リーダーのための人が育つ言葉の習慣「ペップトーク」

部下や子供に対して、ついつい先回りして手を出しすぎてしまうことはありませんか？

「良かれと思って」のサポートが、実は相手の成長機会や自立を奪ってしまっているかもしれません。

今回のエピソードでは、✔️「先回り（手出し）」と「必要なサポート」の決定的な違い✔️ 失敗から立ち直る「レジリエンス」を育てる声かけ✔️ イラッとした時に自分を整える「セルフペップイメージ」について、実体験を交えて詳しくお話ししています。

🌱 今日の“ペップなワンアクション”目の前の人がどうなったら理想的なのかイメージしてみる

→そのために何から始めれば良いか考えてみる

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#部下育成 #マネジメント #ペップトーク #承認の力 #褒め方 #コミュニケーション #ビジネススキル #リーダーシップ #組織づくり 

「良かれと思って言ったのに猛反発された…」

「職場や家庭でつい感情的にぶつかってしまう…」

そんなお悩みはありませんか？

今回は、感情的な「対決」からお互いを尊重する「対話」へと関係をガラリと変える会話術を解説！お互いが笑顔で着地するための**「共通のゴール（どんな関係になりたいか）」**の描き方と、ペップトークの基本4ステップを、実例を交えて分かりやすくお届けします。

🔥 本日のペップなワンアクションぶつかりがちなお相手と本当はどんな関係を築きたいのか、どんな関係になれると嬉しいのか、考えてみる。

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【「もっと主体的に業務に関わってほしい…」そんなお悩みを抱えるリーダー必見！】

「良かれと思って前向きな指示を出したのに、なぜか行動が変わらない…」「指示したことはやるけれど、自分から工夫したり動いたりしてくれない…」

そんな状況にお悩みのリーダー・管理者の方へ向けて、今回は指示命令を「質問・投げかけ」に変えて部下の主体性を引き出す対話のコツをお伝えします！

自分自身で決め、納得して行動に移してもらうための「合意形成」と「自己決定理論（自律性・有能感・関係性）」の視点を取り入れた言葉の習慣。日頃の関わり方を見直すきっかけとして、ぜひ明日からのマネジメントにお役立てください！

⏱ チャプター（目次）

00:00 オープニング・今回のテーマ

00:51 ペップトークの基本構造と「日常の会話」での課題

03:20 指示命令になりがちな「行動」をどう伝えるか？

04:32 自主性を引き出す「内発的動機づけ」と「自己決定理論」

06:20 職場での失敗談：合意形成（納得感）の重要性

08:24 人間が持つ「自分で決めたい」本能と自律性

09:24 質問で問いかけるアプローチ（過去の成功体験・学び）

11:56 「やってみてどうだった？」で自分軸と自己評価を育てる

14:14 自分で選んだ感覚が「自信」と「主体性」をつくる

17:15 若手社員や部下に発言の機会を作れていますか？

18:31 相手の意見を一回受け止める（肯定から始める対話）

20:13 今日のペップなワンアクション

21:28 エンディング（お便り募集・セミナーのご案内）

🔥 本日のペップなワンアクション

「指示」か「質問」か、一呼吸おいて使い分けてみよう！

部下や後輩に行動を促すとき、「〜してね」と指示を出す前に、「この場面は指示が良いか？それとも『君はどう思う？』と質問した方が相手が自分で考えて動きやすいか？」を一瞬間置いて考えてみましょう。

質問形式で問いかけて相手に決めてもらうことで、内発的動機づけ（主体性）が高まります。

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👥 パーソナリティ（MC）・日本ペップトーク普及協会 広報部長 はたぼー（畠山千奈津）・日本ペップトーク普及協会 理事 ふじえもん（藤江正直）

