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Libérer l’entrepreneur (et au passage, lui redonner une vie) pour qu’il ou elle puisse réinvestir ce temps dans des projets de croissance pour l’entreprise.
Voici la mission de Squared et du podcast Structure 🎙️
Mais pour y arriver, cela nécessite, chez l’entrepreneur, un nouveau paradigme qui est celui de la délégation !
Et quand on voit le chaos que cela peut engendrer lorsqu'on commence à déléguer 😜
On peut sûrement pousser un peu plus en précisant délégation “efficace”.
En gros, il y a 3 niveaux de délégation :
Déléguer les tâches,
Déléguer les responsabilités
et enfin le graal …
Déléguer les décisions (on vous fera un épisode sur ce sujet un jour, promis !)
Et pour passer d’un niveau à un autre, il y a souvent un lâcher prise de l’entrepreneur qui entre jeu !
Dans l’épisode du jour, Romain, Fabien et Raphaël abordent la question de ce fameux “lâcher prise” comme point de départ à une délégation efficace, elle-même, point de départ de la libération de l’entrepreneur.
Foncez découvrir l’épisode 107 de Structure dédié à ce sujet ! 🎙️
===
Et si vous avez besoin d’être conseillé (voire accompagné) sur ce sujet, envoyez nous un message privé.
On sera ravi d'échanger là-dessus ! 💬
#podcast #inspiration #mindset
Les liens pour me rejoindre :
Site web : https://www.squared.eu/
YouTube : https://www.youtube.com/@Squared-eu
Profil LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/romaincollignon
Instagram : https://www.instagram.com/romaincoll/
Instagram Fabien : https://www.instagram.com/fabien.matte/
Instagram Raphaël : https://www.instagram.com/raphael.taurel/
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
By Romain Collignon5
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Libérer l’entrepreneur (et au passage, lui redonner une vie) pour qu’il ou elle puisse réinvestir ce temps dans des projets de croissance pour l’entreprise.
Voici la mission de Squared et du podcast Structure 🎙️
Mais pour y arriver, cela nécessite, chez l’entrepreneur, un nouveau paradigme qui est celui de la délégation !
Et quand on voit le chaos que cela peut engendrer lorsqu'on commence à déléguer 😜
On peut sûrement pousser un peu plus en précisant délégation “efficace”.
En gros, il y a 3 niveaux de délégation :
Déléguer les tâches,
Déléguer les responsabilités
et enfin le graal …
Déléguer les décisions (on vous fera un épisode sur ce sujet un jour, promis !)
Et pour passer d’un niveau à un autre, il y a souvent un lâcher prise de l’entrepreneur qui entre jeu !
Dans l’épisode du jour, Romain, Fabien et Raphaël abordent la question de ce fameux “lâcher prise” comme point de départ à une délégation efficace, elle-même, point de départ de la libération de l’entrepreneur.
Foncez découvrir l’épisode 107 de Structure dédié à ce sujet ! 🎙️
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