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https://youtu.be/NVkpVzY8Yi4

今回は、書籍「起業家精神に火をつけろ！」を解説していきます。この書籍でまずお伝えしたいことは、経営は「先天的な才能」ではなく、「後天的なトレーニングで身につく技術」であるという点です。経営者のほとんどが、起業後自分の思い描いていた未来とはかけ離れ、“自分には経営の才能がない”と自信を失くし、いつしか経営の情熱を失ってしまう、、、このように苦しむ経営者はぜひ、動画をご覧ください。きっと経営に対する考え方が変わるはずです。

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https://youtu.be/roAUou8Ih1M

今回は、短期離職についてお伝えしていきます。「面接時や入社時は熱意があった社員がなぜかすぐに辞めてしまう」そんな短期離職のお悩みは、中小企業の多くが抱えています。短期離職が起こる大きな要因の一つは「採用の際の見極め」が甘いことです。この要因に対して①面接の際に、会社のプラスの面とマイナスの面をしっかりと伝えること②採用にお金や労力を投資すること、などが重要となります。しかし、採用にこだわっていても、一定数会社の企業文化に合わない社員を雇ってしまうことがあります。そんな時のために、文化に合わない人を弾き飛ばすくらいの企業文化をつくることも重要になってくるのです。今回は、短期離職にお困りの経営者にぜひ見ていただきたい内容です。

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https://youtu.be/XYlI4YUMlQ8

今回は、書籍「ファイナンス思考」を中小企業経営に活かす方法についてお伝えします。日本の企業は単年の利益にこだわり、短期的に利益を上げようとする「PL脳」という考え方で経営を行なっていることが非常に多いです。一方、企業の価値を最大化するために、長期的な視点をもって、戦略を立てる「ファイナンス思考」という考え方があります。これからの経営には、この「ファイナンス思考」が非常に重要となってくるのです。今回は、「ファイナンス思考」について詳しくお伝えしています。中小企業の財務管理において参考となりますので、ぜひご覧ください。

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https://youtu.be/u0OjmAWYhhE

今回は、仕事の任せ方についてお伝えします。社員に仕事を任せると、クオリティが落ちることへの不安。誰にでも出来るようにすると差別化ができない。でも事業は拡大したい。この板挟みで苦しむ経営者は非常に多いのではないでしょうか。仕事を任せる時にやりがちなのが、知識と技術を教えることです。しかし、「考え方」を教えることが非常に重要となるのです。今回は、仕事の任せ方ついて詳しくお伝えしていきます。難しい仕事が任せられないと感じている方はぜひ、ご覧ください。

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https://youtu.be/2PJVhvplg8o

今回は、現場を荒らし、部下を潰す。クラッシャー社員の対処法についてお伝えします。前職で結果を出されていた社員がなかなか活躍できない、こんな状況はよくあります。特に中小企業と働き方が根本的に違う、大手出身の社員にそういった傾向が多いです。人は誰しもなかなか活躍できない、居場所がないと感じると、不安や焦りを感じるものです。不安や焦りを感じると、自分を守るために、部下を下に下げる言動をしてしまうという、最悪のループに陥り、クラッシャー社員となってしまうのです。今回は、部下を潰す言動をするクラッシャー社員に対して、どう対応していけばよいのかを詳しくお伝えしています。

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https://youtu.be/cz91_YXx-PM

今回は、企業文化の重要性についてお伝えします。企業において、商品や販売戦略などで差別化することが難しい時代になりました。そこで注目されているのが「企業文化での差別化」です。「企業文化」は目に見えない分、マネされにくいのです。今回は、他社との差別化になる企業文化の重要性についてお伝えしていきます。

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https://youtu.be/r6Wl0KrFU1M

今回は国内累計208万部、世界累計485万部の大ヒットを記録している『嫌われる勇気』から中小企業の組織づくりに役立つ４つの考え方についてわかりやすくお伝えします。４つの考え方とは①目的論②全ての悩みは対人関係である③課題の分離④共同体感覚です。この４つの考え方が多くの現代人が抱える、特に対人関係に参考となります。また、組織づくりにも参考にしていただける内容ですので、ぜひ動画をご覧ください。

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https://youtu.be/ZLmy36N5c5g

今回は良質な商品が売れない理由についてお伝えします。真面目に経営されている方ほど、良質な商品が売れないという悩みに陥りがちです。良質な商品とは顧客の持つ課題を本質的に解決するものだと思います。しかし、本質的になればなるほど、顧客の「潜在的なニーズ」を刺激します。潜在的なニーズを刺激しても、顧客は今すぐ購入しようとは思わないのです。今回は良質な商品が売れない理由について詳しくお伝えしています。

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https://youtu.be/z8BVgKWJIF8

今回は社員を短期間で戦力化させるコツについてお伝えします。OJTやマニュアルを使って、社員教育を行なっている中小企業は多くあると思います。しかし、OJTやマニュアルだけだと社員のレベルアップに時間がかかってしまいます。そこで社員を短期間で戦力化するためには、「品質評価の基準書」をおすすめします。基準書とは、この業務はこのレベルでやりましょうという基準です。基準書を運用することで、社員の成長も早くなり、また社員教育自体のレベルアップにも繋がります。

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https://youtu.be/N3O15fhPsuM

今回は売りたい商品が売れない理由についてお伝えします。中小企業では、社員の営業力に頼り、マーケティングに力を入れていないケースが非常に多いです。そんな中小企業は、マーケティングの考え方を変える必要があるかもしれません。売りたいものを売るのではなく、顧客の不満足の解消という視点です。今回はマーケティングの視点から売りたい商品が売れない理由について詳しくお伝えしています。