#部下育成 #マネジメント #ペップトーク #承認の力 #褒め方 #コミュニケーション #ビジネススキル #リーダーシップ #組織づくり

【「褒め方」にお悩みのリーダー必見！】

部下に「すごいね！」と伝えても、いまいち響いている気がしない…

結果が出ていない部下には、どう声をかけたらいいか分からない…

「甘やかしてしまうのでは？」と褒めることに抵抗がある…

そんな経験はありませんか？

実は、従来の「褒める」だけでは、部下の本当のやる気や挑戦心を引き出すことはできません。

大切なのは、単なるお世辞やおだての言葉ではなく、相手の行動や努力に着目した「正しい承認の技術」です！

今回は、「『ペップトーク』視点での『褒める』をアップデート」をテーマに解説します！

シカゴ大学の追跡調査データをもとに、「なぜ結果ではなく過程（プロセス）を承認することが大切なのか？」という科学的根拠から、嘘偽りのない信頼関係を築く「観察」と「アイメッセージ（I Message）」のコツまで分かりやすくお届けします。

今日からチームの挑戦量が激増するヒントが詰まっています。ぜひ実践してみてください！

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⏱ チャプター（目次）

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00:00 オープニング：「すごいね」で終わっていませんか？

02:15 今回のテーマ：「褒める」から「ペップトーク（承認）」へのアップデート

04:05 昭和・旧来の教育で育ったリーダーが抱える「褒め方」の悩み

06:10 【科学的根拠】シカゴ大の研究が明かす「過程（プロセス）承認」の力

08:30 承認のピラミッド（存在・行動・結果）と「行動」に着目する理由

10:45 お世辞は逆効果！相手をしっかり見る「観察」の重要性

12:50 主語を自分にする「アイメッセージ（I Message）」で誠実に伝える

15:10 結果が出る前でも使える！部下の挑戦量を激増させる会話術

17:00 本日のペップなワンアクション＆まとめ

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🔥 本日のペップなワンアクション

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相手の失敗や試行錯誤に対して、まずは一言！✨

👉 「ナイスチャレンジ！」（Nice Challenge!）

結果が出る前の『挑戦した行動そのもの』を観察し承認してみましょう！

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【1on1面談にお悩みのリーダー必見！】

1on1の冒頭『最近どう？』と聞いても『どうって聞かれても…別にありません』『普通です』と返されて会話が止まってしまう…

そんな経験はありませんか？

実は「最近どう？」という問いかけ自体は悪くありません。

大切なのは、相手の反応を見て「その後の質問をどう切り替えるか」です！

今回は、日本ペップトーク普及協会 ビジネス普及部部長のオニオン（山本和輝氏）をゲストにお迎えし、1on1を単なる「報告の場」から「部下が自発的に話し始め、信頼関係が深まる場」に変える具体的な会話術を解説します。

会話をスムーズに展開する「3つの質問」と、1人30分でチームのエンゲージメントを高める極意をぜひ実践してみてください！

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⏱ チャプター（目次）

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00:00 オープニング・ゲスト紹介（オニオン登場）

02:08 今回のテーマ：部下との「1on1面談・個別面談」

04:10 「最近どう？」から会話が広がらない理由と本当の役割

05:16 1on1の目的：信頼関係構築と心理的安全性の高め方

07:08 【実践】部下の本音を引き出す「3つの質問」

08:24 反応が薄い時に効く！「オープン／クローズド質問」の切り替え術

10:00 1人30分でエンゲージメントを高めるリーダーの会話術

12:08 会社の目標と個人のキャリア・やりがいを擦り合わせるコツ

14:32 ペップトークの4ステップ（受容・承認・行動・激励）で関わる1on1

16:15 オニオンが実践する「新卒面談（20〜30分）」のリアル現場

17:44 本日のペップなワンアクション＆まとめ

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🔥 本日のペップなワンアクション

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あなたらしい質問を３つ考える✨

例）

①最近良かったことは？

②困っていることは？

③私に手伝えることはある？

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「こんな時、部下にどう声をかければいい？」「1on1のここがうまくいかない」など、マネジメントのお悩みや番組の感想をお気軽にお寄せください！

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#1on1 #部下育成 #マネジメント #ペップトーク #コミュニケーション #ビジネススキル #リーダーシップ

「部下を褒めているのに、なぜか反応がイマイチ…」「ハラスメントを意識しすぎて、どう声をかけていいかわからない…」そんなお悩みを抱える経営者やリーダー・管理職の方、必見です！

