Las empresas se han centrado tradicionalmente en protegerse de amenazas externas como hackers, virus o correos falsos, pero un riesgo creciente y a menudo subestimado amenaza su continuidad: sus propios proveedores. Así lo ha explicado Abel Gómez, experto en ciberseguridad, quien advierte que la dependencia de terceros se ha convertido en una de las brechas de seguridad más serias. "Perfectamente puede caer [una empresa por culpa de un proveedor]", ha afirmado Gómez, subrayando que ninguna empresa está protegida al 100 % en la actualidad.

El problema, conocido en el sector como el riesgo de la cadena del proveedor, surge cuando los ciberdelincuentes atacan a una empresa a través de los socios tecnológicos que le prestan servicio. "Si ciberatacan a ese proveedor, también te ciberatacan a ti", ha señalado el experto. Esto es habitual con proveedores informáticos que gestionan el software de gestión (ERP), el correo electrónico o el almacenamiento en la nube, ya que a menudo tienen acceso remoto a los sistemas de todos sus clientes.

Las consecuencias de un ataque de este tipo son devastadoras. Un ejemplo común es el fraude del CEO, donde los delincuentes suplantan el correo de un proveedor para desviar pagos a una nueva cuenta bancaria. En otros casos, si roban las credenciales de un proveedor tecnológico, "el ciberdelincuente, a través de ese proveedor, accede a todo tu sistema", ha advertido Gómez. Esto puede derivar en la exfiltración de todos los datos de la compañía, provocando un daño no solo técnico, sino también operativo, económico y reputacional.

Uno de los errores más graves que cometen las empresas es, según Gómez, "confiar sin revisar". El experto relata cómo él mismo ha conseguido acceso a sistemas de clientes con una simple llamada, sin ser reconocido. Muchas organizaciones "confunden dos conceptos: el proveedor conocido y el proveedor seguro", lo que las lleva a no verificar las credenciales ni los protocolos de seguridad de sus socios.

Esta falta de diligencia es especialmente peligrosa en las pymes, que a menudo creen que su tamaño las hace inmunes a los ciberataques. Sin embargo, Gómez es tajante al respecto: "El tamaño no importa". Los ciberdelincuentes "actúan como grandes empresas" y buscan cualquier brecha, sin importar si la estafa es de una cantidad grande o pequeña. "Aunque seas una pequeña empresa o un autónomo, todas estas cosas hay que revisarlas", ha insistido.

Para mitigar estos riesgos, Gómez recomienda una serie de medidas prácticas. La primera es elaborar una lista corta de proveedores críticos (gestión, correo, soporte informático) y eliminar los que no sean necesarios. También es fundamental limitar los accesos que tienen. "Evita dar acceso permanente siempre a esos proveedores", ha aconsejado, sugiriendo establecer un protocolo de verificación para cada conexión remota.

Además, el experto subraya la importancia de revisar los contratos, tener un plan B o 'Disaster Recovery Plan' (DRP) y, sobre todo, formar a los empleados. La formación es crucial, ya que, como recuerda Gómez, "el eslabón más débil de la cadena de ciberseguridad en una empresa es el usuario, y tiene que estar siempre, siempre formado".

Finalmente, el experto ha instado a los empresarios a hacerse dos preguntas clave para evaluar su postura frente a este riesgo creciente. La primera es si su empresa está realmente protegida, y la segunda, y más importante: "¿Qué pasa si cae uno de los que sostiene mi negocio?".

Me ha impresionado una historia sencilla que tiene que ver con el arzobispo de Milán, Mario Delpini que, al acercarse su 75 cumpleaños, pidió audiencia al Papa para exponerle las buenas razones que, a su juicio, recomendaban su reemplazo durante el verano de 2026. Todos los obispos son invitados a ofrecer al Papa su renuncia cuando alcanzan dicha edad. Pero el arzobispo milanés no se conformó con ello, sino que pidió al Papa que procediera presto a nombrar su sucesor. El propio Delpini ha contado a sus diocesanos que León XIV escuchó atenta y amablemente sus reflexiones, y al final le comunicó su intención de no aceptar la renuncia, es decir, le pidió que continuara en su puesto. Y ha explicado que, aunque le gusta ser estricto con los plazos, y ha presentado buenas razones para ser relevado, acepta con gusto la decisión del Papa y ya se ha puesto a planificar el próximo año pastoral como si fuera a permanecer todo él al frente de la diócesis de Milán. Eso sí, tiene listo el equipaje para dejarlo en el momento en que el Papa y sus colaboradores lo decidan.

