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リハマネージャーDの「組織サバイバル戦略ログ」 episodes
- #92 30代で仕事のやる気がなくなってしまう人の原因と対策30代で仕事のやる気が無くなる人☑上司と散々戦って灰になった☑全く評価されない☑絶対に役職の席が空かない☑頑張りたい方を忘れた☑家族にも認められない定年まであと30年以上あります。もう一踏ん張りしてみよう。今の会社でも無理なら別の会社でも。ここでもう一度チャレンジです！■ブログhttps://m-dopa.com/■Twitterhttps://twitter.com/moridai11046 min
- #91 行動や挑戦できない人へのアドバイス行動できない人は、行動した未来がネガティブな幻想でいっぱい。行動して失敗したら、叩かれるとか謝罪しないといけない。そこには、「辛い」「かっこ悪い」「陰口は言われる」などのイメージが先行してしまう。だから、失敗しないと成功はないと、思うべき。失敗は成長の過程です。■ブログhttps://m-dopa.com/■Twitterhttps://twitter.com/moridai11046 min
- #90 職場の雰囲気を変えるには、まずは笑顔から働きやすい職場は、コミュニケーションが取りやすいだとか、上司に相談しやすいだとか言われるけど。極論笑顔だと思う。面白いから笑うのではなく、笑うから面白くなる。だから、笑顔でいれば仕事は面白くなり、職場の風紀もよくなる。だから、笑顔が大切！■ブログhttps://m-dopa.com/■Twitterhttps://twitter.com/moridai11045 min
- #89 成長している実感が無い時は、過去の自分を思い出そう人はみんな忘れる生き物。だから、過去のこともすぐに忘れしまう。「朝布団から出れなかったこと」や「ストレスで禿げたこと」なども。だから、過去の自分と比較すると少しだけ成長しているとわかる。それが糧になりまた頑張れる！■ブログhttps://m-dopa.com/■Twitterhttps://twitter.com/moridai11044 min
- #88 センスなんて存在しない。圧倒的な努力の先にセンスがあるセンスなんて存在しない。産まれたときは、みんな同じスタートラインから「よ～いドン」なんだから、大して差はない。じゃー何処で差がつくのか？それは、センスなんかじゃなく。愚直に泥臭く努力、圧倒的な量。それ以外には無い。だから、「あの人センスあるなぁー」と思った人は、めっちゃ努力家！■ブログhttps://m-dopa.com/■Twitterhttps://twitter.com/moridai11044 min
- #87 頑張っている部下を叩き潰して、自分の優位性を保つ悲しい上司への対処方法頑張っている部下を潰して、自分の優位性を保つ悲しい上司。上司なのに自分の立場を守りたくて、右に出ようとするものはみんな権力でねじ伏せる。「もうすでに1番偉いのに」と思うかもしれないが上司本人には死活問題。絶対負けられない部下との戦いらしい。部下は呆れて成長意欲がほぼゼロに■ブログhttps://m-dopa.com/■Twitterhttps://twitter.com/moridai11047 min
- #86 挑戦しない理由なんて一つもない。挑戦しない理由なんてない。今の日本は、国民皆保険・社会保障充実・生活保護など他国に比べればどんな状況になっても生活はできる。だから、自分のやりたいことに向かって一歩づつ進むことは何も怖いことではない。むしろ、台風・洪水・コロナなど自然災害時に職を失い、会社に依存した状況の方が✖︎■ブログhttps://m-dopa.com/■Twitterhttps://twitter.com/moridai11045 min
- #85 成功する為には感情を無にすることが大切成功するには、感情を無にすることが大切。毎日毎日同じことを繰り返すと人は、必ず「飽きたり」「慣れたり」する。それが刺激を低下させ、続ける事への価値を見いだせなくなる。だから、「歯磨き」や「洗顔」のように日々の習慣に落とし込めれば、感情など入れずに只々やり続ける。■ブログhttps://m-dopa.com/■Twitterhttps://twitter.com/moridai11045 min
- #84 わからないものはいくら考えてもわからないから、わかる人に聞くのが1番わからないことは、いくら考えてもわからない。だから、わかる人に聞くのが1番。でも、人に出来ないことを聞くのは結構出来ない。「そんなこと聞いて迷惑じゃない？」「努力せずにすぐ人に聞くの？」とかあるこれ考えてしまう。でも、わからないものは、わからない。それが現実。■ブログhttps://m-dopa.com/■Twitterhttps://twitter.com/moridai11045 min
- #83 何でも出来てやってしまう上司には、誰もついて来なくなるなんでも出来る上司は、誰もついて来ない。部下は上司に仕事が出来ることを求めていない。それよりも自分の事をしっかりと見ていてくれることを望んでいる。なんでも、やってしまう上司は部下の仕事を奪っている。だから、のび太の様にみんなに助けてもらう上司は、みんなついて来る。■ブログhttps://m-dopa.com/■Twitterhttps://twitter.com/moridai11046 min
About リハマネージャーDの「組織サバイバル戦略ログ」
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現役のリハビリ部門長。スタッフ60名を率いる現役のプレイングマネージャーです。1万人以上の臨床経験と、組織マネジメントのリアルな修羅場から得た「現場の生存戦略」を、忖度なしの生々しい温度感でお届けします。
私が目指すのは、「スタッフのモチベーションを高める」といった、個人の感情に依存する不確実なマネジメントではありません。
スタッフのやる気に頼らない「動線設計」
孤独な管理職の胃を痛めないための「業務のシステム化」
度重なる報酬改定の波を乗りこなす「ロジックと数字の戦略」
現場の泥臭いリアルと、徹底的なロジカル（仕組み）を掛け合わせ、リーダーが「すり減らずに生き残るための知恵」を発信しています。
綺麗事のマネジメント本に裏切られたすべての現場リーダー、そして「現場が動かない」と頭を抱える経営層へ。
──組織は、熱量ではなく、仕組みで回す。
📩 業務効率化・管理職育成に関するご相談、組織構築の個別コンサルティングはDMまたは各種リンクまで。
◆思考を体系化した「生存戦略ログ」（note） 放送で語りきれないマネジメント論や、具体的なAI活用術を公開。 https://note.com/wise_zinnia2367
◆個別相談はLINEからhttps://lin.ee/n6WMlVY