人生挖挖WoW-企業人生策略學

Joanne 高中時善用人脈與通路，竟賣出超過千把樂器；多年後，她憑直覺潛入爆紅頻道背後的疑似邪教組織，揭露操控陷阱，帶領夥伴全身而退。

本集收聽重點：

學生社團也能翻轉營運：從零資金起步到賣出上千把吉他，她靠的不是運氣，而是眼光與行動力。

揭開操控話術的真面目：潛入五個月，逐步破解情緒操弄與營銷話術的連鎖設計。

教育的分寸該怎麼拿捏？：商業技巧能借鑑，但不該建立在操弄人心脆弱之上。

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03:00｜學生時代的逆轉操作：從虧損社團到熱銷上千把吉他

05:20｜讀歷史不是為了考試，是為了穿越後能活下來？

07:20｜YouTube頻道異常爆紅，背後真相令人起疑

08:20｜道德驅動的臥底行動：她潛入疑似邪教組織

09:20｜潛伏五個月，親身破壞操控與課程復購機制

10:20｜操控話術解析：從語言到場控的層層設計

12:20｜連水都不能多喝？從現場設計看控制心理的手法

14:20｜組織群體覺醒：四十人串聯退費，推動行動反擊

21:00｜教育現場的提醒：技巧可學，但不能利用人性的弱點

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Joan的AI系列課程：

**https://shumai.tw/2025joan**

穿越古代的生存指南：

**https://joanisnotawful.com/TimeTravel**

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Joan以AI作為進入點，實際教的是一套思維升級系統。她將AI操作與心理法、邏輯判斷結合，培養學員對資訊辨識與行動策略的深度理解與反思力。

本集收聽重點

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00:02｜AI導入思維訓練

00:52｜心理法＋邏輯教學結合應用

01:08｜社群一瞬間認同的定位操作

05:00｜辨識情緒性資訊的風險與陷阱

06:12｜學員破千的背後策略思維

07:00｜200+模組化課程的設計理念

08:45｜五分鐘交付打造即時社群回饋節奏

09:43｜短時間內產出近五十支機器人，每支僅需五分鐘打造

12:21｜童年實驗分工與交易，展現早期商業直覺

16:11｜高中翻轉社團經營，實作演唱會與商業生態圈

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面對績效不佳員工，不是只有罵或放生！本集教你用「三問策略」引導員工自我覺察、產出行動計畫，真正解決績效問題。

收聽重點：

1.三問策略破解績效迷霧

帶人不能只靠感覺，主管必學三個問題，引導員工看清問題根源、產出改善行動。

2.績效不佳＝不適任？三個面向教你判斷

從意識、意願、能力三面向拆解問題，有方法地對症下藥。

3.主管自保必備：PIP制度拆解與操作技巧

從三個月內的處理時限，到法律風險管理，全盤解析如何合法又理性的應對。

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03:30｜三明治回饋的實務困境

05:10｜三大績效根因：意識、意願、能力

07:30｜引導反思：重來一次你會怎麼做？

09:10｜「回去想一想」能不能說，要看對誰說

10:00｜不願意最難帶：主管該怎麼辦？

11:00｜PIP是什麼？如何自保又合法？

13:00｜三個月內vs以後，法律風險大不同

16:00｜從公司目標拆解到個人KPI怎麼做？

18:00｜非量化職務如何設計績效評估？

21:00｜制度導入後的企業變化與成效

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你是不是也有這種感覺：

錢給少了員工不幹，錢給多了公司不賺？

獎金發了，效果卻沒了？

問題不在錢，而是「錢分對了沒」。

如果你也希望：

拉高整體人效，不再靠加班硬撐

留住關鍵人才，而不是流失核心幹部

讓公司制度成為文化，而不是靠人情管理

那麼你應該來聽聽這場「績效管理解方」說明會。

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Z世代不好帶？從制度建構、關係經營到獎金發法，本集拆解企業如何穩定人力、驅動績效，一次破解管理盲點。

本集收聽重點：

1.Z世代員工的管理挑戰與激勵迷思

2.SOP × SOC：打造高產值的制度流程設計

3.從財務觀點看績效獎金與加薪策略

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03:14｜少子化衝擊企業組織設計

05:57｜中小企業組織擴編的盲點

07:17｜Z世代請假文化差異與管理策略

10:33｜Z世代不用激勵？關鍵在制度落地

13:09｜打造SOP讓新人一週上手

14:45｜創業家抗拒SOP的原因與破解方法

17:02｜主管與Z世代的心理距離怎麼拉近

21:25｜小漏洞的處理影響員工忠誠度

22:10｜獎金怎麼發？從財務面設計激勵制度

25:48｜低底薪高獎金的策略優勢與風險

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哲維從拖延者變成穩定創作者，不靠逼自己，而是靠「允許放棄」的高能量策略，帶你認識真正讓人舒服、有影響力的溝通底層邏輯。

