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※初めての方はまずは【初めての方へ】と書かれたエピソードをおすすめします。
「失敗させたくない。」
指導する立場になると、そんな気持ちになることはありませんか。
部下に挑戦させたい気持ちはある。でも、もし失敗したら…と考えると、つい止めてしまう。
この回では、ホーリーがミニバス指導の現場で教わった「失敗」と「ミス」の違いについてお話ししています。
実は、経験を積んだマネージャーほど無意識のうちに部下のチャレンジを止めてしまうことがあります。
なぜなら、自分の経験から「そのやり方はうまくいかない」と先回りしてしまうから。
でも、マネージャーの成功パターンが目の前の社員の成功パターンとは限りません。
成功も、失敗も、その人自身が経験することに意味があります。
だからこそ大切なのは、挑戦を止めることではなく背中を押す言葉をかけること。
🌱 今日のワンアクション
部下が迷っているとき、こんな一言をかけてみてください。
「次はどうする?」
その問いが、自分で考え、自分で成長するチームの空気をつくっていきます。
もし
「人が育つ言葉のかけ方をもう少し学んでみたい」
「チームの空気を変える関わり方を知りたい」
と思った方は、私たちが実際に現場でお伝えしている**ペップトークセミナー(オンライン/対面)**の案内を、協会ホームページに載せています。タイミングが合えば、のぞいてみてください。#ペップトーク
▼MC 日本ペップトーク普及協会認定講師:はたぼー 日本ペップトーク普及協会理事:ふじえもん
▼日本ペップトーク普及協会HP:https://www.peptalk.jp/
▼instagram:https://www.instagram.com/peptalk.jp
このチャンネルは皆さんの悩みに寄り添い応援し、ペップトークの視点から具体的な解決策をご提案する、そんなチャンネルです。
今日も向き合っているあなたを、応援しています。
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「もう、自分でやった方が早い…」そんな気持ちになる瞬間はありませんか。
部下を育てたい気持ちはある。でも時間がない。
説明するより、自分でやった方が早い気がする。
そんな現場のリアルな悩みについて、協会の理事で現役会社員・部長経験を持つホーリーにこの回ではお話ししています。
実は、部下が思うような働きをしてくれないとき、私たちは「行動」をマネジメントしようとしがちです。
でも本当に大切なのは、行動のマネジメントよりも「感情のマネジメント」。
人は本来、やりたいことには自然と動く生き物。
やらないのは「やりたくない」からではなく、その行動にどこか抵抗を感じていることが多いのです。
だからこそ、上司ができることは一つ。
部下の「やりたい」という想いに、少しだけ耳を傾けてみること。
🌱 今日の“ひとつだけ”
部下に、こんな質問をしてみてください。
「何がしたい?」
シンプルな一言ですが、
その質問から、チームの空気が少しずつ変わり始めることがあります。
もし
「人が育つ言葉のかけ方をもう少し学んでみたい」
「チームの空気を変える関わり方を知りたい」
と思った方は、私たちが実際に現場でお伝えしている**ペップトークセミナー(オンライン/対面)**の案内を、協会ホームページに載せています。タイミングが合えば、のぞいてみてください。#ペップトーク
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「スラムダンク」に登場するキャプテンたちは、なぜチームを強くできたのか。
この回では、学生時代にSLAM DUNKに登場するチームのキャプテンを分析し、それを卒業論文のテーマに選んだという協会の理事ホーリーをゲストに迎えてお話ししています。
その後、営業職を経て秋田支社の部長としてチームを任されたホーリー。
漫画から学んだリーダー像を、実際の現場でどう活かしたのか。
今回ご紹介するのは、とてもシンプルなアクションです。
それは
チームメンバーの「良いところ」を見つける「あるもの承認」
人は、見ているところが変わると、関わり方も自然と変わります。
🌱 今日の“ひとつだけ”
チームメンバーの名前を書いて、その人の良いところを 10個書き出してみてください。