Así, un asunto que suele estar envuelto en conjeturas y cuchicheos goza de claridad ante el pueblo de Dios y, sobre todo, sirve para entender lo que significan la obediencia y la libertad en la vida de la Iglesia. Delpini ha sido franco y ha expuesto sus razones con convicción. El Papa le ha escuchado y, seguramente, con otras buenas razones, le ha pedido que siga sin poner fecha. En lugar de rebelarse o enfadarse, el arzobispo ha dicho que se siente honrado y agradecido por lo que está viviendo en su diócesis. Sabe que no está en su mano decidir ni los tiempos ni las formas, y sabe también que es legítimo tener planes y proyectos para el futuro, pero el que verdaderamente responde y da satisfacción al corazón es el Señor que habla y dispone a través de su Iglesia. Una hermosa lección que no vale sólo para obispos y sacerdotes sino para todos nosotros

Espacio dedicado a la industria cerámica, dentro de "Herrera y Mediodía COPE Más Castellón" y que se emite cada martes a partir de las 13:50 horas. Hoy con la publicación del primer volumen de la Enciclopedia sobre Tecnología Cerámica desde la Cátedra Altadia de la UJI.

Desde este 11 y hasta el 22 de marzo, el recinto ferial de Armilla (Granada) acoge The Champion Burger, el evento gastronómico que reúne a las hamburguesas más premiadas de España. Bajo el formato All Star, esta edición especial presenta a las hamburgueserías que más reconocimientos han cosechado desde la creación del certamen en 2018. La entrada al evento es gratuita y promete ser, en palabras de su cofundador, José Morales, "una bomba".

José Morales, cofundador y director de comunicación de The Champion Burger, ha explicado que, aunque las hamburguesas "siempre han estado", el auge del formato gourmet comenzó en torno a 2014 y 2015. Según Morales, fue entonces cuando "la gente decidió empezar a a elegir un nicho que conocíamos únicamente por las otras de las más conocidas y populares del mundo, pero que había gente que podía hacerlo muy bien con una receta única, con una innovación brutal, con una creatividad también diferente". Este movimiento ha abierto "una línea muy importante", consolidando un nuevo mercado en España.

El formato All Star reúne a las hamburgueserías que más premios han obtenido en la historia del certamen. Entre las propuestas destaca Diamante Azul, de Enólitos Bar, conocida por su llamativo pan azul, pero Morales insiste en que el nivel es excepcional en todas las participantes. "Vais a ver que todas son superdob, porque todas han ganado muchos premios", ha afirmado. El cofundador ha añadido que está "convencido de que a la gente de Armilla, la gente de Granada, le va encantar". En la competición también se podrán degustar las creaciones de otras firmas reconocidas como Nollitz, La Muralla, Jenkins o Gota.

El evento se celebra en el recinto ferial de Armilla del 11 al 22 de marzo. El horario de apertura es de lunes a jueves de 18:00 a 00:00 horas (a excepción del día de la inauguración, que abrirá a las 19:00), y de viernes a domingo de 12:00 a 00:00 horas. La estética del campeonato está inspirada en la NBA, como ha confirmado Morales: "Honestamente, inspirado en lo que tiene que ver con el basket, con la NBA y con todo lo que tiene que ver con ellos, y al final, ya sabemos que los mejores jugadores de la NBA, estamos convencidos que las van a jugar en All Star".

El colegio Virgen de Gracia, ubicado en la céntrica Plaza de Gracia de Granada, se ha consolidado como uno de los grandes referentes educativos de la ciudad. Se trata de un colegio diocesano que pertenece a la fundación San Juan de Ávila, una red de 12 centros en Granada y más de 330 en toda España. Su director, Juan Antonio Leiva, explica que este respaldo les permite estar en comunicación constante y enriquecerse mutuamente.

Una de las líneas estratégicas del centro es la integración y participación de las familias, según detalla su director. Para ello, cuentan con una escuela de padres que ofrece formación en etapas clave como la crianza o la adolescencia. “Nuestra apuesta por la familia es prioritaria”, afirma Leiva, quien destaca la organización de fiestas y encuentros para crear comunidad.

Fruto de esta colaboración es una reciente iniciativa impulsada por el AMPA para afrontar la presión social del uso de los móviles. El colegio está organizando “una campaña de compromiso de familia, que se comprometen a no entregarle móvil propio a su hijo hasta los 16 años”, explica Leiva, para dar a los padres un argumento frente al “es que mi amigo ya lo tiene”.

El prestigio del colegio se refleja en sus resultados, con alumnos que destacan en las calificaciones de selectividad, obtienen premios extraordinarios o logran becas como las de la Fundación Amancio Ortega. Leiva atribuye este éxito a un claustro “extraordinario” a nivel profesional y humano. “A mí me encanta ir a trabajar, porque me encuentro amigos, gente que acompaña, gente que es excelente en su trabajo”, confiesa.

El centro está inmerso en un programa de certificación de excelencia educativa que guía la gestión y la formación continua. Sin embargo, el director subraya que el objetivo va más allá de lo académico. “No solo en lo académico, que por supuesto es superimportante, sino sobre todo en lo humano, tenemos buenas personas”, recalca Leiva.