收聽重點：

1.反直覺行動力：哲維如何靠「隨時能放棄」反而讓創作更穩定？

2.高能量溝通不是技巧，而是感受力：讓對方自在的能力從哪來？

3.從社交困難到理解人際本質的思維轉變

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03:00｜拖延的根源是害怕失敗與失望

05:04｜突破盲點：允許自己隨時放棄的魔力

06:55｜真正穩定創作的秘密：順著能量走

08:57｜創作自由來自對選擇的掌握感

11:30｜狀態不對，就不錄：能量會直接影響作品質感

13:02｜什麼才是高能量？讓人自在、想靠近的存在

15:10｜哲維從小的社交障礙，如何變成溝通教練？

19:45｜誤以為溝通是目的，忽略背後的人際邏輯

22:08｜曾經的錯誤：用技巧處理衝突，結果更糟

26:03｜顯化與同頻共振的真正做法：信念 × 行動

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⭐️梁哲維 《高能量溝通》

購書連結：

👉博客來網路書店

https://reurl.cc/knnayL

👉誠品線上

https://reurl.cc/Z44yNM

👉momo購物網

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👉金石堂網路書店

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👉讀冊生活網路書店

https://reurl.cc/lzz7pj

「新書分享會場次」

⭐️ 線上場

⭐️ 台北場（與會嘉賓：愛大）

6/14(六) 14:00 - 15:00

誠品書店 松菸店 3樓Forum

免費報名連結：https://www.accupass.com/event/2504221325259545834590

⭐️ 台中場

6/15(日) 14:30 - 15:30

誠品書店 市政店 5樓

免費報名連結：https://www.accupass.com/event/2504221331231798679290

⭐️ 新竹場

6/22(日) 14:30 - 15:30

誠品書店 巨城店 5樓

免費報名連結：https://www.accupass.com/event/2504221335292001303488

⭐️ 台南場

7/12(六) 13:00 - 14:30

政大書城 台南店 B1

免費報名連結：https://www.accupass.com/event/2504221341243955516220

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從工程師到創業者，再到「哲維說書」Podcast 創辦人，哲維用一場讀書會走出知識輸出的新路。他打造無壓力、零門檻的互動機制，讓閱讀不再孤單，讓更多人敢於開口、勇於分享，也在其中找到持續成長的力量。

