人材開発・組織開発を楽しく学ぶ!!「ヒトゴトラボ」

🏆 第7回 JAPAN PODCAST AWARDSリスナー投票がスタートしました！

いつも『ヒトゴトラボ』をお聴きいただきありがとうございます。

現在開催中の「JAPAN PODCAST AWARDS」にて、リスナーの皆様からの投票を受け付けています！

「面白い！」「応援したい！」と思っていただけましたら、ぜひあなたの大切な1票を『ヒトゴトラボ』に入れていただけると嬉しいです✨

投票はこちらから

⁠⁠⁠https://japanpodcastawards.com⁠⁠⁠

●投票用コピー情報

投票フォームで以下の「番組名」が必要になります。

コピーして貼り付けるとスムーズです！

番組名：ヒトゴトラボ

【毎週火曜・土曜配信中！】

感想や気づきはコメント欄かX（旧Twitter）で

#ヒトゴトラボ　とつけて、ぜひシェアしてください！

今回は「ワークエンゲージメント」シリーズの第3回目！

・「JD-Rモデル」とは,,,仕事の要求度と資源がもたらすメカニズム

・「仕事の資源」と「個人の資源」とは、どんなものがあるだろう

・仕事の要求、資源を増やしていくのがいいのか

などなど対話してみました！

番組では、リスナーの皆さんからのおたよりを募集しています！取り上げてほしいテーマや、3人へのメッセージも大歓迎です！

以下のフォームからお送りください。

番組内でご紹介させていただくことがあります。

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://forms.gle/GZaSEirjxMV7owRM8⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

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【お知らせ】

ぜひリスナーの皆さんと交流がしたい！と言うことで、ミートアップ（と言う名の「飲み会」）を企画しました！！

セミナーのような堅苦しい場ではなく、交流をメインに参加者同士でのおしゃべりがメインの場となりますので、ぜひ、気軽にフラッとお越しください🍻

▼ミートアップの概要

日時：　2026年1月23日（金）19時スタート

場所：　池袋駅周辺のお店（申込いただいた方にお知らせします）

定員：　10名様　※先着順

締切：　1月9日（金）

▼お申し込みフォーム

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://forms.gle/Czyf2m3KfWYLcL1d7⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

番組の感想はもちろん、皆さんが普段モヤモヤしてる「人と組織」の話、キャリアの話、なんでもOKです！

一緒に乾杯して語らいましょう🗣️

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今回は「ワークエンゲージメント」シリーズの第2回目！

・3人の「ワーク・エンゲイジメント」実体験トーク

・「上司・同僚のサポート」「仕事の裁量権」「コーチング」「自己効力感」「組織的自尊心」「楽観性」。

・自己効力感を高める上司からの「社会的説得」とは

・ワーク・エンゲージメントが高いといいことづくめ？

などなど対話してみました！

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▼ミートアップの概要

日時：　2026年1月23日（金）19時スタート

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【お詫び】12/20（土）に配信予定でしたが、1日遅れての配信となりました。土曜の朝を楽しみにしてくださった方、申し訳ありません。次回以降はこれまで通り、火・土の配信となります！

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今回は「ワークエンゲージメント」シリーズの第1回目！

・「エンゲージメント調査」と学術概念の「ワークエンゲージメント」の違い

・ワーク・エンゲージメントは活力・熱意・没頭の3つの要素で構成される。MCの3人は、それぞれ感じてる？

・ワークエンゲージメントはバーンアウト（燃え尽き）との対の概念

などなど対話してみました！

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今回は「人材開発・組織開発の経営へのインパクト」シリーズの第3回目！

・「経営のため」と「個人のため」の対立構造をどう乗り越えるか

・Must（組織の要請）をこなす中で個人のWill（意志）を発見する

などなど自由に対話してみました！

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今回は「人材開発・組織開発の経営へのインパクト」シリーズの第2回目！

・組織開発における「経済的インパクト」の生み出し方・パンドラの箱を開けに行こう・戦略と同期した行動変容をどう促すか

などなど対話してみました！

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今回は「人材開発・組織開発の経営へのインパクト」シリーズの第1回目！

・「研修やって意味あるの？」現場と経営からの板挟み体験・人材開発は「学習」、組織開発は「関係性」へのアプローチ・採用・評価・育成をセットで考えるトータルな課題解決

などなど対話してみました！

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今回は「組織社会化」シリーズの第3回（最終回）！組織に馴染みすぎる「過剰社会化」の問題点や、理想的な適応状態である「創造的個人主義」について深掘りしました！

・組織に馴染みすぎる「過剰社会化」はなぜ危険なのか？・エドガー・シャインが提唱する3つの適応タイプとは・成人発達理論から見る、組織への適応と自律のプロセス・リアリティ・ショックを乗り越え、アイデンティティを確立する5つのステップ

などなど対話してみました！

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組織社会化回vol.2の配信です！今回は、組織社会化がうまくいくとどんな良いことがあるのか？そして、新人を組織に馴染ませるための「仕掛け」や「人」について深掘りしました。

• 組織社会化がもたらす成果（パフォーマンス、満足度、コミットメントの向上）

• 新人の適応を促進する「社会化エージェント」とは？（上司、メンター、同僚の役割）

• 公式なメンター制度と、自然発生的な「教え合う文化」の関係

などなど対話してみました！

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今回は「組織社会化」について対話をしました！新人を組織に馴染ませ、一人前に育てるためのプロセスや、メンバー自身の強烈な実体験で盛り上がりました。

・新人を一人前にする「組織社会化」ってなに？・こーじろーの驚きの体験談・入社前のイメージと違う！「リアリティ・ショック」の正体・予期的社会化：入社前から勝負は始まっている？

などなど対話してみました！

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※配信時間が予定より遅れて失礼いたしました。

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今回は「コンフリクト」第3回目です

• 生産性を上げるためにコンフリクトをあえて起こすための企業の仕掛け
• 自分自身の癖から考える、コンフリクトとの付き合い方
• あえて、コンフリクトのある環境を作ってみたり飛び込んでみること

などなど対話してみました！

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