Inmaculada Bravo Coparrós, representante de la asociación de madres y padres (AMPA), atribuye el éxito a la entrega de los docentes: “Creo que cuando te dedicas a algo que verdaderamente te gusta, y no porque a final de mes quieres ganarte un salario, creo que eso se ve repercutido en la formación de los alumnos”. Destaca la calidad de los materiales, especialmente en infantil, y el nivel de inglés que adquieren los niños sin necesidad de clases particulares.

Bravo subraya que en el Virgen de Gracia se tiene muy en cuenta la voz de las familias. “Todas las propuestas son escuchadas y la mayoría de ellas, si son razonables, ejecutadas”, asegura. Como ejemplos de la actividad del AMPA, menciona la organización de una procesión escolar o una campaña solidaria para enviar los uniformes antiguos a Burkina Faso, con el fin de “transmitirle a los niños que no todos tienen lo que vivimos aquí”.

Para las familias interesadas en conocer el proyecto, el colegio ha organizado jornadas de puertas abiertas y ofrece la posibilidad de concertar citas personalizadas. El director recomienda visitarlo “por la mañana, que es cuando están los niños, está funcionando y se ven las clases sin trampa ni cartón”.

El candidato a la presidencia del FC Barcelona, Joan Laporta, ha expresado sus prioridades en una entrevista en 'El Partidazo de COPE' con Juanma Castaño. Preguntado sobre qué prefiere entre ganar la Champions League o la independencia de Cataluña, Laporta ha sido claro al señalar que su motivación actual está centrada en los objetivos deportivos del club.

Aunque considera que "la independencia siempre la tenemos que tener presente", el expresidente azulgrana ha matizado que prefiere hablar de "los derechos y libertades de Cataluña". Ha añadido que es un tema del que no se debe hablar en exceso para no restarle importancia, ya que "al final, se hace como una cosa que es banal, ¿no?".

En este sentido, Laporta ha supeditado el sentimiento independentista a la relación con el Estado español, afirmando que "en cuanto más nos seduzcan desde el estado, pues nos encontraremos mejor en este estado". Finalmente, ha zanjado el debate al calificar la máxima competición europea como una meta más realista: "Y, por supuesto, la Champions, que la veo mucho más tangible y mucho más posible".

La provincia de Jaén ha acogido el I Foro CETEDEX, un encuentro organizado por COPE Jaén y la Diputación Provincial de Jaén para analizar el impacto del Centro Tecnológico de Desarrollo y Experimentación (CETEDEX). La jornada, celebrada en el Palacio Provincial, ha reunido a los protagonistas de un proyecto que ya se considera una realidad palpable, destinado a transformar el tejido económico y empresarial del territorio.

El presidente de la Diputación, Francisco Reyes, ha asegurado que el proyecto está despertando "la ilusión y las ganas", y ha subrayado que su impacto va más allá de la creación de riqueza y empleo. Según Reyes, uno de los factores fundamentales es el "autoestima como territorio". "Estoy convencido de que lo mejor para Jaén está por venir", ha afirmado, destacando que el CETEDEX es fruto de un compromiso del Gobierno y de la colaboración institucional.

Por su parte, el director general del Instituto Nacional de Técnica Aeroespacial (INTA), el teniente general Enrique Campo Loarte, ha detallado que el CETEDEX se centrará en tres tecnologías prioritarias: inteligencia artificial, defensa antidrón y sistemas autónomos terrestres. Campo Loarte ha explicado que se eligió Jaén por la vocación de desarrollo regional del INTA, la calidad de su Universidad, el apoyo institucional y la oportunidad de potenciar el talento local.

El objetivo, según el director del INTA, es que el centro "se convierta en un centro de referencia en I+D a nivel nacional e internacional", capaz de generar un tejido innovador y de adelantarse a las necesidades del futuro. Este centro será clave para garantizar "la libertad de acción para el acceso a esa tecnología y a esa innovación" que necesitan las Fuerzas Armadas, y contará con infraestructuras únicas en España, como una cámara anecoica de alta potencia y un túnel láser de un kilómetro.

El cumplimiento de los plazos ha sido uno de los puntos fuertes destacados. Dos de los edificios principales estarán finalizados en noviembre de 2024, mientras que el campo de pruebas avanzadas de 640 hectáreas, cedidas por la Diputación, estará totalmente operativo a finales de 2028. Este avance es, según Reyes, un "ejemplo de colaboración entre las instituciones" y sirve para "recuperar la credibilidad en lo público".

La generación de empleo es ya una realidad. El 7 de abril se celebrarán los exámenes para las primeras 30 plazas de titulados superiores, a las que se han presentado 77 candidatos. A esto se suma la contratación por parte de las empresas tractoras, que ya están generando puestos de trabajo y propiciando el "retorno del talento" de profesionales que se habían marchado de la provincia.

