人生塗鴉牆

當我們從小baby時候就開始學習模仿大人的說話、動作，到青少年時期模仿喜愛的偶像穿搭，步入職場又跟著前輩們學習模仿，從模仿中學習找出適合自己的穿著、做事的方式。包含今年我們兩姊妹開始比較認真的靜心冥想，近期跟著一位老師的頻道學習靜心，找出更適合、喜歡自己的方式。在生活與工作當中，面對新的事物，不知如何處理，就從模仿開始。記得有一位好友去紐西蘭打工度假時，她自謙英文能力不好，當她在農場開始要工作時，卻是第一位完整模彷農場主所教的採收動作，其他的同事就說你怎麼可能英文不好，她回答【當你們專注在聽講解動作時，我因為聽不懂英文，就專注在他示範的動作中】，就是這樣的專注模仿，讓她能最快上手工作。Ashley的兒子第一天去上幼稚園時，就自己觀察到同學進到教室前要脫掉鞋子擺放好，就跟著照做，這些就是觀察後，模仿而學習到的。

閱讀是我們兩位i人沉默的好朋友，它陪伴我們吸收新知、給我們想像力、理解力，讓我們倘佯書中世界、學習新事物或是揣測作者寫書的心情。Ashley藉由做podcast每月書籍分享，增加了自己的閱讀量，從而更喜歡上閱讀。Vicky則是有些書籍時隔多年再重讀，會因為當下心情與歲月增添的感性而有不同的新感受。可以說有書的地方，我們就不會孤獨。

如果一本書能夠持續賣座30年，不斷地出版增訂新版，至今作者旗下富蘭克林科維公司服務全球超過150個國家，那這本書一定有什麼【秘密】可以讓全球讀者不分年齡，紛紛探索它。雖然作者史蒂芬·柯維同時也是公司創辦人之一，他謙稱【與成功有約】這本書中所提到的道理、準則，其實古今中外都曾出現，他只是做為一位整理者，把這些資料有系統的統整出來，精簡成為高效能人士的七個習慣。根據史蒂芬兒子西恩所說，也是本書作者之一，他父親最厲害之處，不只是一位作家、一位策略經營專家，而是一直貫徹書中的七個習慣，以身作則。

EP118 台灣職場三大問題_2.年輕世代不願意擔任管理職

如果各位聽友有觀察自己手機螢幕使用時間，它記錄了每天總時長、各項App使用時間分布以及每天平均使用時間等統計資料。如果自己預估一下筆電或桌上型電腦使用時間、會議時間等單純消耗腦力的時間，或許會發現我們的使用時間是越來越長的，每個人似乎越來越離不開3C產品；如果把下班後的滑手機、追劇時間加進去，會發現我們好像脫離3C產品時間所剩不多。除了這些，生活上還有許多事情也需要配合大腦的辛勤工作來負荷，這些所有時間的消耗代表著我們的大腦，每天從一睜開眼到睡覺閉眼時，每一刻它都在辛苦的運作。其實，我們睡著後，大腦也在新陳代謝工作著。

這一集我們特別選了所謂【負面教材】這類題目想要跟各位聽友們分享，這些案例都是我們親身經歷或是周邊親友遇到的真實情況，雖然有點可怕、可惡或是不順遂的人生，有些真的堪比連續劇還血腥、還不勘。而這些可怕的經驗，讓我們見識到生活與生命的不容易，淬鍊著每一位突破困難，重生的勇者。

這周要介紹的書籍【療癒密碼】，我們已經在十多年前讀過此書，這次在讀過一次跟大家分享，發現不管是零極限、希塔療癒或是此書都有提到關於祖先的議題。原來祖先承受壓力之後，會將壓力刻畫入DNA之內，然後遺傳給後代子孫。書中也提到許多的病源或者說是病因，皆是來自於壓力所造成的，可見細胞記憶是多麼的明確，壓力所累積造成人類身體的慢性殘害。

這一次我們要探討關於台灣職場的三大問題，這一集先講有關接班與授權的問題，準確的說是中小企業沒有做好接班與授權的準備。在後面還有兩集會繼續探討我們所看到的三大隱憂。根據2023年中小企業白皮書，台灣企業主的平均年齡來到67歲；在資誠2019年所作的台灣家族企業傳承調研報告中，也提到公司掌權者60歲以上佔45%、只有10%完成二代交棒。面對這樣的數字，非常的直觀，就是台灣的中小企業，並沒有做好傳承工作，也可以說是沒有做好永續經營的規劃。

這一集，我們想跟大家聊相信自己，卻不要過度自滿的自省能力。在我們建立自信後，做起事來更容易成功，當成功一路堆疊之後，帶來的財富與名聲，這些外顯的成功，很容易變成自滿、自大，甚至忘記自己是誰。Ashley覺得會有這樣想法的人，其實隱藏著怕輸的心理。

我們頻道成立超過2年了，從第一年的第1、4週做自我成長相關題目、第2週做職場分享、第3週做每月一次的書籍分享；在第二年開始我們做了小小的微調，在第2週的部分多了一些職場相關的題目與自我成長類並存；如果有第5週的時候，就會被歸類為雜七雜八的內容，可以是旅遊分享，或是生活中特別的事項。現在，邁入第三年的開始，隨著我們姊妹不同時期的學習與想分享的事物，我們需要再次微調一下節目的內容。