今回は、ビジネス現場でペップトークの普及に取り組む日本ペップトーク普及協会ビジネス普及部より部長の山本和輝（オニオン）氏をゲストにお迎えし、「褒める」の先にある「本当の信頼関係のつくり方」について深掘りしました。

テクニックや言葉選びの前に大切なのは、相手への関心と「コミュニケーションの量」。挨拶やたわいもない会話から始める「量から質への転化」のポイントや、心が折れそうになったときの考え方を分かりやすく解説しています。

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【今日のペップなワンアクション🌱】

自分らしい明るい挨拶を、上司側から届けよう！

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明日からの部下との関わり方が少し楽になるヒントを、ぜひサクッとお持ち帰りください！

【タイムスタンプ】

• 00:00 オープニング・ゲスト紹介（山本和輝氏）

• 02:05 ビジネスコンサルを目指したきっかけ・背景

• 04:13 「褒めても伝わらない」リーダーの悩みと本質

• 06:31 信頼関係を築く前提条件と「部下の見極め」

• 09:00 量から質へ！コミュニケーションの量を増やすコツ

• 12:28 声かけに疲れた・心が折れそうなときの対処法

• 18:56 今日のペップなワンアクション＆エンディング

【番組について】この番組は、部下の育成や職場の人間関係に悩むリーダーへ、明日から使える「言葉の技術（ペップトーク）」をお届けしています。

【MC】

▼日本ペップトーク普及協会広報部長：畠山千奈津（はたぼー）

▼日本ペップトーク普及協会理事：藤江正直（ふじえもん）

【講師・セミナー情報】さらに実践的に学びたい方は、協会ホームページからペップトークセミナーもチェックしてみてください！

日本ペップトーク普及協会ホームページ

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▼ビジネス普及部アカウント：https://www.instagram.com/peptalk_business?stkn=MWFqdXdrYTU0ZHBkNQ%3D%3D&utm_source=qr▼番組へのご質問・ご感想フォームhttps://forms.gle/8QwaE9FyqZd8DeWn6

#peptalk #ペップトーク

#部下育成 #マネジメント #コミュニケーション

#言葉の習慣 #リーダーシップ

「目標未達成の部下にどう声をかければいいかわからない」「注意すると落ち込んだり、言い訳されたりして雰囲気が悪くなる…」そんなお悩みを抱えていませんか？

ペップトークといえば本番直前の「ゴールペップトーク」が有名ですが、実は結果が出た後の言葉がけ「ポストコンペティショントーク」も非常に重要です。

成果が伸び悩んでいる部下に対し、責めるのではなく「できたこと（事実）」を承認し、未来に向けた改善点へ目を向けさせるための関わり方について解説しました。

番組後半では、成績不振の部下に対する具体的な言葉がけを「はたぼー」が実演！「詰める指導」から脱却し、建設的な信頼関係を築くヒントをお持ち帰りください。

🌱今日のワンアクションまずは本人がどう思っているのか丁寧につ聞き（セルフフィードバック）、認識がずれている部分があれば改めて説明・目線合わせをする

この回が、あなた自身やチームの成長に向けた素敵な一歩になれば嬉しいです。

もし「人が育つ言葉のかけ方をもう少し学んでみたい」「チームの空気を変える関わり方を知りたい」と思った方は、私たちが実際に現場でお伝えしているペップトークセミナー（オンライン／対面）の案内を、協会ホームページに載せています。タイミングが合えば、のぞいてみてください。

＃ペップトーク　#peptalk

▼MC日本ペップトーク普及協会 広報部長：はたぼー（畠山千奈津）協会理事：ふじえもん（藤江正直）

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「自分を成長させたい、もっと上を目指したいという想いはあるのに、なかなか行動に移せない…」「部下の成長を願ってアドバイスをしているけれど、なかなか響かない…」部下や後輩、そして自分自身の成長に向き合う中で、このようなもどかしさを感じたことはありませんか？今回は、成長への第一歩となる「受容」の本当の意味と、そこから一歩を踏み出すための言葉がけについて深掘り！

