人材開発・組織開発を楽しく学ぶ!!「ヒトゴトラボ」

人材開発・組織開発を楽しく学ぶ!!「ヒトゴトラボ」

By ヒトゴトラボBusinessManagement
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人材開発・組織開発を楽しく学ぶ!!「ヒトゴトラボ」 episodes

  • 【告知】対面ワークショップを開催します!テーマ:安斎勇樹さんの『静かな時間の使い方』

    ヒトゴトラボによる対面ワークショップの開催が決定しましたので、お知らせです!


    ■ 開催概要

    ・日時:6月13日(土) 9:30〜12:00

    ・場所:東京都文京区 文京シビックセンター(最寄り駅:後楽園・水道橋)

    ・内容:安斎勇樹さんの著書⁠⁠『静かな時間の使い方:自分の解像度を上げる「独りの思索」の全技法』⁠をテーマにした、リフレクションに関するワークショップを予定しています。

    ・申し込み方法:後日、お知らせします。

    ※終了後、近隣でランチを予定しています。ご参加可能な方は、14時頃までご予定を抑えておいてくださいませ。


    LINEオープンチャット内で後日詳細をお知らせしますので、気になった方は、ぜひ下記のリンクより、オープンチャットにご参加ください(匿名で参加できるものです)。


    ■ヒトゴトオープンラボ(ラインオープンチャット)

    イベント案内や、リスナー同士の交流を行っています。

    https://line.me/ti/g2/YtIKKsIO66qD_5zKXEfm6g9o42pZ8lpnJ3gb0g?utm_source=invitation&utm_medium=link_copy&utm_campaign=de



    #ヒトゴトラボ #静かな時間の使い方 #安齋勇樹 #リフレクション

    5 min
  • 【31-2】目標設定理論②目標設定のダークサイド。目標が人を不正やリスクへ駆り立てる理由

    【毎週火曜・土曜配信中!】感想や気づきはコメント欄かX(旧Twitter)で#ヒトゴトラボ とつけて、ぜひシェアしてください!


    今回は「目標設定理論」について対話をしました!

    • 目標設定理論が孕む「副作用」とダークサイド

    • 視野狭窄や不正、過度なリスクを招く原因

    • 成果目標より「学習目標」を重視した方だいいいのかも

    • 幸せを犠牲にしない「適切な成長率」とは

    などなど対話してみました!

    番組では、リスナーの皆さんからのおたよりを募集しています!取り上げてほしいテーマや、3人へのメッセージも大歓迎です!


    以下のフォームからお送りください。

    番組内でご紹介させていただくことがあります。

    ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://forms.gle/GZaSEirjxMV7owRM8⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

    24 min
  • 【31-1】目標設定理論 ①納得感のある目標設定が、持続的な成長を生み出すメカニズムとなる!?

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    今回は「目標設定理論」について対話をしました!

    • 目標があると、脳をハックできる「4つのメカニズム」
    • 持続的な成長を生む「ハイパフォーマンス・サイクル」
    • パフォーマンスを左右するのは「誰の目標か」より「納得感」

    などなど対話してみました!

    番組では、リスナーの皆さんからのおたよりを募集しています!取り上げてほしいテーマや、3人へのメッセージも大歓迎です!


    以下のフォームからお送りください。

    番組内でご紹介させていただくことがあります。

    ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://forms.gle/GZaSEirjxMV7owRM8⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

    25 min
  • 【30-3】自己開示③自己の開示しっぱなし厳禁!?本当に大切なのは受け止める力

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    今回は「自己開示」についての対話3回目です!

    • オープンすぎる自己開示がもたらす副作用と適切なバランス
    • メンバーが自分の話をするだけではチームの親密さは高まらない
    • 自己開示と同じくらい重要な「受け止める」キャッチボール

    などなど対話してみました!

    番組では、リスナーの皆さんからのおたよりを募集しています!取り上げてほしいテーマや、3人へのメッセージも大歓迎です!

    以下のフォームからお送りください。

    番組内でご紹介させていただくことがあります。

    ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://forms.gle/GZaSEirjxMV7owRM8⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠


    24 min
  • 【30-2】自己開示②「親密さ」はどう生まれる?親密さを生み出す3つの要素

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    今回は「自己開示」について対話をしました!

    • 親密さとは「自分を理解し、受け入れてくれた」と感じる動的なプロセス
    • 事実的開示と感情的開示の違い
    • 感情をシェアすることが親密さの種になる
  • などなど対話してみました!

    番組では、リスナーの皆さんからのおたよりを募集しています!取り上げてほしいテーマや、3人へのメッセージも大歓迎です!

    以下のフォームからお送りください。

    番組内でご紹介させていただくことがあります。

    ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://forms.gle/GZaSEirjxMV7owRM8⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

    26 min
  • 【ついにあと1週間!】4月22日(水)20時〜/安斎勇樹さんと「読書会」が迫ってまいりました!

    ■ お申し込み方法

    Peatixより「チケットを申し込む」ボタンよりご登録をお願いいたします!

    ⁠⁠https://hitogoto-labo01.peatix.com/view⁠⁠


    ヒトゴトラボから特別なイベントのお知らせです!ゲストに安斎勇樹さんをお招きするオンライン読書会の開催まで、いよいよ「あと1週間」となりました。

    日々、仕事や家事に追われ、自分と向き合う時間を後回しにしていませんか?今回のテーマは、まさに今の私たちに必要な「静かな時間」。安斎さんの新刊をフックに、これからの時間の過ごし方を一緒に探求してみませんか?


