石原明の経営のヒント＋(プラス)

仮想通貨、正確には暗号通貨といいますが、ビットコインをはじめとしたネットの仮想通貨は、今やリアルの貨幣との交換価値を広く確立しました。もはや国の権力をもってしても止められない流れになっています。企業が、そのビジネスにあった独自の資金調達のしくみを構築できるようにもなり、今後がさらに面白いと思います。

やはり卸売業という業態自体、絶滅危惧種ですので、よほど何かないと生き残っていけません。売上が百億あっても、利益率が1％程度（誤差の範囲です）のことも多く、生殺与奪はお菓子メーカー側が握っています。中小メーカーを買っていくのは良い方向性です。規模を追わず、利益率の高い新規事業を創って勝負しましょう。

この方は資本主義社会を理解した上で、つまり「会社そのものが一番の商品になる」ということを解ってビジネスをなさっているので、かなりいいセン行ってらっしゃると思います。ただ、既にほぼアウトソースで回せる状態を作れているのであれば、必ずしも売却ありきでなくとも、面白い展開があり得ると思います。

風水コンサルタントの山田光復氏をお招きしたスペシャルな対談です！

日本では今、働き方改革で「能力出さなくていいよ、みんなと同じでいいよ」という方向に行っていますので、そんなヌルい日本の現状の中、一人で自分の実力を磨きに行くのは素晴らしいです。ぜひアメリカ人がみんな驚くようなガッツを見せて、一番仕事ができる、自分よりも何倍も速い人を捕まえて、ついて行ってください。

お祖父さんの残された会社を、ということですが、あなたの場合、社名は変えずに残した方が良いと思います。ご自身が実力のあるデザイナーさんですので、時代を感じさせるその社名はそのままに、デザインのレベルを思いっきり上げて、社名ごとロゴにしてしまうと良いでしょう。デザインの価値には上限がありません。

「トリコロジスト」という頭皮や薄毛ケアの認証資格をお持ちで、その施術がSNSで評判になり、今お勤めのヘアサロンがかなり忙しい。サロンのオーナーからは、あなたの技術のシェアを求められている。今いるサロンで自分のやりたいことをやっていいのか？、というご質問ですが、お互いが掛け算になる形を作れると面白いですね。

労働組合だけに限らず、「今の状況がマズイ、先が無い」とき、かつ「自分の能力ではその状況を打開できない」ときに、どう考えるべきか？・・・これにお答えするために、今回、このご質問を取り上げました。大切なのは、まず大きな方針を決め、"決断を先にする"ことです。その上で、将来の行動のための準備を始めてください。

商業施設は今後も無くならないばかりか、むしろ、これからが面白いと思います。私は、今後の日本の経済は、ある理由で、ものすごく良くなっていくと考えています。その理由とはズバリ、仮想通貨の"NEW-NEWマネー"です。詳しくはプレミアムを聞いていただきたいですが(笑)、まさに今、ネットのマネーがリアルに流入し始めているんです。

なぜ、森本稀哲は、経営者や幹部にビジネスで活用されているのか。