心理的安全性や内発的動機付けの視点から、なぜ「恐怖や怒り」ではなく「認めること」が成長のエネルギーになるのか？

イラッとした時に立ち止まって考えるべき「感情の目的」とは何なのかをお話しします。

ただ褒める・受け入れるだけではない、相手のチャレンジを引き出すペップトークの視点がたっぷり詰まった内容です。自分や部下の可能性を引き出し、もっと成長させていきたいと思っている方に、明日からのモチベーションと勇気を与えるヒントが満載です。ぜひ最後までお聞きください！

🌱今日のワンアクションイラッとしたら「感情の目的」に気づいてみる。

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＃ペップトーク　#peptalk▼MC日本ペップトーク普及協会 広報部長：はたぼー（畠山千奈津）協会理事：ふじえもん（藤江正直）▼日本ペップトーク普及協会HP:⁠https://www.peptalk.jp/⁠▼instagram:⁠https://www.instagram.com/peptalk.jp/⁠▼メルマガ登録：⁠jppeptalk.com/fm/31322/LVXmB0bT⁠メルマガ登録いただいた方には日々の実践に活用いただけるペップトーク変換表・ショートスピーチテンプレートをプレゼントしております！

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「変わりたい、変化しなければいけないと分かっていても、どうしても一歩を踏み出せない…」

「変わろうとチャレンジしたけど、周りの目が気になって諦めてしまった…」チームや組織を変えていきたいと願いながらも、過去のやり方や葛藤の狭間で悩むリーダーの方は多いのではないでしょうか。

今回は、MCふじえもんが「歯を食いしばりながら受容を続けた」実体験をプレイバック！変わる過程で感じた周りの反応や戸惑い、そしてそれを乗り越えて変化をし続けた先に待っていた「最高の景色」とは何だったのか？

変化を恐れず一歩を踏み出すための思考法とペップトークの視点をたっぷりとお届けします。

「自分自身を変えたい」「チームに良い変化を起こしたい」と思っている方に、明日からのモチベーションと勇気を与えるヒントが満載です。ぜひ最後までお聞きください！

🌱今日のワンアクション

「ありがとう！」と伝えて周りの反応の変化を見てみる。

（コンビニやスーパーの店員さんでOK）

この回が、あなた自身やチームの変化に向けた素敵な一歩になれば嬉しいです。もし「人が育つ言葉のかけ方をもう少し学んでみたい」「チームの空気を変える関わり方を知りたい」と思った方は、私たちが実際に現場でお伝えしているペップトークセミナー（オンライン／対面）の案内を、協会ホームページに載せています。タイミングが合えば、のぞいてみてください。

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＼部下の育成や職場の人間関係に悩むリーダーへ／

明日から使える「言葉の技術」をお届けするポッドキャスト『リーダーのための人が育つ言葉の習慣ペップトーク』。

今回は、ゲストに日本ペップトーク普及協会 ビジネス普及部 部長の「オニオン」こと山本和輝さんをお迎えしてお送りします！（なんと通算3回目のご登場🎉）

先日開催され、定員オーバーとなる約90名もの熱気で包まれた「ビジネスペップサミット」。

スポーツの世界で発展したペップトークを、実際の「ビジネス現場」でどう活かすのか？

熱気あふれる会場の様子や、参加企業の具体的な事例とともにたっぷり語っていただきました！

「良い言葉がけが大事なのは分かるけれど、具体的にどう導入すればいい？」

「組織内で言っている『目的』や『チーム』の言葉、本当にみんなでズレなく共有できている？」

そんな疑問や悩みを抱えるリーダー・経営者の方必見の内容です。

会社経営の土台となる「組織内での言葉の定義づけ」から、明日から踏み出せるワンアクションまで、現場で役立つヒントをぎゅっと凝縮してお届けします！

ぜひ最後までお聴きいただき、あなたの職場でも「ペップな一歩」を踏み出してみてくださいね。

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▼今日のペップなワンアクション

「次回のビジネスペップサミット参加に向けた心の準備と、自社での一歩を踏み出すこと！」

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次回もお楽しみに！