人材開発・組織開発を楽しく学ぶ!!「ヒトゴトラボ」

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今回は「心理的安全性」についての対話、第3回目です！

• 回避可能な失敗が「誠実性」への信頼を損なう寝坊や宿題のやり忘れなど、努力で防げる「回避可能な失敗」は、チームの士気を下げる。

• 心理的安全性の低さが引き起こす「失敗の隠蔽」心理的安全性が低いと、怒られるのを恐れてミスを隠蔽してしまいがち。それが結果的に組織全体のパフォーマンスや評価を落としてしまうリスクに繋がる。

• 「リスク」と「弱み」は目的によって変わる何が「失敗」や「リスク」になるかは、チームが目指している目的やゴールによって変わってくる。チームがどこに向かっているのか、目的を握り合うことが非常に重要。

• リーダーが「弱み」をさらけ出すことの難しさと効果リーダーが自分の至らない点や「わからない」ということを自己開示するのは勇気がいるが、見えている景色を共有することで、結果的に周囲からの理解や協力を得やすくなる。

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などなど対話してみました！

番組では、リスナーの皆さんからのおたよりを募集しています！取り上げてほしいテーマや、3人へのメッセージも大歓迎です！

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番組内でご紹介させていただくことがあります。

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今回は「心理的安全性」についての対話、第2回目です！

• 心理的安全性が高い職場のメリット：ミスが隠されず「学習のチャンス」として共有され、新しいアイデアが生まれる

• バーンアウト（燃え尽き）を防ぐ効果：対人リスクの不安からくる心の消耗を防ぎ、エンゲージメントが高まることで、生き生きと仕事に没頭できる

• カギを握る「リーダーの振る舞い」：

  行動１・２（土台を作る・参加を求める）：仕事を「簡単ではない、失敗もあり得るもの」と定義し、「自分もすべてを知っているわけではないから、どう思う？」と状況的謙虚さを示すことが重要

  行動3（生産的に対応する）：悪い知らせにこそ感謝し、失敗を学習の機会と捉える。ただし、何でも許すのではなく「許容できる失敗」と「ルール違反」の境界線を明確に引くことが安心感を生まれる。

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などなど対話してみました！

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今回は「心理的安全性」についての対話、第1回目です！

• 心理的安全性の意外な歴史

  • 1960年代のエドガー・シャインによる提唱から始まり、エイミー・エドモンドソンへと受け継がれてきた概念である

• 「対人関係のリスク」を取れる環境

  • 心理的安全性とは単に仲が良いことではなく、懸念や疑問、アイデアを話す際、対人関係のリスクを安心して取れる状態

• 「信頼」と「心理的安全性」の違い

  • 信頼は「個人が特定の相手に抱く態度」であるのに対し、心理的安全性は「集団が共有する職場に対する態度（空気感）」という違いがある。

• 「ヌルい職場」という誤解の解消

  • 心理的安全性は、基準や納期を守らなくていい勝手気ままな環境（ヌルい職場）とは正反対であり、むしろリスクを取って発言する「タフな状態」です。

• 優秀なチームほどミスを報告する

  • 医療現場の調査結果から、業績の良いチームほどミスの報告数が多いことが示された。これは、弱みをさらけ出せる環境が迅速な改善に繋がるからである

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今回は「信頼」についての対話第3回目です！・信頼には順番がある？仕事の成果が「心の絆」に変わるプロセス・「ちゃんとやってる？」という監視が「何か手伝える？」という支援に変わる時・クライアントやメンバーに「弱み」を見せ合える関係を築くまでの道のり

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今回は「信頼」についての対話第2回目です！

・「信じている」と「任せる」は違う！？・任せる・任せないの関係性を決めるリスクの大きさ・すべての信頼関係をスパイラル状に高めるフィードバックループ

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今回は「信頼」についての対話第1回目です！

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先日お知らせした安斎さんとのオンライン読書会の日程が決まりましたので、お知らせです！

⁠安斎勇樹さんと読む『静かな時間の使い方』　〜ヒトゴトラボ読書会〜⁠

■ 開催概要

・日時：4月22日（水） 20:00〜21:00

・形式：オンライン開催（読書会）

・テーマ：⁠『静かな時間の使い方：自分の解像度を上げる「独りの思索」の全技法』⁠

・参加費：無料　　

　※書籍は各自でご購入ください。

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■ ゲスト

安斎 勇樹 さん

株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEO / 東京大学大学院 情報学環 客員研究員

企業経営と研究活動を往復しながら、人と組織の創造性を高めるファシリテーションやマネジメントの方法論について探究。組織イノベーションの知を耕すWebメディア「CULTIBASE」の編集長も務める。

主な著書に『問いのデザイン』『問いかけの作法』『パラドックス思考』『冒険する組織のつくりかた』、そして新刊『静かな時間の使い方：自分の解像度を上げる「独りの思索」の全技法』など多数。

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■ お申し込み方法

Peatixより「チケットを申し込む」ボタンよりご登録をお願いいたします！

https://hitogoto-labo01.peatix.com/view

#ヒトゴトラボ #静かな時間の使い方 #安齋勇樹 #リフレクション

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プロアクティブ行動回vol.3の配信です！前回までの「定義」や「要因」を踏まえ、今回はプロアクティブ行動がもたらす「成果」と、表裏一体の「リスク（ダークサイド）」について深く対話しました。

などなど対話してみました！

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プロアクティブ行動回vol.2の配信です！前回の定義編に続き、今回は「どうすればプロアクティブな行動が生まれるのか？」というメカニズムについて、研究の第一人者であるパーカー氏の理論を交えて深掘りしました！

• 人がプロアクティブに動くための「3つの動機付けモデル」

• 行動を促進するために必要な「3つの職場要因」

• ワーク・エンゲイジメントやJDRモデルとの関連性

• 実体験トーク：自ら新しい採用手法を立ち上げた時に揃っていた条件とは？

などなど対話してみました！

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ヒトゴトラボから嬉しいお知らせです。光栄なことに、安齋勇樹さんをお招きしたオンライン読書会の開催が正式に決まりました！

本日3月4日に情報解禁＆予約開始となった安齋勇樹さんの最新刊『静かな時間の使い方』。

光栄なことに、安齋さんご本人をお招きしたオンライン読書会を、このヒトゴトラボで正式に開催させていただけることになりました！

安齋さんとリスナーの皆さんと一緒に『静かな時間の使い方』をテーマに対話を深めていくのが今から本当に楽しみです。

■ 今後のスケジュールについて具体的な日程や参加方法などの詳細は、確定次第、改めてこのポッドキャストやX（旧Twitter）でお知らせします。まずは続報を楽しみにお待ちください！

▼ Amazonでの予約はこちらからhttps://amzn.to/40FTkf4

#ヒトゴトラボ #静かな時間の使い方 #安齋勇樹 #リフレクション