最初は意外と難しいかもしれません。でも、書き出していくうちに、その人の見え方が少しずつ変わっていきます。
もし「人が育つ言葉のかけ方をもう少し学んでみたい」「チームの空気を変える関わり方を知りたい」と思った方は、私たちが実際に現場でお伝えしている**ペップトークセミナー(オンライン/対面)**の案内を、協会ホームページに載せています。
タイミングが合えば、のぞいてみてください。#ペップトーク
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うまくいかない日もあります。
ちゃんと伝えているつもりなのに、部下が動かない。少し強く言ってしまった。帰り道に、ひとり反省会をしている。
そんなあなたへ。
この回では、「自分を責めてしまう上司の気持ち」と、そこから少しだけ立て直すためのヒントをお話ししています。
部下を受け入れる前に、まずは自分の焦りやイラつき、不安に気づくこと。
ジャッジせずに、「ああ、今ちょっと余裕がなかったな」とそっと認めてみること。
それだけで、次の一言は少し変わります。
🌱 今日の“ひとつだけ”
今自分がどんな想いをもってお仕事に向き合っているのか、どんな行動が出来ているのか、リストアップしてみましょう。
完璧な上司になる必要はありません。揺れる日があっても、それでも向き合おうとしている。その姿勢こそが、きっと誰かに伝わっています。
私たちが実際に現場でお伝えしている**ペップトークセミナー(オンライン/対面)**の案内を、協会ホームページに載せています。
無理にじゃなくて大丈夫です。タイミングが合えば、のぞいてみてください。#ペップトーク
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あなたのその一言は、ちゃんと誰かの力になっています。
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ちゃんと伝えているつもりなのに、なぜか部下が動かない。「言ってることは正しいはずなのに…」そんな夜を過ごしたことはありませんか。
この回では、
行動の指示の前に、本当に大切なこと
自分の“正解”が、相手の正解とは限らない理由
部下の感情や状況を、ジャッジせずに受け取る関わり方
について、はたぼーとふじえもんの実体験を交えながらお話ししています。
ポイントはシンプル。人は“正解”では動かず、「受け入れてもらえた」と感じたときに、初めて前を向けるということ。
今日もお疲れさまです。この回の中で、ひとつでも「これならできそう」と思えた言葉があれば、それだけで十分です。
完璧な上司になる必要はありません。たった一言で、職場の空気は少しずつ変わっていきます。
🌱 今日の“ひとつだけ”
ジャッジしそうになっている自分に気づいたら、心の中でそっと
「まずは受け入れよう」と唱えてみてください。
もし
「もう少し自分の関わり方を整えてみたい」「現場で使える声かけを、ちゃんと身につけたい」と思った方へ。
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「ちゃんと伝えたのに、動いてくれない…」
そんな経験、ありませんか?
実はそれ、相手の問題じゃなく“言葉の出し方”かもしれません。
人の脳は「〇〇するな」と否定で言われても、キーワードをイメージしてその行動を再現しようとしてしまいます。
たとえば——「廊下を走るな」より
「ゆっくり歩こう」
「靴をバラバラに置かないで」より
「かかとを揃えて下駄箱に入れよう」
このエピソードでは、
・脳の特性と“否定語”の落とし穴・実際に現場で効果があった言葉の変換例・失敗する人を責めなくていい理由を、ペップトークの視点でお話しします。
大切なのは、注意することより
「してほしい姿」を伝えること。
人は悪くない。悪いのは、言葉。
聴き終えたあと、きっとあなたも業務の指示や依頼のときの言葉を少し工夫してみたくなるはずです。#ペップトーク
▼MC 日本ペップトーク普及協会認定講師:はたぼー 日本ペップトーク普及協会理事:ふじえもん
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職場では元気に前向きでいなきゃ。弱音なんて見せちゃいけない。
そんなふうに、知らず知らずのうちに部下やチームメンバー、そして自分にもプレッシャーをかけていませんか?