El foro también ha contado con la visión de las empresas que ya se están instalando en la provincia. Antonio Caro, director técnico de la Fábrica de Municiones de Granada (FMG), ha anunciado que esperan inaugurar a finales de marzo su almacén estratégico en el antiguo polvorín de Linares, con una previsión de alcanzar los 100 empleados en tres años al sumar nuevas líneas de producción.

Estefanía Díaz, de Escribano Mechanical & Engineering, ha confirmado su alta expectativa de crear una "gran fábrica" en Linares para la integración de sistemas, además de las 6 personas que ya trabajan en su línea de cableado en Bedmar. Su objetivo es desarrollar nuevas tecnologías antidrón y de inteligencia artificial aprovechando el talento local.

Por su lado, Ramón González, Director del Programa Ejército de Tierra de Novaindef, ha destacado que el CETEDEX es una "grandísima oportunidad" para probar y desarrollar sistemas con velocidad. Mientras, Elías López, de la spin-off de la UJA MECAP, ha subrayado el reto y la oportunidad que supone para las empresas jiennenses diversificar sus capacidades hacia las nuevas tecnologías de defensa.

Finalmente, todos los ponentes han coincidido en el papel "fundamental" y "decisivo" de la Universidad de Jaén (UJA) en el proyecto. Francisco Reyes la ha calificado como "lo más importante que ha sucedido en Jaén en los últimos 33 años", un pilar indispensable para la generación de conocimiento y talento que sostendrá el futuro tecnológico de la provincia.

Francisco Sebastián, conocido como Sebas, busca hoy devolver la oportunidad que un día le dieron. Desde su puesto como profesor en Dentro Cine, una escuela de cine terapéutica para jóvenes en situación de especial vulnerabilidad, trabaja por ofrecer lo que él mismo necesitó. "Busco darles un espacio seguro para que puedan expresar sus historias, contar sus experiencias y se puedan sentir cómodos", explica en COPE. Para él, es una misión vital: "Son voces que necesitan ser escuchadas y lo que busco es crear un clima de confianza y seguridad", indica.

La historia de Sebas es un reflejo de superación frente a una dura realidad. En España, uno de cada tres menores de 16 años vive en riesgo de pobreza o exclusión social. Beatriz Ruiz, subdirectora de la Fundación Balia, advierte sobre la normalización de esta cifra: "No somos conscientes de que hablamos de personas que lo están pasando mal y que esto condiciona todo su futuro", lamenta.

La figura de jóvenes que, como Sebas, han superado la adversidad y ahora ayudan a otros es fundamental. Beatriz Ruiz destaca el poderoso mensaje que transmiten: "Les está diciendo 'te entiendo, yo he pasado por lo mismo por lo que estás pasando tú, he salido adelante, y he luchado por mis sueños'". Se convierten en la prueba de que, a pesar de las dificultades, tienen "muchísimo potencial que desarrollar" si se les acompaña y se les da la oportunidad.

La infancia de Sebas estuvo marcada por la incertidumbre. Con su madre trabajando todo el día y una figura paterna ausente, sentía "miedo a pensar que igual yo no salgo adelante". Sus objetivos no estaban claros, y su día a día se centraba en "sobrevivir". Esta situación, cuenta, "iba haciendo mella en esa intención de soñar".

A los 13 años, Sebas comenzó a participar en los programas sociales de la Fundación Balia. Aunque al principio el apoyo escolar le parecía un "rollo", con el tiempo se dio cuenta de que la fundación le aportaba cosas con las que no contaba: seguridad, confianza y afecto. Esa experiencia, según relata, "puso una semilla" en él: la de ayudar a los demás, lo que le llevó a realizar voluntariados en Francia y Alemania.

Un voluntariado con dos niñas recién llegadas de Ucrania que no hablaban le marcó profundamente: "Recuerdo dedicarles mucho tiempo, y al final del voluntariado una de ellas me dijo algo”, rememora. Ese momento fue una revelación: "Qué importante es dedicarles tiempo y espacio seguro, y cuidar a las personas para que puedan conseguir cosas en su vida”, señala.

Aunque el contexto es difícil, no es una condena. Aproximadamente el 75% de los menores en riesgo de exclusión logran superar ese umbral al llegar a la edad adulta. Para Beatriz Ruiz, la clave es la constancia. Por ello, insiste en la importancia de darles "muchísimas oportunidades a nivel académico y laboral”.

Sebas es la prueba de ello. Tras probar un grado de cocina que no le llenaba, encontró su vocación en el cine. Su historia y la de tantos otros jóvenes subraya la urgencia de actuar. Como concluye Ruiz, es necesario "poner el foco en la infancia y dar ayudas concretas", porque una cosa está clara: "Solos no van a salir".