Bendik Gill Bakken er medgründer i Fiken. Regnskapsprogrammet har gått fra 0 til 63.000 kunder på de siste åtte årene. I 2021 omsatte de for 175 millioner kroner med 85 millioner på bunnlinja. Helt uten investorer.

I denne episoden får du blant annet vite:

• Hvordan de jobber uten et mål
• Hvilken setning de sjekker arbeidet sitt opp mot
• Ledelsesfilosofien som bryter med mange andre selskapers
• Hva han har lært gjennom gründerreisen
• + mye mer

Programleder: Lucas Weldeghebriel, journalist og gründer i Shifter.

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Ukens gjest er kjent for mange av dere, i hvert fall alle som kjenner til Mesh. Anders Mjåseth, gründer og daglig leder av Mesh har vært med på flere gründerreiser. I denne episoden deler han det viktigste han har lært.

Tema:

Hva Mesh egentlig er, og hva konkurrentene ikke forstår

Den største feilen de fleste gründere gjør når de starter selskap

Kreativ og åpen eller rasjonell og strukturert?

Fokus er bra, men ikke for mye.

Dette gjorde Mesh feil da de gikk inn i Danmark.

De viktigste lærdommene til Mesh-gründeren.

+ mye mer.

Programleder: Lucas Weldeghebriel, journlaist og gründer i Shifter.

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Jan Thoresen har lang fartstid fra flere ulike medieselskaper. Han var første ansatte i Aftenposten.no og var med på å bygge dagbladet.no, han bygget klikk.no, de danske nettavisene til Egmont, og nå de siste årene har han hatt ansvaret for Scandinavian Online, som han har snudd fra minus- til plussresultat.

Tema:

Hva må på plass for å snu en virksomhet?

Hva skal til for å lykkes med et nytt medium?

Hva er den største utfordringen for mediene i årene som kommer?

Programleder: Lucas Weldeghebriel, journalist og gründer i Shifter.

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Denne episoden fokuserer på hvordan du kan sette opp et system for eierskap i selskapet ditt. Ansatteeierskap er en måte å både tiltrekke seg eller bevare talent på.

Avhengig av hva målet ditt er, finnes det ulike metoder og tommelfingerregler du bør kjenne til.

Christoffer Herheim, også forrige ukes gjest, deler det du trenger å vite for å lage et incentivprogram for ansatte.

Tema:

• Hva er en aksje og hva er en opsjon?
• Hvor mye må du skatte av de ulike?
• Hvilke prinsipper legger du til grunn for å regne ut eierskap du vil tilby?
• Hva er forskjellene på en startup, scaleup og et etablert selskap?
• Dette + mye mer vil du lære om i i ukens episode.

Programleder: Lucas Weldeghebriel, journalist og gründer i Shifter.

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Optio Incentives har doblet omsetningen år for år de siste tre årene. I motsetning til de fleste startups, så er de de lønnsomme og har ikke hentet en eneste investorkrone.

Ukens gjest er Christoffer Herheim, medgründer og daglig leder i selskapet Optio Incentives.

Tema:

*Hvordan startet det?

*Hvordan unngå funding?

*Hvordan bootstrappe et selskap?

*Hva de har lært om produktutvikling

*Hva de har lært om ledelse og kultur

*Hvordan sikre vekst?

*Og hva slags investorer du er på utkikk etter når du egentlig ikke trenger pengene

Programleder: Lucas Weldeghebriel, journalist og gründer i Shifter.

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Erik Bakstad er CEO i Ardoq, og er ukens gjest i Shifters podcast. Dette er bare et kort utdrag fra den fulle episoden som er publisert samtidig.

Tema: Fordelene med et Saas-selskap.

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Ardoq er selskapet som ikke mange helt skjønner hva driver med, men de opplever en enorm vekst. Hvordan jobber de systematisk med å doble omsetningen år for år?

I denne episoden deler CEO Erik Bakstad litt av hemmeligheten bak veksten.

Tema:

Hvordan ser salgsprosessen ut?

Den aller største fordelen med Saas

Metrics

Hvordan jobber Ardoq med mål?

First principles bak metodikker

Hva har Bakstad lært om ledelse og kultur

Programleder: Lucas Weldeghebriel, gründer og journalist i Shifter.

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Dette er fjerde og siste episode i en minisere med Birger Magnus. Ukens tema er hva som kjenntegner et godt styre.

Magnus er selv styreleder i NRK, Oda, Xeneta, og har vært styreleder i Storebrand og Spond.

Tema:

Hva er et godt styre?

Hvordan rekruttere styreleder?

Hva må være på plass for at et styre skal fungere?

Hva skjer med et styre i en overgang til internasjonal skalering?

Programleder: Lucas Weldeghebriel, journalist og gründer i Shifter.

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Ukens episode er del 3 i en miniserie på fire med Birger Magnus. Magnus er blant annet styreleder i Oda, Xeneta og NRK. Han sitter også i en rekke andre styrer, og han har solid operativ bakgrunn fra MCKinsey og toppledelsen i Schibsted.

Ukens tema: Hva kjennetegner god ledelse?

Programleder: Lucas Weldeghebriel, journalist og gründer i Shifter.

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Ukens episode er del 2 i en miniserie på fire med Birger Magnus. Magnus er blant annet styreleder i Oda, Xeneta og NRK. Han sitter også i en rekke andre styrer, og han har solid operativ bakgrunn fra MCKinsey og toppledelsen i Schibsted.

Ukens tema: Hvordan sikrer du en god gjennomføringsevne i selskapet?

Programleder: Lucas Weldeghebriel, journalist og gründer i Shifter.

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.