企業

「株式会社ソニックガーデン」の働き方をご紹介します。

ソニックガーデンは、2011年設立のIT企業。社員は50人。

実は、創業時から社員が「テレワーク」に取り組み、

2016年には、それまであったオフィスを撤廃するなど、

働き方「改革」ではなく、

当初から"新しい働き方"で事業を行ってきた会社です。

初日の今朝は、その経緯について、

代表取締役社長の倉貫義人さんにお話をうかがいました。