経営者が感情に注目したら業績が下がった。感情を無にしたら業績が上がった。経営シミュレーションゲームでそんな場面に立ち会いました。経営者は必死で目標を達成し、実績を出そうとしますが、その過程でわざと共感力をさげているのではないか？と考えてみました。経営者は孤独で居たままの方がいいのか？　それとも孤独を感じずに経営できる方法はあるのか？と考えてみたことを話しました。

今年の出張の締めとして仙台の行きつけのベルギービール店・ダボスに行ってきました。そこでは全国のビールファンや専門家から「ダボマス」と呼ばれる愉快なマスターが居ます。恐らく彼は多くの人からレジェンドと言われる存在なのですが、そのレジェンドという言葉にとても抵抗感があります。今回はもしかしてレジェンドという言葉は挑戦を阻害する言葉ではないか？と考えてみました。（ダボスのウェブサイトは下記リンクで）

https://www.dabos.biz/

木村石鹸の木村社長が現在進行中のプロジェクトを、詳細な社内データと共に音声（Voicy）と note で発信していただきました。いつもながら木村社長の公開性と透明性には感嘆します。今回はそのミーティングで実際に行われていた「その裏にあった重要な考え方」を副音声的に解説します。そこには事実と方針を分ける、そして人はそもそも善良であるという考え方がありました。

note　在庫適正化「よそうはうそよ」プロジェクト

https://note.com/yudemen/n/ne85f0f3fe22b

Voicy　在庫適正化「よそうはうそよ」プロジェクト

https://voicy.jp/channel/818319/6281548

感情知能EQ × 経営シミュレーションゲームMGという2日間の研修を行いました。そこでは改善やチャレンジする時の「不安」の感情がたくさん語られました。しかし普段モヤモヤと持っている不安の解像度を高めていくうちに、不安解消の3つの方法に型どることができました。不安増大時代に行動を起こすヒントになれば幸いです。

嬉しい、悲しい、怖い、驚きなどの感情は、汗をかくように止めることはできない。仕事の場面でもたくさんの感情が湧いているはずだけど、「どんな気持ち？」と聞くと言語化できる人は少ない。見なかったことにされたり、抑えつけられている感情を読み書きできるようになることが、仕事に感情を活かす第一歩という話をしてみました。

岩手県一ノ関は日本でも人口がとても減っている街と聞きました。しかしそこには人が生き生きと働いている元気な企業が少なからずあります。そんな企業さんから直接お聞きしたこと、現場を拝見したことから人口減少時代に人が生きる経営を考えてみました。

京屋染物店

https://kyo-ya.net/

世嬉の一酒造

https://sekinoichi.co.jp/

このポッドキャストのタイトルともなっている「愉快」ってそもそも何だろう？　ソニーの設立趣意書「自由闊達で愉快なる理想工場」からずっと注目されている愉快ってどういう意味だろう？　戦後求められていた理想と、今求められている理想とはとても似通ってるんではないか？というお話をしてみました。

AIボイスレコーダー PLAUD NotePin レビュー & AI要約を見て考えた「抽象化の罠」 | (#11)PLAUD NotePin、買ってよかった。肌身離さず身につけるガジェットになりそうです。とっても便利なのですが、AIで抜け落ちるものを感じ取っておかないと罠にハマるなってことも考えました。AIは楽しく遊んでちゃんと手懐けたいですね。

ある集まりで40人くらいで大掃除やった時に全体を見渡してボトルネックに集中したら、2時間程度も早く終わってしまい、忘年会で早く飲み始めることができました。この時、ボトルネックに注目することも大事だけども、全体像を見るのは天邪鬼思考の人が向いているのでは？と感じたことを話してみました。

諦めるという言葉は目標を達成するのをやめたとか、チャレンジをやめたとか、ネガティブな意味に使われることが多いですが「シゲさんって諦めないよね」って言われた時に、ちょっと私が考える「諦める」は意味が違う、レイヤーが違うというふうに感じました。その背景にある世界観で諦めるという言葉がポジティブな意味にもなると考えたという話をしてみました。