近年話題になっている「ポジティブハラスメント」。
善意や期待のつもりの言葉が、かえって人を追い込んでしまうことがあります。
このエピソードでは、
・想いはあるのに伝わらない“プッペトーク”の正体・頑張っているのに報われない、リーダーの本音・まずは自分の中の葛藤に寄り添う大切さ・「あなたの力が必要」と頼れるリーダーの在り方を、ペップトークの視点からお話しします。
大切なのは、無理に元気を演じることではなく、
自分の本当の気持ち(ネガティブも含めて)を受け入れること。
聴き終えたあと、「リーダーだけど、無理して明るくいなくていい」「まずは自分を認めてあげよう」
そんなふうに、少し肩の力が抜ける時間になれば嬉しいです。
#ペップトーク
▼MC 日本ペップトーク普及協会認定講師:はたぼー 日本ペップトーク普及協会理事:ふじえもん
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2026年度から職場のストレス対応が法律で強化される流れが進んでいます。でも本当にストレスの原因になっているのは、制度や仕組みだけではありません。多くの悩みは『人間関係の言葉のすれ違い』から生まれています。
部下やメンバーだけでなく、上司やリーダー自身も同じように悩んでいる——そんな現場の声は少なくありません。
このエピソードでは、意図せず“ストレッサー”になってしまった人たちのサポートも行っている社労士ねこねぇと、信頼を育てるコミュニケーションのヒントをお届けします。
・ 職場で言葉が届かない本当の理由・ ストレスを生む関わり方とは?・ 今日から使える言葉のトレーニング・ 信頼関係がコミュニケーションを変える視点
大切なのは、“正しいことを言う”より“関係を育てながら伝えること”。
聴き終えたあと、「コミュニケーションのトレーニングを始めよう」と思える時間になれば嬉しいです。
#ペップトーク
▼MC 日本ペップトーク普及協会認定講師:はたぼー 日本ペップトーク普及協会理事:ふじえもん
▼ウェブサイト:https://www.peptalk.jp/
▼instagram:https://www.instagram.com/peptalk.jp
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「厳しくしないと部下は育たない」そんなふうに思ったこと、ありませんか?
自分が厳しい指導を乗り越えてきたからこそ、部下にも同じ関わり方をしてしまう。
それ、とても自然なことです。
でも——その“厳しさ”、本当に相手に合っていますか?
今回のゲストは、現役の社労士で日本ペップトーク普及協会理事の桑野里美さん(ねこねぇ)。数多くの企業でハラスメント対策を支援してきたねこねぇと一緒に、ペップトークの視点から「職場を守るコミュニケーション」を深掘りします。
・信頼がないと、どんな言葉も届かない・日々の“信頼貯金”が関係をつくる・厳しい言葉=愛、はもう通じにくい時代・傍観者ではなく“アクティブバイスタンダー”になるという選択
そして最後に、今日から使えるペップトークの4ステップもご紹介。叱る前に、関係づくりから。聴き終えたあと、目の前の人との関わり方を少し変えてみたくなるエピソードです。#ペップトーク
▼MC 日本ペップトーク普及協会認定講師:はたぼー 日本ペップトーク普及協会理事:ふじえもん
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※初めての方は【初めての方へ】と書かれたエピソードをおすすめします。
リーダー・マネージャー的な立場にいる皆さん、部下や後輩にイラっとしてしまうことありませんか?思わず感情のままに否定的な言葉を伝えてしまったり、態度に出してしまい、あとから自己嫌悪に陥った経験をお持ちの方もいるかもしれません、。もしかしたらそれは私たちに潜む「当たり前」が原因かもしれません。ムリして褒めなくても良いんです。今回は「ありがとう」から始める令和型コミュニケーションをご提案させていただきます!一生懸命頑張るあなたの気持ちが少しでも軽くなりますように…#ペップトーク
▼MC 日本ペップトーク普及協会認定講師:はたぼー 日本ペップトーク普及協会理事:ふじえもん
▼ウェブサイト:https://www.peptalk.jp/
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