    ■ 開催概要

    ・日時:4月22日(水) 20:00〜21:00

    ・形式:オンライン開催(読書会)

    ・テーマ:⁠⁠『静かな時間の使い方:自分の解像度を上げる「独りの思索」の全技法』⁠⁠

    ・参加費:無料  

     ※書籍は各自でご購入ください。

    ===========

    ■ ゲスト

    安斎 勇樹 さん

    株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEO / 東京大学大学院 情報学環 客員研究員

    企業経営と研究活動を往復しながら、人と組織の創造性を高めるファシリテーションやマネジメントの方法論について探究。組織イノベーションの知を耕すWebメディア「CULTIBASE」の編集長も務める。

    主な著書に『問いのデザイン』『問いかけの作法』『パラドックス思考』『冒険する組織のつくりかた』、そして新刊『静かな時間の使い方:自分の解像度を上げる「独りの思索」の全技法』など多数。

    ===========

    ■ お申し込み方法

    Peatixより「チケットを申し込む」ボタンよりご登録をお願いいたします!

    ⁠https://hitogoto-labo01.peatix.com/view⁠


    #ヒトゴトラボ #静かな時間の使い方 #安齋勇樹 #リフレクション

    3 min
  • 【30-1】自己開示 ①なぜ自己開示をすると相手を好きになるのか?

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    今回は「自己開示」について対話をしました!

    • パーソナリティ3人の公開チェックイン

    • 自己開示がもたらす3つの「好意」のサイクル

    • 仲良くなるための自己開示に不可欠な「3つの条件」

    などなど対話してみました!

    番組では、リスナーの皆さんからのおたよりを募集しています!取り上げてほしいテーマや、3人へのメッセージも大歓迎です!

    以下のフォームからお送りください。

    番組内でご紹介させていただくことがあります。

    ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://forms.gle/GZaSEirjxMV7owRM8⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

    29 min
  • 【29-3】TMS③ブレストの真の価値は相互理解にあり!?チームの「知識の地図」の作り方

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    今回も「トランザクティブ・メモリー・システム(TMS)」について対話をしました!

    • リモートワークとTMSの相性: 非対面コミュニケーションでは「要件のみ」になりがち。TMS構築に必要な「周辺情報」をどう補うか?

    • IDEOに学ぶブレストの真の目的: アイデア出しは、実はお互いの「頭の中」を知るための場でもあった。

    • 「冗長性」こそが最短ルート: 業務外の雑談や趣味の共有が、いざという時の「知の地図」を形成する。

    • チャラ男・チャラ子・根回し親父の重要性: 早稲田大学・入山章栄教授の提唱する、社内をウロウロして情報を運ぶ存在の価値とは。

    • 「何の帽子をかぶせるか」: ナレッジ共有を促進するための「表彰」や「共通の価値観」という仕掛けの作り方。

    などなど対話してみました!

    番組では、リスナーの皆さんからのおたよりを募集しています!取り上げてほしいテーマや、3人へのメッセージも大歓迎です!

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    番組内でご紹介させていただくことがあります。

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    19 min
  • 【29-2】TMS②チームのパフォーマンスを最大化する「3つの要素」とは?

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    今回も「トランザクティブ・メモリー・システム(TMS)」について対話をしました!

    • TMSを構成する3つの要素「専門性」「信頼性」「連携度」

    • 「誰が何を知っているか」+「その人を信頼できるか」が重要なワケ

    • 電話の組み立て実験から見る、「一緒にトレーニングする」ことの圧倒的効果

    • プロジェクトチーム vs 機能別チーム:TMSがより力を発揮する環境とは?

    • コージローの「泡立て」とマータンの「プレゼント包装」に学ぶ、意外な専門性の見つけ方

    • 目指すは「暗黙の協調」。コミュニケーションコストを下げるチームの姿

    などなど対話してみました!

    番組では、リスナーの皆さんからのおたよりを募集しています!取り上げてほしいテーマや、3人へのメッセージも大歓迎です!

    以下のフォームからお送りください。

    番組内でご紹介させていただくことがあります。

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    21 min
  • 【29-1】TMS①仲良しだけじゃ勝てない!チームの脳みそを共有せよ!トランザクティブ・メモリー・システム(TMS)

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    今回は「トランザクティブ・メモリー・システム(TMS)」について対話をしました!

    • 「仲良し」だけでは成果は出ない?TMSの重要性

    • 「Know-how」よりも「Know-who」?誰が何を知っているかを共有する仕組み

    • TMSの定義と「夫婦の会話」から見る具体例

    • 「誰に聞けばいいかわからない」問題が組織に与えるロス

    • 組織内の「ハブ」や「ナレッジ商社」的な存在の役割とは?

    などなど対話してみました!

    番組では、リスナーの皆さんからのおたよりを募集しています!取り上げてほしいテーマや、3人へのメッセージも大歓迎です!

    以下のフォームからお送りください。

    番組内でご紹介させていただくことがあります。

    ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://forms.gle/GZaSEirjxMV7owRM8⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

    18 min

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