モバイルファクトリーが行っている日本全国どこにいても働くことができるという『モバワーク』と呼ぶ改革についてヒューマンリレーションズ部・部長の小出浩子さんにお話をお聞きしました。

2001年設立の「モバイルファクトリー」はソーシャルゲームなどの"モバイルコンテンツ"を中心に手掛けるIT企業で、社員はおよそ100人、東京・品川区に本社を構えています。働き方改革によって成長したモバイルサービス企業「株式会社モバイルファクトリー」の取り組みをご紹介。モバイルファクトリーが「働き方改革」に取り組んだキッカケについてヒューマンリレーションズ部・部長の小出浩子さんにお話をお聞きしました。

現状と今後の目標について課長の鈴木祥さんにお話を伺いました。

「ライバルから仲間へ」、「分散」していた塊が１つになることでブランド化を実現した「組織」の形について「宮城県漁業協同組合 七ヶ浜支所」課長の鈴木祥さんに詳しくお聞きしました。

「協業」に至るまでの課題やどのようにして「協業」を上手く進めていくことになったのかを「宮城県漁業協同組合 七ヶ浜支所」課長の鈴木祥さんに詳しくお聞きしました。

働く人が主人公となるACTION」を応援するプロジェクトに贈られる第７回「GOOD ACTIONアワード」で、「Cheer Up賞」を受賞した「宮城県漁業協同組合 七ヶ浜支所」の取り組みをご紹介します。宮城県中部の塩竃と松島の間に位置する七ヶ浜では昭和4年（1929年）から海苔の養殖が始まりました。寒流の「親潮」と暖流の「黒潮」がちょうどぶつかる場所であり、栄養豊富な海であることから海苔の生産地としては日本の最北端と言われていて、最盛期の1960年代には3000世帯のうち、海苔の養殖者は800軒を数えたそうです。しかし、海苔養殖業者さんたちのそんな関係は2011年、東日本大震災によって一変することになりました。生き残るには「協業」しかないという結論に至ります。３～６名が社長はいるものの、個々が経営に参画するようになっていきます。課長の鈴木祥さんにお話を伺いました。

ウェブサイトの構築やシステム構築などトータルソリューションを提供するIT企業のライトカフェは、青森・八戸のサテライトオフィスで地域のシルバー人材センターとタッグを組み、新たな人材確保を実現した企業。

ITとシルバー人材という、これまでになかったコラボレーションで地域活性化にも繋がっているようですが、新たな取り組みの際に「大切なこと」について代表取締役社長の榊原喜成さんに伺いました。

代表取締役社長の榊原喜成さんにAI開発業務にシルバー人材を起用した、その成功の秘訣をお聞きしました。

代表取締役社長の榊原喜成さんにシルバー世代にマッチした業務内容についてお聞きしました。

「働く人が主人公となるACTION」を応援するプロジェクトに贈られる第７回「GOOD ACTIONアワード」で、「ワークスタイルバリエーション賞」を受賞した株式会社ライトカフェの取り組みをご紹介。本社を東京・渋谷に構え、他にも北海道、青森、福島などにサテライトオフィス拠点を置いていて、これまでなかなか難しいとされてきたIT業界における"シルバー人材の起用"に成功した会社です。代表取締役社長の榊原喜成さんにシルバー人材起用のきっかけについてお聞きしました。