L'aventure du lien

REDIFFUSION - 3.13 - Pro đŸ€  Jeanne Granger & Maxime Barluet de Beauchesne - Comment faire une catharsis en sĂ©minaire d'Ă©quipe ?


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Comment amener une discussion sur les peurs ? sur les émotions en entreprise, sans tomber dans une liste de doléances infinie ou une surenchÚre à la plainte ?

Dans cet épisode, Maxime et Jeanne vous livrent leurs secrets pour une discussion profonde en entreprise, et nous racontent comment ils ont guidé ce trÚs beau moment.

Quelle est la place des émotions en entreprise ?

“Les Ă©motions  sont une nouvelle frontiĂšre : un endroit que l’on n’ose pas encore explorer en entreprise. Ce n'est pas que par tabou, formalisme, conformisme, mais aussi parce qu’on n’a pas forcĂ©ment d’outils, de temps, de structure, de rituel dĂ©diĂ©â€ Jeanne Granger

“On est dans une sociĂ©tĂ© qui n’invite pas Ă  exprimer les Ă©motions, en particulier en entreprise. Je pense qu’on ne peut pas ĂȘtre pleinement nous-mĂȘmes, avoir des relations saines si on n’est pas capable de les Ă©couter, les exprimer, les considĂ©rer “Maxime Barluet de Beauchesne 

Comment s'est passé ce moment de catharsis ? 

“D’abord en binĂŽmes, ils ont discutĂ© d’émotions qu’ils ont vĂ©cu. De parler de situations compliquĂ©es et raconter ce qu’ils ont vĂ©cu Ă  ce moment-lĂ , ce qu’ils ont vĂ©cu pour eux, ce qu’ils aimeraient que l’équipe comprennent de ce moment. Puis, en cercle, les participants ont partagĂ© ce qu'ils souhaitaient partager” Maxime

“L’idĂ©e d’un cercle oĂč on n’est pas amenĂ© Ă  commenter ou Ă  parler les uns avec les autres mais juste de dĂ©poser au centre est trĂšs puissant pour moi en tant que facilitatrice. Le fait qu’il y aie le tĂ©moin de temps permettait d’aller vraiment droit au but” Jeanne 

Doit-on faire remonter le groupe en énergie aprÚs un moment de catharsis ?
“Ce cercle s’est passĂ© aprĂšs deux heures de marche en forĂȘt oĂč on avait assumĂ© qu’une partie de l’hiver Ă©tait non productive, contemplative, oĂč il y avait des temps d’introspection. Ils s’étaient demandĂ© ce sur quoi ils voulaient lĂącher prise, en avaient chargĂ© un caillou qu’ils avaient lancĂ© dans la forĂȘt" Maxime

Comment faciliter cette phase de catharsis ? 

“Les fondateurs ont un lĂącher-prise, se permettent d’ĂȘtre dans une vulnĂ©rabilitĂ© ni jouĂ©e ni choisie. Eux-mĂȘmes  crĂ©ent un terreau que j’ai rarement trouvĂ© ailleurs” Maxime

“Il ne faut pas chercher Ă  forcer quelque chose pour lequel on n’est pas mĂ»r. Ca doit se passer au niveau avec lequel on est Ă  l’aise d’ĂȘtre” Maxime

Retrouvez Maxime et Jeanne sur leurs profils LinkedIn.

Les  rĂ©fĂ©rences de l'Ă©pisode : Communication non violente avec Thomas D’Asembourg, Joanna Macy et le Travail Qui Relie

Pour poursuivre, vous pouvez regarder le travail que fait Adam Kahane, Ă©couter l’épisode 3.8 avec Mathieu ThomĂ© qui nous raconte le pouvoir des cercles d’hommes pour se connecter Ă  son humanitĂ©, l’épisode 2.16 avec Azul ThomĂ© pour plonger dans le travail qui relie.

🩄 Pour soutenir la Licorne, partagez l’épisode autour de vous, laissez-moi des commentaires.  Rendez-vous sur [email protected] pour Ă©changer ensemble.
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L'aventure du lienBy Lily Gros


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