本集收聽重點：

1.如何從不讀書者變成說書Podcast創辦人：哲維坦承閱讀起步困難，卻靠「他律」設計出讀書會機制，成功翻轉習慣。

2.讀書會如何設計「低門檻＋高效能」互動機制：創造安全感、無指定書籍、只分享一句金句也OK，讓參與者自在開口。

3.內容一魚多吃策略，打造個人IP的實戰步驟：從實體讀書會→Podcast→YouTube→社群文字，用一次創作觸及多平台。

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03:35　轉變契機：從工程師到開始閱讀

05:32　用「他律」逼自己讀書：辦讀書會

07:12　兩人起步：讀書會初期的低潮與突破

08:02　創新模式：無指定書、當場閱讀

09:54　如何讓內向者也能自在分享

12:10　金句＋Why：練習表達最好的方法

13:45　讀書會受眾輪廓與隱性需求解析

17:02　從讀書會總結演練，到踏入說書Podcast

22:02　意外走紅：Podcast成為實體導流利器

26:12　做到274集的動力與策略：不要創作，只要記錄

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⭐️梁哲維 《高能量溝通》

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政大書城 台南店 B1

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內容精華簡介：

探索 SBC 如何透過品牌差異化、特許經營模式，成為日本醫美市場的領導者，並進軍美國資本市場。

收聽重點：

1.醫美不只是外貌，而是心理自信的重建：SBC創辦人因自身經驗體悟，將醫美視為重建自信的工具，區隔醫療與醫美的本質差異。

2.SBC的信任經營策略：揭露手術風險與術後狀態，公開透明定價，建立用戶信任成為快速擴張關鍵。

3.商業模式的創新與攻防：從顧問公司架構上市，到導流分院、掌控供應鏈，形成品牌價值壟斷，也對既有市場形成競爭壓力。

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04:48 醫療與醫美的本質差異

SBC創辦人因個人經驗體悟，將醫美視為強化自信的手段，並強調醫美不同於傳統醫療，是通往「更好狀態」的選擇。

07:02 SBC的信任經營策略

從湘南起家，SBC透過公開定價與揭露術後真實狀況，成功建立用戶信任，推動品牌快速成長。

09:22 康復期是整形族群的心理高壓期

整形後的康復階段都是消費者最焦慮也最關鍵的時期，資訊揭露成為建立信任的關鍵。

11:02 商業模式的創新與攻防

SBC採用顧問公司模式進行上市，整合旗下診所的導流、供應鏈與培訓資源，打造高一致性的品牌體系，並強化對市場的影響力與競爭優勢。

21:05 公開資訊成為競爭武器

資訊透明化提高消費者信任，同時對市場上的中小型診所產生壓力，形成產業洗牌。

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來賓資訊：

▋想獲得更多 Taisa 的日本企業觀察？
歡迎免費訂閱她的電子報 → https://taisa.substack.com/

【免費線上講座】
Taisa 將舉辦線上分享會，
主題為她在日本工作期間，對零售產業的五大觀察與第一手實戰經驗，
也會邀請妹妹 Zoey 一起聊聊她們當年創業的真實故事。
邀請各位聽眾線上參與→https://taisaku-lab.com/retail_liveroom

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日本女性技能平台SHElikes結合教學、接案與理財，打造全方位變現鏈。探討其成功關鍵及在台灣市場的可行性。

本集收聽重點：

1.女性專屬平台SHElikes的商業架構與定位：如何以技能導向切入教育市場，結合SHEworks與SHEmoney形成完整變現鏈。

2.日本女性就業環境與創業需求解析：數位技能如何成為女性自立與家庭兼顧的關鍵解方。

3.台日市場比較與台灣導入挑戰：人口基數、女性自主性、價格敏感度如何影響此模式在台可行性。

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03:17｜SHElikes定位與核心概念

04:00｜日本女性學習技能的社會背景

05:10｜數位技能如何對應日本女性需求

06:41｜SHElikes三大服務：學習、接案、理財

08:24｜日本家庭財務模式演變與女性理財需求

10:16｜台灣導入困境：市場小、學費負擔高

11:45｜台灣女性本身已具備高自主與學習力

13:19｜從學習到變現的完整服務模式

15:17｜反思：知識經濟應提供完整變現方案

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面對高齡化與接班斷層，日本M&A Center整併中小企業打造生態系，揭示新型企業併購模式，提供台灣借鏡與啟發。

本集收聽重點：

1.黑字倒閉的潛在商機：日本企業因無接班人而倒閉，即便仍有盈餘，M&A Center成為新解方。

2.M&A Center生態系的關鍵組成：如何整合會計師、地方銀行與數位平台，提高併購效率。

3.台灣複製機會與挑戰：台灣也面臨中小企業無人接班問題，但在帳務透明與共識建立上仍具挑戰。

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03:13 日本是觀察台灣10年後趨勢的關鍵市場

04:52 企業接班新問題：不想接、沒人接

06:27 黑字倒閉成M&A Center市場切入點

07:12 併購分層策略：從大企業到店面頂讓

08:54 建築產業併購實例與區域整合效益

10:55 建立生態系：系統化管理與規模經濟

12:28 台灣挑戰：內外帳與帳務不透明

13:38 M&A Center人才培訓與流程標準化

14:32 商業交易如房仲：資訊公開提升效率

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從外商職涯、創業失敗、到日企的事業開拓與自媒體研究者，Taisa 為什麼決定長期觀 察日本企業?又如何將這些觀察，轉化成一門能幫助台灣品牌和創業者的知識課程?

收聽重點：

1.部落格如何變成影響力品牌：從興趣出發，累積實務觀察，轉化成個人品牌與知識資產。

2.跨界職涯轉型歷程：從醫療背景、電商創業到顧問角色，展現策略執行力。

3.打造在日台灣人商業社群：從交流活動中連結專業台灣人，建構在地橋梁角色。

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03:36 顧問職務內容與跨文化協作

04:48 寫作起點：從回答後輩提問到部落格建立

08:46 電商創業歷程：從副業到全職再到收攤

15:19 商業研究動機：日本企業觀察如何展開

21:00 商業轉型構想：打造日本案例學習課程

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